從單槍匹馬到縱橫捭闔

編者按：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的深入發(fā)展，自2006年以來，全球性產(chǎn)業(yè)合作的浪潮方興未艾。在一個沒有邊界、沒有圍墻的平面化的世界中，任何企業(yè)不管多大多強(qiáng)，其生存發(fā)展都有賴于眾多合作伙伴。單弦連唱已經(jīng)窮途末路，廣泛合作才是唯一正確的選擇。信息產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該在新一輪合作大潮中扮演主角，引領(lǐng)合作向縱深發(fā)展。面向未來，合作能力特別是跨業(yè)合作能力，將成為重構(gòu)企業(yè)競爭力的一大要素。

新年伊始，放眼全球，信息通信業(yè)深化合作的浪潮已是驚濤拍岸。

據(jù)英國《星期日電訊報(bào)》2月4日報(bào)道，沃達(dá)豐、法國電信、西班牙電信、德國電信、意大利電信以及和記黃埔等公司的高管將于西班牙巴塞羅那的3GSM大會上會晤，以探討建立移動搜索引擎的計(jì)劃。業(yè)內(nèi)人士指出，電信運(yùn)營商此舉意在結(jié)盟與搜索引擎之王的Google展開競爭。

2月6日，愛立信和TurnerBroadcasting宣布達(dá)成合作伙伴關(guān)系，向手機(jī)傳輸Turner Broadcasting的節(jié)目和新聞。愛立信和Turner正在合作，將Turner現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)、廣播新聞和娛樂內(nèi)容轉(zhuǎn)換為一種能夠方便地在手機(jī)上欣賞的格式，愛立信將提供內(nèi)容托管和管理服務(wù)。

2月8日，英國手機(jī)運(yùn)營商沃達(dá)豐公布了與MySpace的一項(xiàng)交易，客戶將能用手機(jī)訪問MySpace。這一合作將幫助沃達(dá)豐客戶增加手機(jī)使用時間，提高沃達(dá)豐的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入，同時能夠幫助MySpace進(jìn)入歐洲手機(jī)市場。

這幾個最新案例，不過是這股大潮中幾朵絢麗的浪花而已。但它們已從一個側(cè)面證明，在世界被一個個推土機(jī)鏟平的今天，全球性合作浪潮勢不可擋，并將在不久的將來掀起更加猛烈的洶涌狂潮。而在這股浪潮的背后，已經(jīng)隱隱顯現(xiàn)出信息通信業(yè)合作的三大趨勢。

趨勢之一：推土機(jī)已將世界鏟平，不合作沒有出路

自2006年發(fā)端于北美的新合作浪潮，具有深刻的時代背景。紐約時報(bào)專欄作家湯馬斯·弗里德曼在其風(fēng)靡全球的《世界是平的》一書中，總結(jié)出9個推平世界的推土機(jī)：全球化、計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、外包、離岸生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、源代碼開放和搜索引擎。我們再仔細(xì)分析這9個推土機(jī)，又會發(fā)現(xiàn)主要?dú)w結(jié)為兩大類，一類是全球化和它所帶來的結(jié)果——外包、離岸生產(chǎn)、供應(yīng)鏈；另一類是迅猛發(fā)展的信息技術(shù)——計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎。而全球化的深入發(fā)展正是建立在先進(jìn)的信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的。因此我們可以認(rèn)為，全球化和信息化是鏟平世界的兩大推土機(jī)。

根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議關(guān)于世界貿(mào)易和投資的報(bào)告，全球貿(mào)易額從1950年的607億美元增長到1995年的6萬多億美元，45年來增長了98倍，并且增長的速度越來越快。另據(jù)資料報(bào)道，20世紀(jì)70年代以來，全球已陸續(xù)出現(xiàn)了由120多個國家分別組成的20多個區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)，跨國公司更是遍布全世界，總數(shù)近萬家，還有20萬家分公司，其產(chǎn)值相當(dāng)于全球國民生產(chǎn)總值的30%，控制著對外貿(mào)易額的50%，掌握著90%以上的海外投資和80%以上的新技術(shù)專利?？鐕救蚧Y源配置及全球化組織生產(chǎn)、研發(fā)、銷售，對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

