CJ，簡(jiǎn)單的兩個(gè)英文字母。但是在每年的7月，這兩個(gè)字母有且只能有一種解釋——那便是ChinaJoy，中國(guó)最大的游戲盛會(huì)。
不知不覺(jué)中，ChinaJoy 已伴隨我們走過(guò)十年時(shí)光。2014年7月31日，第十二屆ChinaJoy將在中國(guó)上海新國(guó)際博覽中心舉辦。對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，十二這個(gè)數(shù)字意味著輪回。ChinaJoy從單純的游戲展會(huì)發(fā)展成為中國(guó)業(yè)內(nèi)潮流的標(biāo)桿、全民娛樂(lè)的嘉年華;ChinaJoy也和玩家一起見(jiàn)證、推動(dòng)了中國(guó)游戲行業(yè)的發(fā)展壯大。一個(gè)輪回雖然結(jié)束，但對(duì)ChinaJoy和高速發(fā)展的中國(guó)游戲來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)全新旅途的開(kāi)始。
與時(shí)俱進(jìn)，是ChinaJoy十年來(lái)發(fā)展為全球領(lǐng)先的數(shù)字娛樂(lè)展會(huì)的立足根本。隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲、家庭娛樂(lè)、IP合作的熱潮到來(lái)，新一屆的ChinaJoy也將作出新的改變。世界移動(dòng)游戲大會(huì) - WMGC的擴(kuò)大、全球數(shù)字娛樂(lè)IP合作大會(huì) - WIPCON和次世代游戲機(jī)及家庭數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)品展覽會(huì) - ACH的設(shè)立，將會(huì)是本屆ChinaJoy的重點(diǎn)與亮點(diǎn)，將以自身的力量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局在新輪回中的重塑。
圖1：作為會(huì)展和游戲行業(yè)的老兵，韓志海把控著ChinaJoy的總體方向，以前瞻性的目光推動(dòng)著中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
WMGC——打造移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)新引擎
2014年被很多人認(rèn)為是手游精品年。
2013年作為“手游元年”，在這一年中，中國(guó)移動(dòng)游戲無(wú)論是用戶還是市場(chǎng)規(guī)模方面都呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。報(bào)告顯示，2013年，中國(guó)移動(dòng)游戲用戶數(shù)約為3.1億人，同比上升248.4%;整個(gè)移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達(dá)112.4億元人民幣，同比上升246.9%。全國(guó)各地的研發(fā)商如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)，市面千萬(wàn)級(jí)月流水的產(chǎn)品也層出不窮。
盡管手游行業(yè)在中國(guó)剛剛起步?jīng)]多久，但是其發(fā)展速度比所有人預(yù)想的都要快、都要大。今年在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推動(dòng)下，手游產(chǎn)業(yè)仍將保持高速增長(zhǎng)，海外市場(chǎng)也將成為新的藍(lán)海。但是市場(chǎng)也將提前進(jìn)入盤(pán)整期，面對(duì)大型開(kāi)發(fā)商和平臺(tái)商之間的互相博弈，中小團(tuán)隊(duì)的盈利空間將被進(jìn)一步壓縮。“如果市場(chǎng)讓有想法、有創(chuàng)意的中小CP無(wú)法生存，只會(huì)導(dǎo)致行業(yè)缺乏創(chuàng)新，最后如同一潭死水。”愛(ài)游戲總經(jīng)理張鵬表示。此外，盜版、山寨、泡沫等問(wèn)題也困擾著當(dāng)前的移動(dòng)游戲廠商，阻礙中國(guó)手游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
作為見(jiàn)證了中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)完整發(fā)展歷程的產(chǎn)業(yè)成員，ChinaJoy對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的洞察力、影響力和推動(dòng)力顯而易見(jiàn)。在發(fā)現(xiàn)游戲新領(lǐng)域和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展方面，ChinaJoy一向以前瞻性的目光不遺余力。去年首屆世界移動(dòng)游戲大會(huì)及展覽會(huì)(WMGC)成為ChinaJoy的新主角，充分反應(yīng)其對(duì)手游行業(yè)的看好程度和助推力度。今年年初的中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)年度高峰會(huì)(MGAS)上北京漢威恒信展覽有限公司則聯(lián)合30余位業(yè)內(nèi)一線菁英成立移動(dòng)游戲企業(yè)家聯(lián)盟(MGEA)，著力促成行業(yè)整體的有序競(jìng)爭(zhēng)和良性發(fā)展。
