阿里巴巴赴美上市不僅是馬云王朝的加冕儀式，更是BAT(BAT是說百度，阿里巴巴和騰訊)戰(zhàn)爭(zhēng)格局的新篇章。事實(shí)上，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的20年中，除了早期門戶和黃頁(yè)的輝煌，BAT的斗爭(zhēng)一直是這20年的主旋律。尤其進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，BAT的戰(zhàn)斗更成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。

　　時(shí)值中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20周年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司們正在掀起新一輪赴美IPO熱潮。

　　在中概股試圖再次攻占華爾街的大軍中，中國(guó)體量最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴無疑最引人矚目。無論是此前破冰的蘭亭集勢(shì)，還是曲線救國(guó)的獵豹移動(dòng)，虧損上市的途牛旅游網(wǎng)，抑或已經(jīng)上市的聚美優(yōu)品和即將上市的京東商城，加之傳聞中的“約炮神器”陌陌，都是這場(chǎng)盛宴的前菜而已，真正的高潮是且必定是阿里巴巴的敲鐘時(shí)刻。

　　資本混戰(zhàn)地圖，對(duì)手戲變?nèi)龂?guó)殺

　　時(shí)間拉回到最近一個(gè)月，來自三巨頭中的兩筆投資，將BAT在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)斗推向白熱化。4月11日晚，高德控股有限公司對(duì)外宣布已與阿里達(dá)成確定性收購(gòu)協(xié)議，交易完成后，高德將成為阿里巴巴全資子公司。5月5日晚，四維圖新發(fā)布公告稱，控股股東中國(guó)四維已與騰訊簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，騰訊斥資11.73億元占股11.28%，成為第二大股東。

　　至此，國(guó)內(nèi)最大的兩家電子地圖導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商分別成為阿里和騰訊的囊中之物。對(duì)高德軟件和四維圖新的兩筆收購(gòu)，也標(biāo)志著AT(阿里巴巴和騰訊)全面入局地圖大戰(zhàn)，與百度進(jìn)行直接對(duì)話，BAT對(duì)地圖市場(chǎng)的瓜分也初步完成。

　　在此之前，地圖領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)一直是阿里系的高德與百度之間的對(duì)手戲。根據(jù)易觀國(guó)際最新數(shù)據(jù)顯示，2013年國(guó)內(nèi)手機(jī)地圖市場(chǎng)中，位居第一高德地圖占據(jù)了手機(jī)地圖市場(chǎng)30.2%的份額，緊隨其后的百度則占據(jù)29.8%的市場(chǎng)，兩家共同占據(jù)了六成市場(chǎng)份額，以對(duì)手戲的姿態(tài)主導(dǎo)著地圖市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　在騰訊斥資購(gòu)入四維圖新的大量股份并成為其第二大股東后，這一格局也發(fā)生微妙變化。作為目前占比最高的圖商，四維圖新幫助二當(dāng)家騰訊在地圖市場(chǎng)成功上位。雖然騰訊地圖的市場(chǎng)份額仍然有限，但財(cái)大氣粗的騰訊卻已手握與高德、百度抗衡的資本，地圖江湖的雙寡頭爭(zhēng)霸也因騰訊的資本重錘逐步演變?yōu)锽AT的三國(guó)演義。

　　底層數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，AT擦槍走火爆頭百度

　　根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民手機(jī)地圖應(yīng)用關(guān)注方面，高德地圖以73%的關(guān)注度保持絕對(duì)領(lǐng)先，百度地圖緊隨其后。而在最為重要的下載熱度指標(biāo)上，高德依然盤踞首位，百度繼續(xù)保持跟隨態(tài)勢(shì)。而在這兩個(gè)重要指標(biāo)的領(lǐng)先者中，騰訊地圖難覓蹤影。

　　同樣來自易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)前裝車載導(dǎo)航圖資營(yíng)收市場(chǎng)份額中，高德以55.1%的份額高居榜首，四維圖新則瓜分了42.8%的份額，其他圖商僅僅搶到2.1%的市場(chǎng)份額。兩大圖商累計(jì)占比超過90%，幾乎對(duì)底層數(shù)據(jù)市場(chǎng)完全壟斷。

　　據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)主流的地圖類應(yīng)用基本采用高德和四維圖新提供的數(shù)據(jù)支持。高德除為自家提供支持，還同時(shí)為谷歌地圖、騰訊地圖提供支持，并統(tǒng)治了車載導(dǎo)航的大半市場(chǎng);而四維圖新則為包括百度地圖、搜狗地圖、圖吧地圖、導(dǎo)航犬在內(nèi)的主流地圖提供數(shù)據(jù)支持。

　　高德副總裁郄建軍表示，地圖是入口平臺(tái)，是戰(zhàn)略制高點(diǎn)。企業(yè)只要把生活服務(wù)做全了，整合上去，從信息到支付交易，形成一個(gè)完整的鏈條。對(duì)地圖而言，應(yīng)用和功能相當(dāng)于骨肉，真正的大腦是地圖底層數(shù)據(jù)。