另一方面，近50年來，人類社會已經(jīng)進(jìn)入了知識和信息爆炸的新時代。統(tǒng)計(jì)表明，人類的科技知識，19世紀(jì)是每50年增長一倍，20世紀(jì)中葉是每10年增長一倍，當(dāng)前則是3到5年增長一倍。隨著全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密，人們在政治、文化、科技、教育、體育等各個領(lǐng)域的交流日益活躍，地區(qū)之間、國家之間的相互依存度不斷提高，世界日益成為“地球村”。電子商務(wù)、電子政務(wù)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字家庭、數(shù)字娛樂，國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的浪潮風(fēng)起云涌。美國計(jì)劃用20年的時間投資4000億美元，建設(shè)一個一流的包括光纜電話網(wǎng)、無線電話網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和各種計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)網(wǎng)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，將分散在全美各地的企業(yè)、學(xué)校、圖書館、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)和大部分家庭連成一體，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。繼美國之后，法國、英國、德國、加拿大等西方國家以及日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國等亞洲國家也紛紛效仿，先后提出了各自的信息高速公路計(jì)劃。2006年5月17日，國際電聯(lián)在世界電信日來臨之際首次將這一天命名為“世界信息社會日”，從而正式宣告了全球信息社會的到來。

在一個被鏟平了的世界中，任何企業(yè)，不管它有多大多強(qiáng)，離開了合作伙伴，甚至連一天也維持不下去。波音公司是全球頂級飛機(jī)制造商，但它在全球有數(shù)以萬計(jì)的合作者。如波音747飛機(jī)的450萬個零部件，就來自近10個國家的1000多家大企業(yè)和15000多家小企業(yè)。勞斯萊斯今天的核心競爭力是以渦輪機(jī)為代表的動力系統(tǒng)，它把約七成五的組件外包給它的全球供應(yīng)鏈，其余約二成五的關(guān)鍵技術(shù)組件部分則自己制造。英國的BT在其規(guī)模宏大的21CN計(jì)劃中,引入了愛立信、思科、阿爾卡特、富士通、華為等眾多實(shí)力不俗的合作者，共同商討技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全球手機(jī)業(yè)的霸主諾基亞已經(jīng)完全脫離了手機(jī)的生產(chǎn)制造，芯片在美國采購，零配件由世界各地供應(yīng)商提供，某種程度上看它是手機(jī)集成商，它的核心競爭力只限于手機(jī)的設(shè)計(jì)和營銷。許多新創(chuàng)立的企業(yè)，從誕生的第一天起就必須把自己定位為跨國公司，如果沒有外包和離岸生產(chǎn)業(yè)務(wù)，投資商正眼都不會瞧一下。從這些角度綜合來看，合作已成為當(dāng)今任何信息通信企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。

趨勢之二：信息產(chǎn)業(yè)扮演主角，縱橫捭闔催生新商業(yè)模式

在全球產(chǎn)業(yè)合作浪潮中，信息通信業(yè)作為倡導(dǎo)者和先行者，始終處于風(fēng)口浪尖，扮演了極其重要的角色。在全球不勝枚舉的合作案例中，來自信息產(chǎn)業(yè)間的合作，不論在合作的內(nèi)容、合作的對象還是合作的模式上，都展現(xiàn)出鮮明的時代特點(diǎn)和全新的商業(yè)模式。

運(yùn)營商與內(nèi)容服務(wù)商聯(lián)合：共同培育新型業(yè)務(wù)市場

2006年，英國電信收購歐洲音樂網(wǎng)站,與微軟、HP結(jié)盟,與雅虎達(dá)成內(nèi)容合作協(xié)議,收購全球領(lǐng)先的可管理的語音和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商In-fone,通過收購與合作,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,創(chuàng)造富有特色的寬帶發(fā)展模式,以聯(lián)合品牌的形式向客戶提供服務(wù)。