今年WMGC也將繼續(xù)作為ChinaJoy一大重點(diǎn)與CJ同期舉辦。據(jù)韓志海透露，本次WMGC商務(wù)展覽會(huì)的展覽面積已經(jīng)突破了13000平米，所有展位在三月底已經(jīng)完成了銷(xiāo)售工作。今年有近300家海內(nèi)外企業(yè)出展，來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的游戲企業(yè)到會(huì)洽談。
對(duì)于生存壓力越來(lái)越大的中小CP來(lái)說(shuō)，WMGC將使他們的游戲之夢(mèng)得以延續(xù)，甚至有機(jī)會(huì)走向海外。本次WMGC可以說(shuō)是目前全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的移動(dòng)游戲商務(wù)活動(dòng)，中國(guó)的中小型企業(yè)可以通過(guò)WMGC直接與海內(nèi)外各平臺(tái)商直接對(duì)接，將自己的利益得到最大化的保障。今年觸控科技、掌趣、中國(guó)手游、騰訊、百度、360、阿里巴巴、中國(guó)聯(lián)通、藍(lán)港在線、飛流、銀漢等國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲巨頭以及Crytek、Unity、Smilegate、Google、Nol等國(guó)外游戲企業(yè)均會(huì)出現(xiàn)在WMGC展館。此外，WMGC大會(huì)同時(shí)將邀請(qǐng)各大全球移動(dòng)游戲知名企業(yè)高管舉辦主題論壇，話題涵蓋投融資、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、海外合作等手游領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈，與廣大業(yè)內(nèi)人士分享成功經(jīng)驗(yàn)，為中小CP解決問(wèn)題。
全球化是當(dāng)前移動(dòng)游戲的潮流。面對(duì)不滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廠商，WMGC也將讓他們的全球之夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)。WMGC除了將邀請(qǐng)眾多海外機(jī)構(gòu)、企業(yè)參會(huì)前來(lái)了解中國(guó)游戲外，MGEA聯(lián)盟也將主動(dòng)走出去，去接觸當(dāng)?shù)赜螒蚴袌?chǎng)和廠商，為聯(lián)盟成員在世界游戲舞臺(tái)上爭(zhēng)得一席之地。韓志海表示，今年上半年MGEA聯(lián)盟已經(jīng)與加拿大、美國(guó)、波蘭、韓國(guó)、日本、芬蘭、巴西、東南亞等國(guó)家的行業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系并出訪美國(guó)GDC、波蘭游戲展。ChinaJoy之后更計(jì)劃組織中國(guó)企業(yè)出訪美國(guó)硅谷和巴西游戲展。這些舉措都是為了幫助中國(guó)企業(yè)和眾多的海外公司建立各個(gè)層面的合作關(guān)系，就是為了讓優(yōu)秀的中國(guó)移動(dòng)游戲企業(yè)有機(jī)會(huì)走出去并參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，改變國(guó)際手游市場(chǎng)格局。
健康、充滿活力的市場(chǎng)無(wú)論對(duì)于其中企業(yè)的成長(zhǎng)還是產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展都有著重要意義。在游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本，誕生了著名的E3展和TGS展。發(fā)展到現(xiàn)階段，游戲展則反哺本國(guó)的游戲市場(chǎng)，帶動(dòng)其發(fā)展。此外，兩國(guó)眾多的商業(yè)聯(lián)盟也約束著他們的游戲企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，并為其爭(zhēng)取更大的利益。
快速發(fā)展的中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)促成ChinaJoy成功比肩E3和TGS。而ChinaJoy也一定能夠攜手游戲企業(yè)，“抱團(tuán)”合作，在全球化的游戲浪潮中乘風(fēng)破浪，共創(chuàng)中國(guó)健康規(guī)范的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
