EnfoDesk易觀智庫實力矩陣模型說明：
縱軸描述企業(yè)執(zhí)行能力，橫軸描述企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
1、市場執(zhí)行能力
易觀研究認為，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期看，手機地圖市場處于高速發(fā)展階段，所以在這一階段選取用戶規(guī)模、資本實力以及資質(zhì)描述企業(yè)市場執(zhí)行能力。在手機地圖市場擴張時期，用戶是最核心的資源，意味著未來變現(xiàn)的可能;手機地圖市場還處于燒錢階段，而資本實力則是企業(yè)在手機地圖產(chǎn)品的投入力度；手機地圖行業(yè)屬高門檻領(lǐng)域，存在資質(zhì)限制，擁有導(dǎo)航電子地圖資質(zhì)，在談判過程中擁有一定的優(yōu)勢。
2、廠商產(chǎn)品創(chuàng)新能力
易觀認為手機地圖市場KSF中，用戶規(guī)模、活躍用戶等均為運營指標，而能夠推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廠商創(chuàng)新則體現(xiàn)在如下幾個方面，其中尤以盈利模式拓展更為重要：
技術(shù)：通過技術(shù)實現(xiàn)導(dǎo)航等功能方面的改進和突破;
渠道：推廣、預(yù)裝渠道的開拓能力。
模式創(chuàng)新：引入SNS社交、生活服務(wù)等元素的創(chuàng)新能力。
領(lǐng)先者象限分析：
領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認可。
2012年手機地圖市場領(lǐng)先者：高德地圖、百度地圖。
新進入者：無。
新退出者：谷歌地圖。
手機地圖市場的領(lǐng)先者擁有龐大的用戶規(guī)模和資金實力。截至2012Q3高德地圖占據(jù)絕對領(lǐng)先地位，占手機地圖累計賬戶25.9%。近兩年，高德轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)，打造移動位置生活門戶，并在此業(yè)務(wù)投入巨大。此外，高德與蘋果達成合作，為其在中國大陸提供整體地圖解決方案。預(yù)計2013年，手機地圖市場仍會保持在高速發(fā)展期，高德憑借渠道優(yōu)勢仍將保持在領(lǐng)先者象限。
百度近期正式成立LBS事業(yè)部，由百度地圖相關(guān)的業(yè)務(wù)部門拆分獨立升級而成。由于百度的大力推廣，百度地圖僅上線一年多，就憑借其推廣渠道等優(yōu)勢上升至中國手機地圖市場累計賬戶數(shù)第二位。2012年百度地圖加緊了生活化方面的努力，通過搭建平臺引入優(yōu)勢數(shù)據(jù)，目前已經(jīng)建立了包括餐飲、酒店、娛樂等40余個生活類的深度信息服務(wù)。預(yù)計在2013年，百度將不斷拓展合作伙伴并且進一步完善產(chǎn)品，這使得百度地圖將繼續(xù)保持在領(lǐng)先者的象限。
務(wù)實者象限分析：
務(wù)實者評價擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。
2012年手機地圖市場務(wù)實者：諾基亞地圖。
新進入者：無
新退出者：無。
諾基亞地圖目前支持MeeGo系統(tǒng)、塞班系統(tǒng)以及Window Phone，受益于諾基亞雄厚的資金實力以及l(fā)icense收入，諾基亞地圖處于務(wù)實者象限。受諾基亞手機銷量影響，2012年諾基亞地圖險些跌出務(wù)實者行列，但諾基亞對地圖業(yè)務(wù)極為重視，收購一直未停止，整合多方優(yōu)質(zhì)資源。預(yù)計2013年，諾基亞地圖將進一步鞏固在務(wù)實者象限的地位。
創(chuàng)新者象限分析：
創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現(xiàn)。創(chuàng)新者迫切需要獲取研發(fā)投入的產(chǎn)出，將會大力改變整個產(chǎn)業(yè)的格局。
2012年手機地圖市場創(chuàng)新者：SOSO地圖、谷歌地圖。
新進入者：谷歌地圖。
新退出者：無。
谷歌地圖可以說是手機地圖的鼻祖，進入中國以來，憑借領(lǐng)先的技術(shù)以產(chǎn)品創(chuàng)新性，發(fā)展迅猛，一直居于手機地圖領(lǐng)先者的行列。自國家加大互聯(lián)網(wǎng)地圖的監(jiān)管力度，谷歌地圖受困于資質(zhì)問題，影響了用戶體驗，從此開始走下坡路，特別2012年，一路跌至谷底，但其技術(shù)優(yōu)勢仍在，因此進入創(chuàng)新者行列，并且預(yù)計2013年，牌照問題難于解決，用戶規(guī)模將會繼續(xù)下降，仍然停留在創(chuàng)新者行列。
騰訊SOSO地圖屬于較早進入手機地圖領(lǐng)域的企業(yè)，從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度來看，SOSO地圖的渠道能力較強，主要是依托于騰訊集團，但地圖業(yè)務(wù)在集團的戰(zhàn)略地位較低，缺少更多的資源支撐，因此目前處于創(chuàng)新者象限。SOSO地圖擁有大量的潛在用戶，隨著騰訊其他業(yè)務(wù)線的帶動，預(yù)計2013年，SOSO地圖在執(zhí)行力和創(chuàng)新力上都會有較大的提高，但仍然難以躋身領(lǐng)先者象限。
補缺者象限分析：
2012年手機地圖市場補缺者：圖吧地圖、導(dǎo)航犬、老虎地圖。
新進入者：無。
新退出者：無。
老虎地圖和導(dǎo)航犬進入市場都比較早，但無論是執(zhí)行力還是創(chuàng)新力都不夠突出，需要進一步增強完善產(chǎn)品功能，特別是提升運營能力。預(yù)計2013年，老虎地圖和導(dǎo)航犬仍將停留在補缺者象限。
圖吧地圖近期由地圖升級圖吧導(dǎo)航，同樣整合生活服務(wù)、團購等信息，隨著整個移動互聯(lián)網(wǎng)支付體系完善，形成閉環(huán)，圖吧有望在2013年進入創(chuàng)新者象限。
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