韓國電信公司SKTelecom加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,發(fā)展移動媒體產(chǎn)業(yè),收購綜合娛樂公司IHQ21.7%的股份,收購了擁有韓國唱片市場17%占有率的首爾唱片公司YBM。中國移動與鳳凰衛(wèi)視2006年6月簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，完成了對鳳凰衛(wèi)視19.9%股權(quán)的收購。分析人士認(rèn)為，由于鳳凰衛(wèi)視在廣東省已經(jīng)完全落地，這一地區(qū)將可能率先啟動涉及電視與音樂內(nèi)容的手機(jī)媒體計(jì)劃。

運(yùn)營商與制造商聯(lián)合：加快新業(yè)務(wù)生成

澳洲電信和阿爾卡特就澳洲電信2006年～2007年固網(wǎng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目達(dá)成價值2.7億歐元的合作計(jì)劃。在2006年～2007年間，阿爾卡特將在澳洲的墨爾本、悉尼、布里斯班、珀斯和阿德萊德五個城市建立IP網(wǎng)絡(luò)，提供并部署包括IP-DSLAM、以太網(wǎng)匯聚和光網(wǎng)絡(luò)解決方案在內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品方案。

全球手機(jī)巨人諾基亞公司與Orange開展合作，幫助實(shí)現(xiàn)終端定制化并加強(qiáng)S60終端在Orange的終端組合中的地位，此次合作將專注于創(chuàng)建一套Orange專用的軟件套裝來補(bǔ)充基于Symbian操作系統(tǒng)的S60軟件，加速實(shí)現(xiàn)Orange終端定制流程。

設(shè)備企業(yè)聯(lián)合：整合優(yōu)勢資源

日本NEC公司和松下電器、松下移動宣布成立新的手機(jī)研發(fā)合資公司。新公司將依據(jù)協(xié)議共同進(jìn)行手機(jī)開發(fā)以及通用軟、硬件平臺的開發(fā)，有效避免三家公司在中間件、應(yīng)用軟件以及硬件平臺方面的重復(fù)開發(fā)，提高效率。

英特爾和西門子公司在開發(fā)新的互聯(lián)網(wǎng)電話技術(shù)方面進(jìn)行合作。兩家公司稱，它們將首先聯(lián)合對研發(fā)工作進(jìn)行投資，并在安全的無線網(wǎng)絡(luò)和基于VoIP的實(shí)時通信方面進(jìn)行合作。

設(shè)備商與軟件商合作：優(yōu)勢互補(bǔ)相互支撐

微軟公司與北電網(wǎng)絡(luò)公司結(jié)成聯(lián)盟，以實(shí)現(xiàn)通過電腦軟件來運(yùn)行傳統(tǒng)的電話系統(tǒng)的目標(biāo)。在結(jié)盟期間，微軟和北電網(wǎng)絡(luò)還將在研發(fā)和營銷等方面進(jìn)行合作。諾基亞公司與微軟達(dá)成協(xié)議，將在諾基亞手機(jī)移動搜索中整合Live搜索功能。

芯片商、制造商與運(yùn)營商聯(lián)合：瞄準(zhǔn)更遠(yuǎn)的未來市場

英特爾、三星電子以及摩托羅拉和Sprint Nextel，將共同開發(fā)WiMax無線技術(shù)，從而將現(xiàn)有的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)下載速度提高四倍。英特爾、三星以及摩托羅拉將與Sprint共同建立下一代網(wǎng)絡(luò)，并且向Sprint提供新一代芯片和手機(jī)以及消費(fèi)者電子設(shè)備。Sprint將會在未來兩年內(nèi)斥資30億美元，建立4G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，并且在2007年晚些時候正式投入使用。