圖2 世界移動(dòng)游戲大會(huì)及展覽會(huì)(WMGC)打造全球B2B商務(wù)平臺(tái)，讓中國(guó)企業(yè)的全球之夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)。
WIPCON——搭建全球IP產(chǎn)業(yè)新平臺(tái)
今年年初中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)年度高峰會(huì)(MGAS)上首次提出了“2014年，移動(dòng)游戲的IP之年”概念。
目前國(guó)內(nèi)手游領(lǐng)域IP受到熱捧，但是這種過(guò)熱現(xiàn)象也造成了游戲開(kāi)發(fā)成本的急劇上升，廠商在是否引入IP問(wèn)題上猶豫不決。有的廠商選擇追隨浪潮，比如搜狐、完美購(gòu)買(mǎi)金庸武俠作品版權(quán)，有的廠商逆勢(shì)而行，墨鱗陳默甚至喊出了“想要做全球頂級(jí)的游戲，就讓IP去死吧!”的口號(hào)。
此外，IP受捧也引發(fā)了手游的另一個(gè)問(wèn)題——山寨現(xiàn)象。中小CP開(kāi)發(fā)手游的普遍特征就是“快”：開(kāi)發(fā)快、上線快、變現(xiàn)快、死得快。今年以來(lái)，隨著研發(fā)門(mén)檻越來(lái)越高，成功率卻越來(lái)越低。一款手游僅開(kāi)發(fā)費(fèi)用就從去年的幾十萬(wàn)上升到如今的數(shù)百萬(wàn)，而產(chǎn)品的成功率卻不足5%，僅1/3的開(kāi)發(fā)商能夠盈利。內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)在，IP成了大多數(shù)中小CP的救命稻草，游戲品牌抄襲情況在他們之中普遍存在。
歸根結(jié)底，當(dāng)前IP與游戲割裂嚴(yán)重，中小廠商因?yàn)槌杀締?wèn)題難以獲得著名IP，而一些網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)等適合被改編成游戲的IP則想找廠商合作而無(wú)從下手。
熱捧IP究竟對(duì)還是錯(cuò)?在韓志?？磥?lái)，雙方觀點(diǎn)不同但并沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分。他認(rèn)為，之所以選擇購(gòu)買(mǎi)IP進(jìn)行游戲研發(fā)，一方面是有知名度的IP已經(jīng)擁有一定規(guī)模的用戶群，用戶轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)比較好，產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣相對(duì)容易;另一方面，可以降低游戲產(chǎn)品投入的風(fēng)險(xiǎn)，提高游戲產(chǎn)品的成功率。此外，IP策略其實(shí)也是一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段。
但是IP尤其是著名IP的使用則受制頗多。唯晶科技作為完整經(jīng)歷了中國(guó)游戲發(fā)展全過(guò)程的老牌企業(yè)和《圣女之歌》版權(quán)持有方，對(duì)此感觸頗多：如果一個(gè)IP硬套在一個(gè)不適合的游戲類(lèi)型上，就會(huì)很奇怪。當(dāng)前一些很失敗的IP套用，不僅影響了游戲本身的品質(zhì)，更傷害了IP的市場(chǎng)定位。此外，套用IP有可能會(huì)限制游戲的發(fā)展，“會(huì)對(duì)游戲產(chǎn)生一個(gè)局限性。”因此，IP不是萬(wàn)能的，是看你如何去使用。
而自創(chuàng)IP，韓志海對(duì)其更多的應(yīng)該是鼓勵(lì)態(tài)度。當(dāng)前國(guó)產(chǎn)游戲被人詬病的一點(diǎn)就是商業(yè)模式優(yōu)秀，內(nèi)容實(shí)力不足，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP應(yīng)當(dāng)是國(guó)內(nèi)的游戲廠商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了很多的原創(chuàng)IP并獲得了商業(yè)上的成功，比如《保衛(wèi)蘿卜》、《燃燒的蔬菜》等等。但他也表示：“一個(gè)成功的IP需要具備很多因素和巨大的前期投入、后期推廣，且風(fēng)險(xiǎn)較大，尤其是對(duì)于手游產(chǎn)品，本身生命周期相對(duì)端游產(chǎn)品更為短暫，是否有足夠的時(shí)間讓IP沉淀下來(lái)并深入人心，還是非常困難的。”
