短板與缺環(huán)
與汽車、金融、IT互聯(lián)網(wǎng)等成熟行業(yè)相比，地信行業(yè)無論是在產(chǎn)業(yè)化還是市場(chǎng)化方面，都還有不小差距。借鑒其他行業(yè)不同的發(fā)展階段，其實(shí)對(duì)于地理信息行業(yè)我們是可以部分預(yù)測(cè)的，比如產(chǎn)業(yè)鏈的資本整合與上下游閉環(huán)發(fā)展，另外更多的企業(yè)IPO進(jìn)入資本市場(chǎng)謀求更多的資本力量，這都是現(xiàn)階段地信企業(yè)比較明顯正在力圖補(bǔ)全的缺失環(huán)節(jié)。
我國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)信息化整體還未達(dá)到高水平發(fā)展階段，突出表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)布局、技術(shù)配備滯后，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在信息孤島，公共平臺(tái)應(yīng)用不廣泛，還沒有形成足夠的社會(huì)效應(yīng)。以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等IT產(chǎn)業(yè)為前沿的主陣地和主營(yíng)業(yè)務(wù)的地理信息企業(yè)為數(shù)寥寥，更缺少成功普適的服務(wù)模式。雖然近年來我國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速，但是依然還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段。
從近年來的產(chǎn)值分布來看，國(guó)內(nèi)地理信息行業(yè)以測(cè)繪與地圖領(lǐng)域?yàn)橹?，其占總產(chǎn)值的比重在47.5%左右，其次為以GPS代表的衛(wèi)星導(dǎo)航，占比在30%左右，GIS軟件占比在12.5%左右;簡(jiǎn)單可以總結(jié)為產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)“兩頭大、中間小”格局，規(guī)模很大但耦合松散。
上下游垂直整合
對(duì)于能提供整合的解決方案產(chǎn)品的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，源于市場(chǎng)上用戶的需求能量的積累。
產(chǎn)品和技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)用戶也在“變懶”。用戶更傾向于在單一提供商處獲得全部的產(chǎn)品與服務(wù)，從而減少本身對(duì)系統(tǒng)整合的投入以及與多方面的溝通成本。考慮到企業(yè)服務(wù)的復(fù)雜性，企業(yè)用戶更樂于被這樣的模式“鎖定”，因?yàn)樽约翰挥迷偃タ紤]復(fù)雜的技術(shù)問題。從這個(gè)角度上講，“一站式采購(gòu)”自然有其存在的理由。
但目前在地理信息技術(shù)行業(yè)內(nèi)，沒有一家企業(yè)具備提供貫穿上中下游“一站式”、“全套服務(wù)”實(shí)力。從過去的2012年我們看到更多的是局部整合的小規(guī)模并購(gòu)合作，有代表意義的三起重大收購(gòu)，包括華力創(chuàng)通、數(shù)字政通和中海達(dá)的戰(zhàn)略布局，其主要特點(diǎn)都是對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)鏈的外延補(bǔ)充。這樣的事例在2013年，我們會(huì)看到更多。
測(cè)繪、GIS以及地圖服務(wù)等業(yè)務(wù)的垂直整合閉環(huán)發(fā)展，更有利于業(yè)內(nèi)企業(yè)做強(qiáng)做大，提升企業(yè)本身的技術(shù)與服務(wù)實(shí)力，對(duì)于用戶有更深的把握。“抱團(tuán)發(fā)展”多次成為在測(cè)繪地息局以及行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言或大會(huì)主題，企業(yè)間抱團(tuán)、行業(yè)內(nèi)外抱團(tuán)，企業(yè)用戶的緊密抱團(tuán)，實(shí)現(xiàn)的具體手段就是地理信息行業(yè)的上中下游多業(yè)務(wù)間的閉環(huán)整合。
麻省理工學(xué)院的行業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)者Charles Fine有研究論文稱，大多數(shù)行業(yè)均循環(huán)經(jīng)歷過橫向和垂直整合階段，這兩個(gè)階段各有利弊，沒有什么是最好的，只有最合適發(fā)展需求。2013年會(huì)是地理信息行業(yè)的垂直整合之年。無論是供應(yīng)鏈合并，還是業(yè)務(wù)鏈延伸，最終結(jié)果都將是趨向于產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)地位的行業(yè)巨頭乃至寡頭。
爭(zhēng)朝夕與持久戰(zhàn)
北斗導(dǎo)航商用、國(guó)情地理監(jiān)測(cè)、智慧城市落地等，地理信息行業(yè)在2013年有諸多的利好機(jī)會(huì)點(diǎn)，如何把握這些機(jī)會(huì)，還是看地信企業(yè)為此而準(zhǔn)備的戰(zhàn)略布局如何快速跟隨快速應(yīng)變調(diào)整。
具體來說，地信企業(yè)如何比過去更加明確而堅(jiān)定的使用手中積累的資源，是否公開與過去的合作者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)那些開放戰(zhàn)略受益者中的潛力股進(jìn)行防備甚至封殺，是否在推行有利于其自身的商業(yè)化戰(zhàn)略方面變得更加有攻擊性。這些跡象都可以表明企業(yè)的戰(zhàn)略方向的調(diào)整與高管表現(xiàn)的態(tài)度。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能交通等風(fēng)起云涌，當(dāng)大技術(shù)變革帶來新的機(jī)會(huì)時(shí)，主觀的積極準(zhǔn)備與市場(chǎng)客觀的自然選擇同樣會(huì)起作用。因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻，市場(chǎng)在變，產(chǎn)品與服務(wù)交付方式在變，用戶需求在變。
我們都需要做好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，建設(shè)渠道、建立平臺(tái)、積累用戶、積累數(shù)據(jù)、積累品牌，快則至少3-5年時(shí)間。十一五以來，地理信息習(xí)慣了高速增長(zhǎng)，習(xí)慣了被普遍看好，但是當(dāng)普遍大眾認(rèn)為把某行業(yè)當(dāng)成短平快的印鈔機(jī)時(shí)，越發(fā)是最危險(xiǎn)時(shí)刻，越發(fā)需要審慎對(duì)待。
我們所在的地理信息是一個(gè)更需要比耐心、比耐力的行業(yè)，絕對(duì)不是三五年就能夯實(shí)一片江山，2013年還僅僅是一個(gè)開始而已，通往這座金礦還要經(jīng)過漫長(zhǎng)的前行與摸索。（本刊主編 何耀榮）
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