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導航犬錢進:二線地圖商的“舍與得”

騰訊地圖入場,BAT三家完成了對地圖領域的合圍。巴人此前曾寫過二線地圖廠商的危機與機遇閱讀相關新聞,那時,巴人發(fā)現(xiàn),多數(shù)靠免費為生的手機地圖已在市場上舉步維艱?! ?/p>



  

  騰訊地圖入場,BAT三家完成了對地圖領域的合圍。巴人此前曾寫過二線地圖廠商的危機與機遇閱讀相關新聞,那時,巴人發(fā)現(xiàn),多數(shù)靠免費為生的手機地圖已在市場上舉步維艱。

  兩個月后,巴人有幸采訪到了導航犬CEO錢進,在他不大的辦公室內(nèi),掛著一副大大的“舍得”,巴人以此為題和你聊聊一個二線地圖廠商的生存心得。

  “舍”——巨頭的短板

  在錢進的手機中有不下十余款地圖產(chǎn)品,拋開自己的產(chǎn)品,錢進將巨頭的短板剖析了一番。

  1、不看好街景

  對于騰訊高調(diào)提出的街景地圖概念,錢進并不感冒,在他看來街景雖然前衛(wèi),但并不適合移動互聯(lián)網(wǎng)的應用場景。

  首先,在使用智能手機查地圖的大部分情況是人們已經(jīng)身處室外,就在該場景下。再用街景實際上是多此一舉的。但在PC端則不同,用戶可以在家里用PC查看即將到達位置的現(xiàn)實畫面,但問題是,在家庭場景下到底還有多少人愿意使用PC呢?

  2、數(shù)據(jù)不是最重要的

  地圖上的數(shù)據(jù)主要有POI數(shù)據(jù)、本地生活數(shù)據(jù)等,錢進表示,沒有“數(shù)據(jù)”用戶會罵你,但有了“數(shù)據(jù)”也絕對不會表揚你。

  一方面,數(shù)據(jù)的接入成本很低,百度接入大眾點評、騰訊接入供應商信息、導航犬接入愛幫網(wǎng),事實上各家的數(shù)據(jù)獲取門檻都非常低。

  其次,數(shù)據(jù)是剛性需求,就如你每天都會穿衣遮羞,但別人不會因此夸你一樣。數(shù)據(jù)是必備品,很難成為差異競爭的優(yōu)勢。

  3、冷冰冰的巨頭

  巨頭雖然可以挾持資源,裹挾流量,但卻少了幾分產(chǎn)品與人之間的“人情味”。高德地圖有技術優(yōu)勢、百度地圖有數(shù)據(jù)優(yōu)勢、騰訊地圖有渠道優(yōu)勢,但卻沒有一家真正擁有“自己的用戶”,大部分用戶在使用上述三家產(chǎn)品時,會感覺“用哪家的都一樣”,錢進斷言,巨頭將必然為此做出改變。

  “得”——差異化的產(chǎn)品

  在巨頭激戰(zhàn)正酣的時候,導航犬低調(diào)推出了男女版的地圖導航產(chǎn)品,巴人此前曾在文章中提到地圖產(chǎn)品過度男性化的問題,下面,看看錢進怎么說。

  1、解決男女體驗問題

  地圖產(chǎn)品由男性主導這是一個不爭的事實,巴人此前聊到過這個問題,錢進同樣這樣覺得,目前的地圖產(chǎn)品過于男性化。導航犬正在上線一款區(qū)分男女的產(chǎn)品,從UI、語音、功能上都有差異。語音播報上分為男聲、女聲,且男版播報相對簡練迅速,女版則反之。UI上則采用不同色調(diào)和設計。同時,其中的O2O功能也有排序及有無的不同。

  在巴人看來,這一做法雖然不算高難度,但仍然給巨頭提了個醒,地圖產(chǎn)品需要改進的地方還有很多。目前,該版本安卓版已經(jīng)推出,巴人將在未來帶來評測。

  2、以名字取勝的地圖產(chǎn)品

  能在二線依然頑強生存的地圖廠商可以說都不太容易,采訪中,錢進拿出iPhone為巴人展示了目前各家的AppStore排名,百度69、高德92,導航犬152,高德導航190,其他家則在300以后了。

  在聊天中,巴人與錢進達成了一個共識,“導航犬”的名字就是一個它的最大優(yōu)勢。一方面,直白的說明了該產(chǎn)品用于導航,另一方面,“犬”給人以忠誠可信賴的意味,這使得用戶在沒有使用產(chǎn)品時就首先開始對產(chǎn)品產(chǎn)生認可感??梢哉f一定上補足了與巨頭之間的品牌詫異。

  3、從技術驅動到產(chǎn)品驅動

  騰訊地圖在4.0產(chǎn)品中融入了很多細節(jié)功能,這是巴人看到的對于產(chǎn)品改動較多的巨頭產(chǎn)品。錢進認為,目前地圖產(chǎn)業(yè)仍然是技術、數(shù)據(jù)驅動型產(chǎn)業(yè),地圖公司內(nèi)部人仍以技術人員為主。正如上文的邏輯,即使這樣,普通用戶卻很難發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)品間的區(qū)別。

  導航犬對此的邏輯是加大對產(chǎn)品的投入,以產(chǎn)品驅動技術、數(shù)據(jù),所以我們可以看到,目前的新版導航犬在產(chǎn)品形態(tài)上與巨頭有較大差異,但數(shù)據(jù)層面卻相貌平平。

  4、呃,未來

  巨頭產(chǎn)品之間的差異化幾乎為0,除了騰訊地圖含有街景尚有特色外,各家的產(chǎn)品形態(tài)均大同小異。導航犬在其中的差異主要集中在產(chǎn)品形態(tài)層面。導航犬的未來,錢進并沒有多說,只是表示,現(xiàn)在巨頭太多,抄襲太嚴重,有些東西不太敢講。

  但錢進也透露,未來導航犬將涉足車聯(lián)網(wǎng)領域,同時,公司已經(jīng)通過廣告實現(xiàn)了一定收益,大概每個月有十幾萬的現(xiàn)金進賬。而此前,阿里等公司曾提出過并購請求但最后不了了之。性格豪爽的錢進沒有給巴人一個明確的未來地圖構想,或許是目前地圖產(chǎn)品本身還在初級階段,或許在LBS層面可做的還太多…

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