對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)，究竟是自創(chuàng)還是引入?如果需要IP又該如何購(gòu)買(mǎi)?今年首次舉辦的全球數(shù)字娛樂(lè)IP合作大會(huì)及展覽會(huì)(WIPCON)有望解決IP產(chǎn)業(yè)鏈的種種問(wèn)題。其實(shí)，每年ChinaJoy BTOB綜合商務(wù)洽談區(qū)就是一個(gè)進(jìn)行全球版權(quán)交易的最佳平臺(tái)，每年來(lái)自世界各地的游戲企業(yè)和IP擁有者都會(huì)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展涉及IP合作的商務(wù)洽談。據(jù)韓志海介紹，目前活動(dòng)已經(jīng)成功舉辦了4屆，每年參展的海內(nèi)外企業(yè)數(shù)量超過(guò)400家，業(yè)內(nèi)觀眾來(lái)自全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，達(dá)3萬(wàn)余人。僅在去年現(xiàn)場(chǎng)，版權(quán)交易金額就突破2億美金。
今年首屆WIPCON則成為ChinaJoy的兩個(gè)亮點(diǎn)之一。WIPCON邀請(qǐng)了包括榮獲艾美獎(jiǎng)和奧斯卡獎(jiǎng)的著名電影制作人、影視劇導(dǎo)演、知名動(dòng)漫影視公司、動(dòng)漫出版機(jī)構(gòu)、動(dòng)漫創(chuàng)作大師、成功網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家、知名游戲制作人在內(nèi)的IP產(chǎn)業(yè)鏈各方齊聚一堂，例如DeNA株式會(huì)社總裁兼首席執(zhí)行官守安功、好萊塢一線制片人現(xiàn)任米粒影業(yè)總制片人比爾伯頓、淘米聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁程云鵬、360手游事業(yè)部副總經(jīng)理姜祖望等，他們將全面深入的探討泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的IP合作，帶給CP更多的專業(yè)分析，為其答疑解惑。韓志海特別說(shuō)明，WIPCON不是僅為游戲企業(yè)獲得影視、動(dòng)漫、文學(xué)的IP而設(shè)立的活動(dòng)，更多的是通過(guò)WIPCON大會(huì)促成成功IP通過(guò)影視、動(dòng)漫、游戲、文學(xué)不同的出口完成變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)成功IP的多領(lǐng)域盈利，將IP的利益最大化，改變目前的混亂格局，助推中國(guó)IP產(chǎn)業(yè)的成熟、理性和有序。
圖3 全球數(shù)字娛樂(lè)IP合作大會(huì)及展覽會(huì)(WIPCON)將推動(dòng)中國(guó)IP產(chǎn)業(yè)成熟。(圖為漫畫(huà)IP代表One Piece)
ACH——搶占家庭娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)
2014年，同樣被認(rèn)為是家庭娛樂(lè)游戲元年。
以智能電視和安卓盒子為主的硬件性能已經(jīng)成熟并逐漸普及，傳統(tǒng)電視廠商和新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)這一領(lǐng)域充滿希望。另一方面，伴隨著上海自貿(mào)區(qū)的成立，各方紛紛看好主機(jī)游戲在中國(guó)的發(fā)展。微軟聯(lián)合百視通發(fā)布XBOX行貨，索尼與東方明珠成立合資公司，將PS引入中國(guó)。
但面對(duì)中國(guó)家庭娛樂(lè)廣闊而尚未開(kāi)墾的藍(lán)海市場(chǎng)，未來(lái)前景和發(fā)展瓶頸同樣存在。
在臺(tái)灣資深游戲人蘇侯彰看來(lái)，當(dāng)前的智能電視游戲還有很長(zhǎng)的路要走。“目前國(guó)內(nèi)硬件方面很積極，很多智能電視已經(jīng)出現(xiàn)，但是軟件落后，缺乏內(nèi)容，沒(méi)有針對(duì)新的產(chǎn)業(yè)鏈去調(diào)試和優(yōu)化。”
身為運(yùn)營(yíng)商的愛(ài)游戲則更接地氣的指出目前國(guó)內(nèi)電視游戲行業(yè)存在的幾個(gè)難點(diǎn)。第一，缺乏操控標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)廠商都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和硬件，市場(chǎng)缺乏主導(dǎo)者，四分五裂。這種混亂現(xiàn)狀使CP在交互階段就不得不把大部分精力用在接入各個(gè)操控SDK上，開(kāi)發(fā)成本過(guò)高。讓電視游戲CP無(wú)所適從，也沒(méi)有積極性。第二，支付困難。不同于手機(jī)上話費(fèi)支付和第三方支付的便捷性，智能電視的輸入有障礙，輸入帳號(hào)密碼的過(guò)程繁瑣且很難完成。第三，電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈過(guò)長(zhǎng)。手機(jī)硬件商對(duì)內(nèi)容并沒(méi)有控制力，而電視廠商則希望硬件成為自己掌控的平臺(tái)。因此，各智能電視平臺(tái)平臺(tái)界面過(guò)于強(qiáng)調(diào)自己資源，將視頻看作最重要的業(yè)務(wù)。而用戶自安裝游戲、應(yīng)用等程序則被過(guò)分弱化。
