2006，是百度與跨國(guó)公司合作成果豐碩的一年。細(xì)數(shù)百度2006年的“座上賓”：微軟、諾基亞、英特爾、IBM、惠普、維亞康姆……都是行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的巨頭。這些國(guó)際巨頭的紛至沓來，具有承上啟下的意義：既意味著百度2005年納斯達(dá)克上市一年來聲名與實(shí)力俱增，也可使人們從這些合作中管窺斑豹，了解百度2007年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)間的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的方向。更難能可貴的，百度與這些跨國(guó)公司的合作可能成為一個(gè)契機(jī)，讓其培養(yǎng)起在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)翩翩起舞的氣質(zhì)和胸懷，這也是最令關(guān)心民族產(chǎn)業(yè)和本土公司國(guó)際化發(fā)展人士期待的地方。

毫無疑問，不管從哪個(gè)角度，百度都成為2006年，中國(guó)本土企業(yè)尋求跨國(guó)公司合作中最大的贏家。

“中國(guó)特區(qū)”

進(jìn)入2006年，跨國(guó)公司與百度合作的消息就不絕于各大新聞媒體：3月，諾基亞；4月，英特爾；5月， IBM；7月，惠普；10月，維亞康姆、賽門鐵克；11月，eBay；12月，微軟……百度戰(zhàn)略合作部的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)介紹：“其實(shí)還有很多想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司上門，希望跟百度進(jìn)行合作。但我們主要只選擇相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司進(jìn)行戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的開拓和發(fā)展?！?/P>

百度“挑肥揀瘦”的底牌在于其在中國(guó)及中文搜索市場(chǎng)上的絕對(duì)影響力。百度自2004年開始稱雄中文搜索領(lǐng)域后，一直不斷擴(kuò)大這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。日前，國(guó)內(nèi)知名調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布了2006年度搜索引擎市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。調(diào)查結(jié)果顯示，百度網(wǎng)頁搜索以69％的數(shù)字占據(jù)絕對(duì)統(tǒng)治地位。這也是繼CNNIC和正望咨詢之后，第三家權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)宣布百度的市場(chǎng)份額超過60％的調(diào)查結(jié)果。百度以絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擔(dān)任2006中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

同時(shí)，百度的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也不斷加強(qiáng)，除了網(wǎng)頁搜索外，百度新聞搜索的市場(chǎng)份額也激增至60．8％，而在mp3搜索和圖片搜索方面，同樣雄居行業(yè)第一。針對(duì)這種全面領(lǐng)先的現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，網(wǎng)頁搜索方面的優(yōu)勢(shì)正帶動(dòng)百度其他垂直搜索服務(wù)的共同成長(zhǎng)。

百度在中文搜索領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位，也引發(fā)了2006年國(guó)際IT業(yè)界一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象——惠普在美國(guó)與歐洲是和雅虎合作，Ebay在美國(guó)和歐洲的合作伙伴是雅虎和Google，維亞康姆在美國(guó)的合作伙伴則是Google……這些巨頭在合作協(xié)議中，都會(huì)有一個(gè)特別說明：合作不管牽涉的地域范圍是美國(guó)、歐洲或全球其他地區(qū)，但有一個(gè)共同的條件，中國(guó)除外。

而美國(guó)投資公司Piper Jeffery的分析師Safa的對(duì)此總結(jié)則十分形象：“百度最近與諾基亞的合作跟Google在美國(guó)能獲得的合作很相似——在美國(guó)，主流品牌都想跟Google能沾邊；而在中國(guó)，這些主流品牌都希望跟百度沾邊。”

對(duì)于這些欲進(jìn)入或加強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的跨國(guó)公司巨頭們來講，在經(jīng)過多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮后，使得他們?cè)谶x擇中國(guó)本土市場(chǎng)合作伙伴時(shí)：不是依靠美國(guó)市場(chǎng)合作結(jié)下的交情，也不是倚重管理、文化等跨國(guó)公司之間可能引起的共鳴，而是根據(jù)市場(chǎng)狀況，選取最具實(shí)力和品牌效應(yīng)的合作伙伴。

