“很 靠前，很靠前?！眴朑oogle中國戰(zhàn)略合作部經(jīng)理田行智，移動搜索在Google產(chǎn)品戰(zhàn)略中的地位如何，他如此回答。

　　1月4日，Google與中國移動正式建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在中國提供移動搜索服務和產(chǎn)品。據(jù)Google中國一位工程師透露，Google與中國移動的合作談攏后，一位項目經(jīng)理給Google全球CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)發(fā)了封郵件，埃里克很快做了公開回復，這在以前是很少見的事情。

　　雖然Google牽手中國移動被稱為是作秀，但是，事實并沒有這么簡單。現(xiàn)在，很多人都在尋找下一個Google，那么，Google的下一步是移動搜索嗎？

　　Google+中國移動的背后

　　本次與中國移動的合作由Google戰(zhàn)略合作部負責，而早在2006年4月份，Google全球CEO埃里克·施密特已經(jīng)和中國移動董事長王建宙進行了多次會晤，并引發(fā)業(yè)界的推測。王建宙曾表示，他與施密特探討的內(nèi)容是，如何把手機轉(zhuǎn)變成一種新型的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。

　　據(jù)田行智透露，Google與中國移動簽訂的是框架性協(xié)議。這項合作將分幾個階段逐步實施。在第一階段，Google將為中國移動“移動夢網(wǎng)”提供“移動搜索”的技術(shù)支持服務。中國移動的用戶可以方便地搜索“移動夢網(wǎng)”上大量的內(nèi)容，包括新聞、鈴聲、游戲、圖片、視頻、小說等等，用戶可以通過“移動夢網(wǎng)”主頁上的搜索鏈接或者搜索框訪問該服務。

　　田行智認為，第一階段的目的主要是培養(yǎng)市場，發(fā)現(xiàn)用戶需求。

　　Google在移動搜索的動作，起始于2002年，當時推出了基于WAP的搜索。2004年，又推出了短信搜索，2005年推出了基于手機的地圖搜索。在移動搜索團隊上，Google已經(jīng)在倫敦、紐約和北京等地部署了超過100名工程師的規(guī)模，中國方面則超過30人。

　　而對中國移動而言，移動互聯(lián)網(wǎng)正在成為未來方向，它的野心是讓移動夢網(wǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)上的門戶。而且，相對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)能了解更真實和更多的個人用戶信息，廣告投放也更精準。除了傳統(tǒng)的鈴聲、圖片下載，“移動搜索”可能提供新的盈利模式。

　　Google牽手中國移動后不久，市場上已經(jīng)傳出風聲，中國聯(lián)通正聯(lián)手百度密謀手機搜索。在全球范圍，雅虎也把目光瞄向了移動搜索市場，并希望能夠在移動搜索市場獲得比其在傳統(tǒng)網(wǎng)絡搜索市場更大的優(yōu)勢。而一些手機巨頭也在發(fā)動移動互聯(lián)網(wǎng)的進攻，諾基亞就開發(fā)了基于手機應用的Widsets平臺。

　　面對已經(jīng)暗布硝煙的移動搜索，田行智把Google的殺手锏總結(jié)為，“首先是技術(shù)，我們會做一個開放性的行業(yè)規(guī)范。其次是用戶需求的貼近，不會只把互聯(lián)網(wǎng)上的東西照搬過去。第三，Google的平臺是可擴展的，可以整合PC與手機。第四，通過跟運營商的合作，發(fā)現(xiàn)用戶的真實需求?！薄　?/P>

　　移動搜索：下一塊蛋糕？

　　通過“移動搜索”，Google能否挖到一塊大餅？

　　數(shù)據(jù)顯示，2006年年底，全球移動電話用戶數(shù)達到27億，2007年將達到里程碑式的30億，這是一個巨大的市場。據(jù)估計2006年移動廣告的銷售額達到15億美元，而到2010年時，移動廣告的銷售額將至少會達到30億美元。在中國，移動電話總數(shù)為4.43億，遠超1.23億互聯(lián)網(wǎng)用戶，比例高達近4∶1，更是一個巨大的市場。Google中國如果能在移動搜索上成功開辟第二戰(zhàn)場，倒不失為反擊百度的策略性舉動。

　　但是，手機的特性也給“移動搜索”商業(yè)模式帶來巨大的挑戰(zhàn)，比如，帶寬很窄、內(nèi)容不是文本形式、手機輸入吃力、屏幕很小。在業(yè)內(nèi)人士看來，這種挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：不能直接照搬互聯(lián)網(wǎng)上的搜索方法；不能完全自動化收集內(nèi)容，需要新的規(guī)則來判斷內(nèi)容的質(zhì)量；如何把最相關(guān)的內(nèi)容以最小的操作呈現(xiàn)給用戶。

　　毫無疑問，移動搜索正在成為Google下一個進攻方向。

　　在移動搜索上，Google分為兩大搜索模式。

　　一是站內(nèi)搜索，把運營商門戶里的相關(guān)內(nèi)容傳遞給用戶，Google跟中國移動的合作就屬于這種模式。在站內(nèi)搜索模式上，Google在歐洲和沃達豐、在日本和KDDI、在美國與Verizon、Sprint等移動通信運營商早已展開合作，向用戶提供直接無線搜索以及接入音樂、圖書、購物等服務。在合作模式上，Google不采用與移動運營商分成的模式，其移動搜索收入仍然來自關(guān)鍵詞廣告。Google與中國臺灣地區(qū)的“中華電信”合作，則是兩家公司分享提供移動搜索服務獲得的收入。在Google和中國移動的合作中，具體的收入模式還尚未被談及。

　　另一種是站外搜索，即基于移動互聯(lián)網(wǎng)的搜索。從目前來看，這種收入模式也主要依賴關(guān)鍵字廣告。

　　雖然3G概念、智能手機的普及正在提升移動搜索的需求，但是，在移動搜索的用戶體驗上，仍然存在著不小的缺憾。一些Google移動搜索的使用者發(fā)現(xiàn)，在手機上搜索，除了速度慢、殺手級應用缺乏，也經(jīng)常被一些搜索錯誤(Bug)所困擾。

　　在一些分析人士看來，在移動搜索領(lǐng)域，最大的對手不是那些搜索巨頭，反倒是像諾基亞這種手機巨頭，事實上，諾基亞也提出了轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的思路，在用戶需求把握、資源支持、運營商關(guān)系等方面，這些手機巨頭的覺醒更值得擔心。

　　在這種背景下，誰能吃到“移動搜索”的第一口蛋糕，正成為一個大懸念。