　　目前，BAT爭(zhēng)食地圖的局面已經(jīng)十分明朗，單從紙面實(shí)力看，龍頭高德和追趕者百度仍然具備絕對(duì)統(tǒng)治力。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，通過簡(jiǎn)單粗暴的資本大棒分別鯨吞底層數(shù)據(jù)圖商的阿里和騰訊，直接接管了地圖入口的命門。百度在地圖領(lǐng)域原本優(yōu)勢(shì)的地位也隨著AT的發(fā)力而岌岌可危。

　　地圖饑餓游戲，騰訊成全阿里

　　在普通人看來，BAT競(jìng)相在地圖領(lǐng)域發(fā)力，無非是三大公司各自擴(kuò)充地盤而已。但在業(yè)內(nèi)人士眼中，BAT圈地地圖實(shí)際在爭(zhēng)搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一入口，而入口之后則是真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)——O2O生態(tài)圈。

　　據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模9.9萬億元，O2O占比1.2%，達(dá)到1100億元。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，O2O逐步落地，通過線上線下的相互融合，加快傳統(tǒng)企業(yè)電商化進(jìn)程速度，發(fā)展更加多元化，服務(wù)類O2O日漸規(guī)模，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　在地圖領(lǐng)域，高德和百度根基已久，兩家最近又紛紛圍繞LBS大做文章。高德倚仗自身的底層技術(shù)和行業(yè)統(tǒng)治力，利用阿里系打造LBS生態(tài)圈。而百度頻繁升級(jí)技術(shù)和用戶交互體驗(yàn)，試圖利用地圖打造O2O閉環(huán)體系。

　　反觀三巨頭中的騰訊，在地圖領(lǐng)域的市場(chǎng)份額僅僅維持在3%左右，雖然通過入股四維圖新收編了目前國(guó)內(nèi)最大的底層圖商，但還在使用高德數(shù)據(jù)服務(wù)的騰訊地圖顯然在短期內(nèi)無法發(fā)揮掌握底層數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。而3%的市場(chǎng)份額也難以讓騰訊地圖擁有十足的底氣迅速動(dòng)搖百度和高德的絕對(duì)統(tǒng)治地位。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，在傳統(tǒng)地圖導(dǎo)航領(lǐng)域，四維圖新實(shí)力雄厚，但進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，四維圖新的日子卻過得并不如意。一方面，礙于自身原因，四維圖新在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并未能作出迅速反應(yīng)，調(diào)轉(zhuǎn)船頭向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓土開疆;另一方面，老對(duì)手高德利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)不斷蠶食市場(chǎng)，并順應(yīng)市場(chǎng)推出免費(fèi)導(dǎo)航。就連四維圖新新晉的獨(dú)立董事，搜狗CEO王小川都直言，“四維圖新需有更多互聯(lián)網(wǎng)思維。”

　　如此看來，無論是騰訊還是四圖維新，雙方選擇在此時(shí)的合作實(shí)在是被迫之舉，更像是應(yīng)對(duì)阿里與高德聯(lián)手的應(yīng)急反應(yīng)。事實(shí)上，騰訊的被迫之舉還是對(duì)百度構(gòu)成了沖擊，畢竟騰訊直接掌握了百度的底層數(shù)據(jù)服務(wù)商。雖然百度此前已經(jīng)反復(fù)通過公關(guān)手段強(qiáng)調(diào)四圖維新并非唯一選擇，也羅列了新的底層數(shù)據(jù)服務(wù)商。四維圖新長(zhǎng)期以來都是百度最重要的底層數(shù)據(jù)服務(wù)商，對(duì)于百度，市場(chǎng)上有實(shí)力保障百度地圖數(shù)據(jù)質(zhì)量的也只有四維圖新和高德兩家。至于其他圖商的實(shí)力，市場(chǎng)數(shù)據(jù)可以說明一切。騰訊的被迫之舉牽一發(fā)而動(dòng)全身，百度也的的確確被騰訊“無意中”爆了頭。

　　事實(shí)上，阿里在地圖領(lǐng)域布局一直保持快人一步。早在去年5月，阿里就以2.94億美元投資入股高德，今年初則直接將高德收編成為阿里100%子公司。如此一來，阿里不但一夜之間擁有了成熟的地圖產(chǎn)品，更直接掌握了市場(chǎng)最大的兩家底層數(shù)據(jù)服務(wù)商之一。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，阿里并購(gòu)高德的初衷很可能是希望利用高德來壓制百度，從而確保自己在于百度的O2O較量中不被甩開，但騰訊的突然發(fā)力卻將局面打亂了，也變相幫了阿里一把，原本不占優(yōu)勢(shì)的阿里憑借高德瞬間變身成目前地圖中裝備最精良的一方。但阿里的挑戰(zhàn)依然存在，接下來如何盡快打通高德地圖與其他阿里系應(yīng)用，尤其是支付寶、淘寶，對(duì)于阿里能否率先建立起完整的O2O生態(tài)閉環(huán)至關(guān)重要。