百度與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在吸引合作伙伴爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的勝出，一方面生動(dòng)映射出中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)爭(zhēng)奪的激烈。一方面也以強(qiáng)大的影響力和實(shí)力書寫了國(guó)際IT界的獨(dú)特 “中國(guó)特區(qū)”現(xiàn)象。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)研究所的一位專家在總結(jié)這個(gè)現(xiàn)象時(shí)指出：此前的中國(guó)特區(qū)現(xiàn)象，是以政策優(yōu)惠吸引國(guó)際資本在產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，雙方合作是不對(duì)等的，是以犧牲環(huán)境、資源和市場(chǎng)模式下的合作。而百度引發(fā)的這種“中國(guó)特區(qū)”現(xiàn)象，則是中國(guó)企業(yè)以實(shí)力比拼出來的一種平等互利下的合作。

揭秘百度2007年4C戰(zhàn)略重點(diǎn)

梳理百度與這幾大巨頭的合作內(nèi)容，可以破解百度在2007年工作的戰(zhàn)略核心所在——百度在這個(gè)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”過程中，基本上是圍繞著自己的搜索主業(yè)，按照IT、通訊、家電的平臺(tái)布局，另外加上超強(qiáng)的內(nèi)容整合（即4C），或在業(yè)務(wù)層面、或在戰(zhàn)略層面上進(jìn)行強(qiáng)化或提前布局。而對(duì)合作對(duì)象的甄選，同樣按照是否與這個(gè)戰(zhàn)略意圖相一致的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的。

如在3月，諾基亞確定將在自己的新款中文手機(jī)中，與百度合作開發(fā)更便捷的移動(dòng)搜索功能；4月，全球芯片制造巨頭英特爾宣布將和百度共同聯(lián)手，開發(fā)中文搜索在其數(shù)字家庭項(xiàng)目中的應(yīng)用。

這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)一個(gè)跟手機(jī)上網(wǎng)無線搜索相關(guān)，一個(gè)跟IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視。是一種利用寬帶有線電視網(wǎng)?集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體?向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)）有關(guān)。據(jù)專家介紹，目前國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革。4C產(chǎn)業(yè)（IT、通訊和家電，內(nèi)容）正越來越相互連接和融合，產(chǎn)業(yè)相關(guān)度也越來越高，一個(gè)C的變化會(huì)引起其他C的變革。

而百度從4C各個(gè)層面上與各大巨頭的合縱連橫。顯示了其搶占提前布局新的產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)、實(shí)施“搜索無處不在”的戰(zhàn)略布局。業(yè)界人士分析，這也應(yīng)該是百度在2007年戰(zhàn)略核心之一，同時(shí)也是百度在2007年時(shí)甄別合作伙伴的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。

而10月份百度與維亞康姆旗下MTV及其他亞洲5大唱片公司的戰(zhàn)略合作，則是百度鞏固與挖掘原有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的重要舉措。雖說合作的第一步是著眼于百度影視服務(wù)平臺(tái)，但對(duì)于百度影視、百度MP3等多個(gè)業(yè)務(wù)，這個(gè)合作，連同百度在7大唱片公司官司中的勝訴，具有承前啟后和振奮整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字娛樂界士氣的重要意義。

作為百度諸多的領(lǐng)先品牌之一，百度mp3搜索是全球最大的中文mp3搜索引擎，市場(chǎng)份額高達(dá)84．2％，是第二名的10倍多。在業(yè)界擁有舉足輕重的影響力與地位。以至于SP業(yè)內(nèi)人表示，“是否排在百度歌曲TOP500榜的前列，已經(jīng)成為SP運(yùn)營(yíng)商評(píng)估合作唱片公司CP價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)之一?！卑俣萴p3的各種榜單已經(jīng)成為業(yè)界評(píng)估自身和對(duì)手工作的重要“權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)”之一。

