
但事實證明,任何人都不會獨占這個市場,線上App企業(yè)、線下傳統(tǒng)出租車公司各具優(yōu)勢。但筆者認為最先退讓的將是傳統(tǒng)企業(yè),不具備移動基因,和整合優(yōu)勢,將留給打車應(yīng)用行業(yè)更大市場。
紛爭:觸動傳統(tǒng)利益 兩者都優(yōu)勢均不明顯
近日,有媒體報道,因觸動北京某出租車集團線下利益,該集團在各媒體間封殺了北京兩款主流打車App,并要求旗下出租車不允許使用該應(yīng)用。
筆者了解到包括金銀建公司等多家出租車企業(yè)正在自己運營打車App,部分產(chǎn)品已經(jīng)上線。上海四大出租車公司也都同時推出了類似產(chǎn)品。顯然,部分線下傳統(tǒng)出租車巨頭已經(jīng)看上了這塊肥肉,希望利用自己的線下優(yōu)勢分得“一塊蛋糕”。
“我們完全沒有受到影響,也沒有聽到過多關(guān)于封殺的傳言,整體業(yè)務(wù)依然有序進行。”當(dāng)記者針對“利益集團封殺兩款打車應(yīng)用”在采訪嘀嘀打車市場總監(jiān)卓然時,這樣的回答,讓筆者有些意外。搖搖招車CEO王煒建也表示,打車App行業(yè)僅處于起步階段,還談不上觸動利益集團。數(shù)據(jù)顯示,北京每日有200余萬次出租車線下交易,而在這其中,打車App所占份額不到1%。
筆者認為,在線打車行業(yè)的盤子的確夠大,但其中任何一方都很難做到獨占市場。同時線下傳統(tǒng)出租車公司的劣勢更加明顯,原因如下:
1、出租車公司較為分散,即使是所謂壟斷性企業(yè)也不可能達到一個地區(qū)的出租車全覆蓋,因而無法形成規(guī)模效益。
2、出租車公司自行開發(fā)叫車App,往往只針對本公司出租車,但用戶仍然具有選擇權(quán)。
3、出租車公司雖不懼技術(shù)優(yōu)勢(該類應(yīng)用技術(shù)門檻不高),但若想在一個傳統(tǒng)行業(yè)中組建一個移動互聯(lián)網(wǎng)團隊似乎也是件不容易的事。
4、出租車司機雖在母公司的強制下安裝了公司自己開發(fā)的App,但司機本人也保持著最終的選擇權(quán),真正能降低“空駛率”的產(chǎn)品才會被最終選擇。
所以不難看出,打車App的成功主要基于兩方面,1、良好的用戶體驗,使得用戶快捷發(fā)出打車指令。2、線上下整合及運營。前者打車App開發(fā)者具備相當(dāng)優(yōu)勢,而后者,在本質(zhì)上,打車App企業(yè)和傳統(tǒng)出租車行業(yè)的各自的優(yōu)勢都不明顯。而在這一點上,應(yīng)用的線下推廣將讓極大考驗著打車App企業(yè)的“運營”能力。
合作:線上線下共贏是LBS行業(yè)的大趨勢
雖然,打車App企業(yè)在與傳統(tǒng)出租車公司“競爭”時有一定線上優(yōu)勢,但仍不具備整合在線打車行業(yè)的能力。而對于當(dāng)下整個LBS行業(yè)來講,線上下的合作運營及盈利將是LBS企業(yè)成功的關(guān)鍵。
搖搖租車CEO王煒建表示,公司正在與包括96109等車載轎車系統(tǒng)在內(nèi)的多家車臺提供商進行合作(車臺可實現(xiàn)語音播報打車信息、GPS定位等功能)。而同樣進行類似合作的還有嘀嘀打車、快的打車等多家主流打車App企業(yè)。
另外,直接與出租車公司合作也是打車App們采取的迂回策略。雖然在某種層面上,打車App與傳統(tǒng)出租車公司存在利益紛爭,但本質(zhì)上,打車App仍能幫出租車公司解決“空駛率”問題。王煒建透露:包括北方、北創(chuàng)等多家出租車公司也正在積極與搖搖接洽進行深度合作,這件給公司乃至行業(yè)帶來機遇。
筆者認為,與出租車公司合作將給打車App企業(yè)帶來更多“渠道”優(yōu)勢,而這也是傳統(tǒng)出租車企業(yè)與線上企業(yè)叫價的籌碼。顯然,雙方在明確利益共沾的前提下,已經(jīng)在業(yè)內(nèi)打成了某種妥協(xié)。
最后筆者認為,雖然與傳統(tǒng)出租車公司合作已經(jīng)是打車App前進的大方向,但如下幾個問題,仍值得在線打車整個行業(yè)擔(dān)心。
1、解決出租車推廣渠道,不等于推廣成功,如何真正讓“最終使用者”在線使用,才是推廣的關(guān)鍵。
2、現(xiàn)在多數(shù)打車App企業(yè)均采取較“重”的線下推廣方式,砸鍋賣鐵進行線下推廣,忽略了用戶體驗的提升。
3、對于打車App而言,線下推廣有兩個層面,一個是出租車司機,另一個是打車者,兩者同時推廣才能保證較高的“成功打車率”,若此數(shù)據(jù)無法保持穩(wěn)定或過低,那么必將影響用戶體驗。
總之,如今在線打車剛剛興起,發(fā)展空間巨大。誠然在行業(yè)起步階段,各家都犯了不同的錯誤,但總體上講,值得各家做的也還有很多。而對于整個LBS行業(yè)來講,在線打車行業(yè)的經(jīng)驗,將非常值得借鑒。(宋宣)
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