與此同時，這個看似“陳舊”的行業(yè)也正悄然發(fā)生著蛻變。
一方面是以巨頭進入、資本介入等為表現(xiàn)形式的行業(yè)整合，如百度控股糯米網(wǎng)、騰訊打包QQ團購、F團、高朋等；另一方面，則是業(yè)態(tài)的升級、產(chǎn)品的革新，如窩窩團升級為生活服務類商城。
窩窩商城董事長兼CEO徐茂棟在接受《證券日報》記者采訪時表示，“早在去年12月份，窩窩團就已實現(xiàn)規(guī)模性盈利”。
團購業(yè)進入巨頭時代?
從草莽時代的千團大戰(zhàn)走來，目前的團購市場儼然已是巨頭們角逐的另一個大戰(zhàn)場。最新消息是，布局最慢的百度最后出手，對人人旗下團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)實現(xiàn)控股。百度此舉的戰(zhàn)略意圖在于，以其線上運營能力為基礎，與百度地圖打通，結合糯米的線下團隊，與阿里、騰訊等搶奪“LBS+O2O”入口。
對于騰訊而言，團購似乎成為其在電商領域?qū)拱⒗锵档慕輳?。早在今年初，騰訊就將QQ團購與F團、高朋打包整合。
阿里巴巴一直是電商老大，其“聚劃算+美團”的組合也同樣奠定了其在該市場的強勢地位。再加上其與高德地圖、支付寶的打通，更是想象空間巨大。
TAB巨頭們的加入，無疑為團購市場加速規(guī)范和整合提供了強大的基礎及無限可能，而事情的另一面是，作為一個業(yè)態(tài)相對特殊的行業(yè)，其面臨的挑戰(zhàn)又并非類似的外部推動力能化解。比如，團購市場對線下整合、運營能力要求非常高，而TAB等互聯(lián)網(wǎng)公司并不能提供這種經(jīng)驗和支撐?？梢姷氖聦嵤?，騰訊整合的F團、高朋網(wǎng)迄今動蕩不斷；而業(yè)界對百度制下的糯米網(wǎng)走向也難稱樂觀。
對此，徐茂棟的看法是，當下團購網(wǎng)站之間的競爭已經(jīng)不是資金的競爭，更多是管理能力和運營能力的競爭。
團購業(yè)升級
與TAB對團購行業(yè)的影響方向相比，傳統(tǒng)團購企業(yè)的蛻變姿態(tài)顯得更加踏實和見效。去年5月份，窩窩團的“窩窩商城”正式上線，通過讓生活服務商家在商城上開設專賣店。
“對很多商家來說，其需求不僅是在網(wǎng)上放個單子來簡單售賣，而是需要整合營銷。”徐茂棟如是說。據(jù)悉，窩窩商城目前已經(jīng)聚集了餐飲美食、休閑娛樂、電影票、美容保健、生活服務、旅行、酒店和網(wǎng)購等8大品類，商家數(shù)超過了15萬家，并且每天還有上千家商戶不斷入駐。
“在巨頭環(huán)伺的市場環(huán)境下，窩窩商城升級所帶來的變化是窩窩目前仍能保持行業(yè)前三地位的重要原因。”業(yè)內(nèi)人士評價稱。
除了業(yè)態(tài)的革新，窩窩團所做的另一個嘗試就是移動化升級。據(jù)徐茂棟透露，在窩窩每月的銷售額中，來自移動端的交易額超過35%。徐茂棟的規(guī)劃是，公司在移動端市場上，嘗試打造一個移動商城，推出商戶點評、在線選座和訂位等多種功能應用，真正實現(xiàn)PC端和移動端的無縫連接。
“我們將會把窩窩定位于移動互聯(lián)網(wǎng)公司，通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術打通供應鏈，通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術，把商家和消費者聯(lián)系起來，將生產(chǎn)能力和消費能力做到匹配。”在最近一次的行業(yè)論壇上，徐茂棟說。(于南)
原標題：團購業(yè)升級 窩窩移動端交易額占比超35%
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