游戲主機(jī)在國(guó)內(nèi)落地也有許多困難。一是在價(jià)格上，目前公布的XBOX One售價(jià)高達(dá)4999元，高端的身價(jià)不利于普及。二是中國(guó)主機(jī)游戲市場(chǎng)的特殊性。中國(guó)經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲十余年的發(fā)展，培養(yǎng)了數(shù)量眾多的游戲玩家，但這些玩家的游戲習(xí)慣和付費(fèi)習(xí)慣有別于傳統(tǒng)的家用機(jī)玩家。即使是世界主機(jī)游戲的領(lǐng)導(dǎo)者微軟和索尼，也不得不花費(fèi)時(shí)間學(xué)習(xí)和制定策略。
新機(jī)遇帶來(lái)新挑戰(zhàn)。只有解決了挑戰(zhàn)，才會(huì)產(chǎn)生新的發(fā)展。在促使電視游戲產(chǎn)業(yè)早期發(fā)展方面，中國(guó)電信已經(jīng)聯(lián)合主流廠商邁出了合作建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的第一步。而作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的ChinaJoy也針對(duì)目前游戲主機(jī)和智能盒子市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，將同期舉辦首個(gè)次世代家用機(jī)及家庭數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)品大會(huì)及展覽會(huì)(ACH)。ACH還將邀請(qǐng)來(lái)自國(guó)內(nèi)外硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容研發(fā)公司的總裁、CEO利用ACH大會(huì)平臺(tái)進(jìn)行一次充分的探討，進(jìn)一步推動(dòng)家庭娛樂(lè)領(lǐng)域良性商業(yè)模式的建立，同時(shí)也將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名的調(diào)研機(jī)構(gòu)和分析機(jī)構(gòu)對(duì)客廳用戶的消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行數(shù)據(jù)分享，讓游戲產(chǎn)品的內(nèi)容研發(fā)商不再“摸著石頭過(guò)河”，而是在真正了解該消費(fèi)人群的特點(diǎn)后研發(fā)出適合該人群的產(chǎn)品。從而為家庭娛樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)造更加健康的產(chǎn)業(yè)鏈，讓其中的廠商獲得廣大CP的支持和用戶的支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)早期的快速發(fā)展。
圖4 次世代家用機(jī)及家庭數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)品大會(huì)及展覽會(huì)(ACH)為中國(guó)電視游戲產(chǎn)業(yè)鏈的早期發(fā)展提供契機(jī)。
ChinaJoy——塑造世界游戲產(chǎn)業(yè)新格局
不同于家用機(jī)、端游和頁(yè)游時(shí)代，在手游時(shí)代，中國(guó)與世界首次同步發(fā)展，首次從追趕者變?yōu)榱祟I(lǐng)跑者。商業(yè)模式、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算……首次在某些方面做到了引領(lǐng)世界游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著市場(chǎng)越來(lái)越正規(guī)、隨著手游全球化的到來(lái)、隨著中國(guó)家庭娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放，世界游戲格局必將被中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)所打破。
一個(gè)成功的行業(yè)展會(huì)就是該行業(yè)的縮影。ChinaJoy也會(huì)以前瞻性的目光和順應(yīng)潮流的舉措，推動(dòng)移動(dòng)游戲、家庭娛樂(lè)、版權(quán)合作等方面的發(fā)展，推動(dòng)世界游戲產(chǎn)業(yè)格局被中國(guó)游戲重塑。(楊霄楠)
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