所以，如何緊跟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的潮流，和唱片公司共同探索數(shù)字音樂正版發(fā)行，開發(fā)和挖掘mp3等優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品的潛力，不僅是百度2006年努力探索和創(chuàng)新的重點(diǎn)，也將繼續(xù)成為2007年的工作重心之一。

因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，包括彩鈴、mp3等數(shù)字音樂的興起，正是傳統(tǒng)的唱片行業(yè)逐步走向沒落的發(fā)端——據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)一個(gè)月的彩鈴收入就超過了一年正版唱片銷售總收入。

所以百度和MTV的嘗試，實(shí)際上代表整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界和傳統(tǒng)唱片業(yè)界在尋找新的產(chǎn)業(yè)格局和盈利模式的一種嘗試和探索。

而12月份，百度對(duì)外宣布百度影視的服務(wù)由“收費(fèi)”向“免費(fèi)”全面轉(zhuǎn)型的消息，預(yù)示百度將在包括電影、電視劇、綜藝、動(dòng)漫、MV、教育等視頻內(nèi)容方面上大規(guī)模發(fā)力，鞏固和推廣目前的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

巨人間的擁抱

在百度2006年與跨國(guó)公司合作中，最為外界爭(zhēng)議和關(guān)注的是百度與微軟的合作。兩家公司宣布在MSN、Live及其他微軟提供搜索服務(wù)的合作伙伴網(wǎng)站啟動(dòng)百度提供的競(jìng)價(jià)排名服務(wù)后，圍繞著兩家利益得失，業(yè)界有著不同的爭(zhēng)議：一為“MSN為百度‘打工’”，一為“百度‘養(yǎng)虎為患’”。

因?yàn)槲④洸扇∨c國(guó)內(nèi)最大的電信供應(yīng)商合作的方式，可以在短期之內(nèi)迅速提高其搜索產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上的排名。

而與百度的合作，一方面可以解決微軟在中國(guó)缺乏把這種搜索流量變現(xiàn)的模式和能力，獲得收入減輕業(yè)績(jī)壓力；一方面也可以借鑒和吸引百度的某種優(yōu)勢(shì)，迅速發(fā)展壯大自身。

而消化能力極強(qiáng)的微軟在站穩(wěn)腳跟后可以迅速“復(fù)制”百度的模式，百度從而為自己培養(yǎng)了一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手的可能。正是業(yè)界對(duì)于百度“養(yǎng)虎為患”的擔(dān)憂的根本所在。

但百度官方人士在接受記者采訪時(shí)指出，百度歡迎競(jìng)爭(zhēng)，愿意與各方實(shí)施“共贏”，共同做大做強(qiáng)競(jìng)價(jià)排名。

業(yè)界人士分析指出，微軟雖然在軟件時(shí)代是業(yè)內(nèi)老大，但在搜索領(lǐng)域是一個(gè)新兵。百度能夠如此從容地與其的合作，從表面上看，是利他的——可以緩解微軟中國(guó)的收入壓力；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，作為競(jìng)價(jià)排名市場(chǎng)引導(dǎo)者，引進(jìn)與提攜更多的競(jìng)爭(zhēng)者參與進(jìn)來 ，可以共同培養(yǎng)壯大這個(gè)市場(chǎng)，是利已的。

而從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗禮中成長(zhǎng)的百度，已經(jīng)不乏市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的氣度與胸懷——華爾街也給了這種胸懷高度的肯定——百度在納斯達(dá)克的股價(jià)當(dāng)天上漲了6％——美國(guó)投資公司Fool的分析師里克·穆納里茲?Rick Munarriz? 12月30日的分析報(bào)告就點(diǎn)出了華爾街追捧的原因：“百度獲得微軟和eBay等如此重要的合作伙伴之后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將更難同百度抗衡?！?/P>

也正如此， 2006年的百度，以更開放和更為自信的心態(tài)，引領(lǐng)各方勢(shì)力共同培育和開發(fā)中文搜索市場(chǎng)。（張志偉）