街景到底是什么？
在微信5.0里面，只要點(diǎn)掃一掃，隨手掃描一棟樓，微信就能迅速的基于定位，是的，千萬不要以為街景是利用圖片分析，實際上就是一個定位，然后出現(xiàn)事先已經(jīng)通過設(shè)備采集好的街景圖片，在這張360度的圖片里面，基于陀螺儀和重力感應(yīng)，旋轉(zhuǎn)方向，即可顯示周邊的商家。剛才筆者掃描了桌面的任意物品，都能出現(xiàn)周邊的街景，目前尚未天黑，還不能知道街景是否會自動變化。
目前點(diǎn)擊相關(guān)商家，尚未看到商家詳情頁，街景掃描功能，其實就是一個定位功能。
同時，基于街景應(yīng)用的電商顛覆論，也已經(jīng)出現(xiàn)，比如，深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥就發(fā)微博表示：剛才體驗了一下微信5.0的掃街景的功能。拿著手機(jī)對著窗外掃一下，街景地圖就出來了，附近的大的電影院、餐廳，服裝店等都顯示出來。這個很強(qiáng)大，以后做生活服務(wù)電商無敵了。以后到了一個地方想找吃飯的，拿出微信手機(jī)掃一下就知道了。那些餐飲大眾點(diǎn)評及團(tuán)購等app可以退出市場了。
包括很多朋友，紛紛看好基于街景應(yīng)用的電商、O2O的各項前瞻性應(yīng)用。在這里，我要噴一盆冷水，總結(jié)如下。
微信的本質(zhì)與商業(yè)融合度較低
微信是一款成功的移動互聯(lián)產(chǎn)品，基于騰訊QQ的強(qiáng)大用戶基數(shù)，以及好用的基于語音文字的傳輸功能，很大一部分替代了手機(jī)的功能，所以各大運(yùn)營商如坐針氈，甚至也在聯(lián)合其他公司要推出類似的產(chǎn)品，但依舊無法撼動騰訊的強(qiáng)大用戶基礎(chǔ)。
微信，擁有很大一批用戶，用戶已經(jīng)形成了通過微信進(jìn)行基于關(guān)系的私密交流，比如點(diǎn)對點(diǎn)的聊天、群聊、朋友圈的私密生活展示等等，這是一款很好的基于社會化關(guān)系的交流工具。
從微信的產(chǎn)品本質(zhì)而言，如果硬要塞進(jìn)一些其他的內(nèi)容，就跟廚師燒菜一樣，你楞是一盤美味的清蒸鱖魚，偏偏要再加點(diǎn)肥肉，搭點(diǎn)米醋進(jìn)去，就沒法吃了。
從產(chǎn)品本質(zhì)，和用戶習(xí)慣而言，微信與商業(yè)的融合度較低。
產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)思路 O2O電商沒那么簡單
很多電商從業(yè)者認(rèn)為，基于定位的LBS應(yīng)用，其實街景掃描，也是如此，只要用戶去掃描，就能迅速的基于線上篩選出自己認(rèn)為好吃的商家，或者看到優(yōu)惠，從而通過財付通形成線上支付，最終線下體驗服務(wù)和產(chǎn)品，形成完美的O2O閉環(huán)。
看上去很美的這點(diǎn)，形成這個閉環(huán)，首要條件是必須要有信息，而商業(yè)信息的發(fā)生，是傳統(tǒng)行業(yè)商家的事情。
而這一點(diǎn)需要解決，但也無法完美解決
1.商家需要具備一定的網(wǎng)絡(luò)意識。
2.傳統(tǒng)行業(yè)商家，需要策劃、編輯、上傳信息。
3.傳統(tǒng)行業(yè)商家，并不具備以上的水平，僅有少數(shù)小而美的案例會發(fā)生。
4.在重點(diǎn)商業(yè)區(qū)，手機(jī)屏幕的容量有限，但商家會眾多，對于傳統(tǒng)商家而言，又面臨著競爭。
5.會有多少信息?僅大眾點(diǎn)評北京站，美食商家有83863家，叢林法則會很明顯，永遠(yuǎn)生意爆滿的，也就是那些口碑好的商家。
而海量的商家，無論騰訊是否選擇公司化單獨(dú)運(yùn)營O2O本地化，或者是否通過地方網(wǎng)站落地，都不能提供圓滿的商家服務(wù)。
6.海量的信息，尤其類似西單、王府井等商業(yè)核心區(qū)域，眾多熱情的“微信營銷”商家，提供的信息，如何去甄別是否有效，或者讓用戶去篩選有效的?街景功能并不能解決。
7.基于最后一公里的商業(yè)消費(fèi)，類似小區(qū)，也是如此，信息的缺乏，又形成了兩極分化。
最終導(dǎo)致的結(jié)果，就是微信基于移動互聯(lián)，信息的承載量和垃圾信息處理，成為一大硬傷，最后傷害的是用戶的使用習(xí)慣，對于商家而言，用過多精力寄托于所謂街景營銷，也不能很好的產(chǎn)生實際收益，信息的持續(xù)和有效性并不能產(chǎn)生結(jié)果，作為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷，或者是O2O，又或是B2C電商，僅靠簡單的信息，并不足以支撐結(jié)果。
筆者一直認(rèn)為：O2O的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的O2O閉環(huán)實現(xiàn)是基于互聯(lián)網(wǎng)社會化營銷、口碑營銷，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和平臺是實現(xiàn)這一閉環(huán)的條件之一，但非絕對條件，再好的產(chǎn)品沒有精準(zhǔn)流量的轉(zhuǎn)化，也是失敗的。
很多人，簡單的把online簡單的認(rèn)為是線上展示，而offline簡單的認(rèn)為是線下體驗和交易，或者更多的強(qiáng)調(diào)線上支付是閉環(huán)必要條件。
互聯(lián)網(wǎng)平臺更加重視的是流量，而對于企業(yè)和商家而言，基于平臺的流量轉(zhuǎn)化非常重要。這里在一定的時期，就會出現(xiàn)沖突：類似微信的街景掃描功能，企業(yè)和商家不能獲得精準(zhǔn)流量，所以線上展示的效果一方面被分流，有效流量不能直接到達(dá)，轉(zhuǎn)化率偏低，影響營銷。故而形成惡性循環(huán)，造成平臺的粘度低下，商家和真實用戶不斷流失，對于平臺而言是重大損失，而商家也受到嚴(yán)重傷害。
作為平臺，微信雖然能提供簡單的商家與用戶之間的交流，但這種交流，可復(fù)制能力較差，在本地化消費(fèi)領(lǐng)域，形成社會化營銷的運(yùn)營成本較高，靠簡單的產(chǎn)品和簡單交流不足以形成社會化營銷，形成用戶對于商家的消費(fèi)習(xí)慣和粘性。
所以，盡管微信平臺提供了一定的展示機(jī)會，如果到達(dá)率和轉(zhuǎn)化率不能支撐正常的售賣的話，雖然有偶爾的案例出現(xiàn)，但并不能支撐企業(yè)和商家的利潤，也毫無參考意義。
微信5.0的街景電商前景，需要走的路還很長很長，騰訊應(yīng)該更加重視對于商家的支持和服務(wù)，尤其是本地消費(fèi)類電商，不能簡單粗暴的靠產(chǎn)品去解決一切問題，國內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)電商，的確是一塊很大的蛋糕市場，但千萬別傷害了商家和消費(fèi)者的體驗和熱情。
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