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百度高德在打什么架

第一季的故事是,百度導(dǎo)航與高德導(dǎo)航于今年8月份先后宣布免費(fèi),帶動導(dǎo)航App進(jìn)入免費(fèi)時代的同時,也引發(fā)了雙方的一場口水仗。這是第二季,打官司。

  互聯(lián)網(wǎng)是打仗最多的產(chǎn)業(yè),這是市場競爭最徹底的行業(yè),不摻雜一些行政和政府力量,基本上企業(yè)與企業(yè)之間都是處于同一競爭線,兵對兵,將對將,明暗兼施,但總的來說還是商業(yè)競爭。

  360愛打仗,阿里巴巴愛打仗,百度愛打仗。3B大戰(zhàn),3Q大戰(zhàn),3狗大戰(zhàn)。

  360是攻擊型選手,CEO親自上陣,每一次戰(zhàn)役都必須要產(chǎn)生生產(chǎn)力和影響力,否則就是浪費(fèi)時間和精力,一旦發(fā)生戰(zhàn)斗,勢能極大。

  阿里巴巴以前愛打仗,不過近些年很少了,以前大家都調(diào)侃如果公關(guān)部分拆上市的話,那阿里巴巴一定是第一股。在新媒體時代,阿里巴巴似乎不怎么愛打仗了,最近的一次是和港交所就上市的事兒打仗,再之前是馬云與南華早報專訪誤解嘴仗。

  百度和360的互訴官司正在進(jìn)行,百度告360違反robots爬蟲協(xié)議強(qiáng)制抓取旗下產(chǎn)品信息索賠1億,360起訴百度強(qiáng)行攔截用戶索賠4億。

  百度現(xiàn)在愛打仗,一邊防御主對手,一邊挑逗新對手,雙方在主戰(zhàn)場的品牌都輸不起,業(yè)務(wù)更輸不起。

  在小戰(zhàn)場,百度還不忘記主動發(fā)起小規(guī)模的公關(guān)戰(zhàn),為旗下產(chǎn)品造勢。

  昨天是高百大戰(zhàn)第二季。

  百度昨天把高德地圖告上法庭,稱高德毫無依據(jù)指責(zé)百度“把用戶導(dǎo)入溝里”、“賣假藥”等,造成百度聲譽(yù)受到不利影響。

  高德回應(yīng)稱百度對高德的訴訟主要目的在于借此遏制高德在LBS領(lǐng)域發(fā)展,高德將申請法院駁回百度全部訴訟請求,并決定對百度提起反訴。

  這是第二季,打官司。

  第一季的故事是,百度導(dǎo)航與高德導(dǎo)航于今年8月份先后宣布免費(fèi),帶動導(dǎo)航App進(jìn)入免費(fèi)時代的同時,也引發(fā)了雙方的一場口水仗。

  從用戶角度來說,導(dǎo)航免費(fèi),好事,互聯(lián)網(wǎng)大趨勢,這是更互聯(lián)網(wǎng)的做法,用戶獲得了實(shí)惠。

  從百度角度來說,利用時間差和高德打了一場免費(fèi)戰(zhàn),把百度導(dǎo)航品牌與導(dǎo)航領(lǐng)域的高品牌高德導(dǎo)航捆綁,客觀上說,這是占了高德便宜。

  從高德角度來說,阿里巴巴入股后的第一仗能和BAT之一的巨頭百度掐架,這對自身整體品牌是一個提升,獲得與百度同場競技的品牌機(jī)會。

  選擇和誰掐架,那是有大學(xué)問的。百度導(dǎo)航為什么不去找凱立德掐架,打架一定是要傍大款的。高德導(dǎo)航在微博上迅速應(yīng)戰(zhàn),估計也是考慮到不打是輸,打了就賺的局面。

  第一季和第二季的交鋒從表面上看是一場公關(guān)戰(zhàn),但實(shí)際上還是業(yè)務(wù)上的直接交鋒。

  高德與阿里聯(lián)姻后,試圖以互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)入更大的生活服務(wù)場景,百度移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略除了收購91手機(jī)助手獲得app分發(fā)渠道外,也在發(fā)力與強(qiáng)化O2O的入口。

  高德已經(jīng)積累一定入口優(yōu)勢,如果與阿里的電商數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,利用LBS拓展的O2O場景看起來更直接。同為BAT之列,百度與高德短兵相接,另一方面也是在與阿里巴巴暗中較勁。

  從360的角度來說,沒記錯的話,高德導(dǎo)航宣布免費(fèi)的那一天,老周專門錄制了感言視頻,關(guān)系不一般吧,百度這一打,一石二鳥。

  看似簡單的一個高百大戰(zhàn),實(shí)則犬牙交錯。這些都是分析們分析出來的,雙方不一定是這么想的。主頁君有些更為內(nèi)幕的消息,我們適當(dāng)放一放。

  在高德與阿里達(dá)成交易前,與百度騰訊都談過投資或者并購意向,騰訊只是例行公事探討合作意向,但百度對LBS領(lǐng)域具有更急迫的布局,高德積累的用戶與數(shù)據(jù)是百度看重的。

  如果與百度合作,能搶占入口,但暫時沒有深化合作的細(xì)節(jié),百度的電商能力還需要通過更多投資與并購來整合,投資糯米是布局之一,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  如果與阿里巴巴合作,電商大數(shù)據(jù)與地圖大數(shù)據(jù)的整合想象力會更直接。

  百度與阿里的合作假設(shè),代表著O2O入口的距離遠(yuǎn)近。最后高德選擇了阿里,雙方目前仍未正式披露聯(lián)姻后的動作。

  對于百度來說,既然合不到一塊,那就打,遲早會與更大的幕后正面廝殺,先練練。

  對于高德來說,BAT之一的巨頭B來挑戰(zhàn),況且背后還有巨頭A撐著,已成橋頭堡,應(yīng)戰(zhàn)唄。

  打得越厲害,對用戶越有好處,對品牌越有好處,對市場競爭也越有好處。所以,不管雙方出于什么目的而打,這事兒暫時沒有輸家。(陳中)

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