透過這些豐富多彩的合作案例，我們發(fā)現(xiàn)合作的對象早已不是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，甚至跨越了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邊界，有些聯(lián)合者還是曾經(jīng)的競爭對手。但是在轉(zhuǎn)型的大局下，這些企業(yè)義無反顧地走到了一起。因?yàn)楹献鞑粌H能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)帶來成本的降低和資源的有效整合，而且還能加快新技術(shù)的開發(fā)進(jìn)程和新業(yè)務(wù)的生成，而在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，這些恰恰正是產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)企業(yè)所期盼的。

趨勢之三：最好的企業(yè)是最好的合作者，合作能力構(gòu)成新競爭優(yōu)勢

最好的企業(yè)將是最好的合作者。在被鏟平的世界中，越來越多的工作都必須通過企業(yè)內(nèi)外的各種合作來完成，道理很簡單：未來的價值創(chuàng)造，都會變得復(fù)雜至極，絕非單一部門或單一企業(yè)就能掌握。未來的創(chuàng)新一定會交叉用到許多不同專業(yè)的先進(jìn)知識。每一個領(lǐng)域的最尖端都越來越專業(yè)化。大部分時候，一家公司或一個部門的專業(yè)都只對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的很小一塊有用。抹平的世界連接的知識庫越多，專業(yè)就分得越細(xì)，將不同專業(yè)做重新組合而產(chǎn)生的創(chuàng)新就越多，管理跨業(yè)合作的能力就會越重要。

就在去年年底香港電信展舉辦期間，愛立信宣布與英特爾公司合作，以加快基于移動PC的業(yè)務(wù)和應(yīng)用的部署。該合作由愛立信移動寬帶和IMS解決方案，以及英特爾針對移動客戶和服務(wù)器的微處理器架構(gòu)提供支持。雙方的合作旨在通過為消費(fèi)者和企業(yè)提供更加便捷與更具吸引力的體驗(yàn)，促進(jìn)移動寬帶和多媒體業(yè)務(wù)應(yīng)用的普及。該合作還包括向獨(dú)立軟件供應(yīng)商提供市場營銷工具和技術(shù)程序，幫助其開發(fā)、驗(yàn)證并推出針對移動網(wǎng)絡(luò)的多媒體應(yīng)用。為了縮短全新應(yīng)用的面世時間，兩家公司將在他們的全球解決方案中心為軟件開發(fā)商提供開發(fā)工具、相關(guān)系統(tǒng)環(huán)境、培訓(xùn)和驗(yàn)證支持。

從這個合作案例來看，愛立信和英特爾分別是移動核心網(wǎng)絡(luò)解決方案和芯片領(lǐng)域的佼佼者，盡管如此，為了進(jìn)一步推動移動寬帶多媒體業(yè)務(wù)的普及，兩家龍頭企業(yè)走到了一起，開展緊密協(xié)作。而且他們還主動開放研究中心，為相關(guān)軟件企業(yè)提供開發(fā)環(huán)境，提供培訓(xùn)和驗(yàn)證支持。由此可見，只有開放、合作，才能鞏固作為最好企業(yè)的優(yōu)勢。

在全球合作大潮中，任何企業(yè)都不能尋求在任何時間、場合都為合作鏈主。對于運(yùn)營商來說，核心競爭力在于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營及管理；對于制造商來說，核心競爭力在于軟硬件產(chǎn)品研發(fā)和制造；對于內(nèi)容提供商來說，核心競爭力在于內(nèi)容的生產(chǎn)和加工。每一個企業(yè)能夠保持25%左右的核心優(yōu)勢就足夠了，其他的工作，則應(yīng)交由更擅長的企業(yè)來完成。合作能力，特別是跨多個行業(yè)的合作能力的培養(yǎng)和造就，已經(jīng)成為當(dāng)代信息通信企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在這方面，全球最好的企業(yè)又一次引領(lǐng)風(fēng)氣之先。讓我們期待，信息通信業(yè)的全方位合作在不久的將來譜寫更加華彩的樂章。

(姚傳富 人民郵電報(bào))