“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克的2013年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告中稱，智能可穿戴設(shè)備正作為一類重大科技變革而興起，將像上世紀(jì)80年代的PC和目前的移動計算及平板電腦一樣推動創(chuàng)新。創(chuàng)新工場李開復(fù)也說，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與生活聯(lián)系更緊密，未來可穿戴互聯(lián)網(wǎng)時代大有可為。
可穿戴設(shè)備
然而，時下的可穿戴細(xì)分領(lǐng)域普遍存在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)脫節(jié)、未能形成閉環(huán)的問題。還沒有“巨鱷”來整合產(chǎn)業(yè)鏈，而那些“小魚小蝦”又無力整合。
生態(tài)鏈成長困局：產(chǎn)品難以批量化落地
8月中旬舉辦的2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，當(dāng)被問及對可穿戴行業(yè)的看法時，小米科技董事長雷軍稱：“不看好谷歌眼鏡等可穿戴設(shè)備。”他解釋，可穿戴設(shè)備行業(yè)的掘金是個復(fù)雜且系統(tǒng)性的問題，需要整條產(chǎn)業(yè)鏈配合操作，但目前產(chǎn)業(yè)鏈還未成熟，因此大規(guī)模商用化仍需時日。
事實(shí)也驗(yàn)證了雷軍的話，可穿戴設(shè)備行業(yè)仍是一個探索中的行業(yè)，市場需要培育期。體驗(yàn)和獵奇者居多，但實(shí)際購買欲望不大。這些因素里包括安全、技術(shù)、渠道等因素。整個市場呈現(xiàn)“概念很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”的狀態(tài)。
在這個尚待成熟的領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)是普遍現(xiàn)象。作為一家創(chuàng)業(yè)公司，本身并無相應(yīng)財力、技術(shù)實(shí)力和品牌號召力來單獨(dú)構(gòu)建生態(tài)鏈。無力整合產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品難以批量化生產(chǎn)。產(chǎn)品商用上遭遇困境，必然影響技術(shù)的進(jìn)一步投入。
作為一個新興領(lǐng)域，如果生態(tài)鏈遲遲構(gòu)建不起來，意味著產(chǎn)品的競爭門檻極低，容易在行業(yè)競爭中被淘汰或淹沒。
可穿戴市場潛力：一張待素描的白紙
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個經(jīng)典案例：兩位推銷員登上一個小島，進(jìn)行有關(guān)鞋子的市場調(diào)研。調(diào)查完畢后，A推銷員向自己的公司發(fā)了一封電報：“這個島上的人都不穿鞋子，我明天將搭早上第一班飛機(jī)回去。”B推銷員也向公司發(fā)了一封電報：“太好了!這里還沒有一個人穿鞋子，這是個最具潛力的新市場，我將長住此島上。”
時下的可穿戴設(shè)備市場，正與這個“小島和鞋子”的故事類似，有人因此覺得市場潛力巨大，有人則認(rèn)為這個市場被高估。
可穿戴設(shè)備市場產(chǎn)業(yè)鏈主要包括硬件、行業(yè)應(yīng)用、社交平臺、運(yùn)營服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算等環(huán)節(jié)。不同的創(chuàng)業(yè)公司從不同的切入口進(jìn)駐掘金。
HIS發(fā)布的一份可穿戴設(shè)備市場的調(diào)研報告指出，目前可穿戴設(shè)備對應(yīng)的行業(yè)應(yīng)用主要包括：工業(yè)、健身和運(yùn)動、娛樂、醫(yī)療和健康，其中健身和運(yùn)動、醫(yī)療和健康兩個細(xì)分領(lǐng)域的可穿戴商用前景被看好。
CreditSuisse的一份報告佐證式地指出，時下可穿戴領(lǐng)域已催生了30億~50億美元的商機(jī)，而在未來2~3年，該數(shù)據(jù)可能飚漲至300億~500億美元。其中僅健康和健身領(lǐng)域的可穿戴市場商機(jī)就可能達(dá)到20億~30億美元。
風(fēng)投人士：看好“硬件+軟件+數(shù)據(jù)服務(wù)”模式
8月23日，在深圳召開的2013中國投資年會上，同創(chuàng)偉業(yè)董事總經(jīng)理童子平表示，“可穿戴設(shè)備能夠形成一個足夠長的產(chǎn)業(yè)鏈，如眼鏡、手表、手環(huán)，光里面的硬件產(chǎn)業(yè)鏈就非常大，都能夠產(chǎn)生巨頭公司。這些可穿戴設(shè)備，無論是藍(lán)牙或者別的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連到手機(jī)，就把物聯(lián)網(wǎng)也連到一起……是投資人非常看好的。”風(fēng)投人士：看好“硬件+軟件+數(shù)據(jù)服務(wù)”模式。
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