2012年稍縱即逝，這一年注定是個(gè)不平凡的一年;HTML5自登上舞臺(tái)以來便飽受外界爭議，這一年，HTML5在痛并快樂中成長。本文我們一起來回顧下，這一年HTML5經(jīng)歷了哪些“波瀾事件”。

　　如果說，2011年HTML5從年初火到了年末。那么，2012年，HTML5就是此起彼伏的一年。喜的是，HTML5在各領(lǐng)域全面開花，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭公司Google、Zynga、Mozilla、Yahoo!、微軟、英特爾等等都強(qiáng)調(diào)了HTML5技術(shù)在下一代產(chǎn)品中的戰(zhàn)略地位，積極擁抱HTML5，將對(duì)HTML5的支持推到了前所未有的高度;憂的是，HTML5標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展緩慢、標(biāo)準(zhǔn)組織的分道揚(yáng)鑣，更多的人看到了HTML5的不完善，國內(nèi)貼HTML5標(biāo)簽的公司多，真正實(shí)踐的少，包括Facebook也將重心轉(zhuǎn)到Native上。

　　事件回放之——風(fēng)頭正茂 備受關(guān)注

　　2010 年4月，尚未離開人世的喬布斯公開表示Flash已不再為瀏覽視頻或者其他Web內(nèi)容所必須，并且用自家產(chǎn)品全面擁抱HTML5的實(shí)際行動(dòng)支持自己的論點(diǎn)。無獨(dú)有偶，同樣在智能機(jī)上大行其道的，Google也同樣不遺余力的推動(dòng)HTML5的市場化進(jìn)程。隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)，HTML5帶來的絕對(duì)不僅僅只是技術(shù)的更新，而是對(duì)于未來一個(gè)更大的舞臺(tái)。

　　2012年1月10日在拉斯維加斯正在舉行的CES大會(huì)上，微軟CEO鮑爾默宣布了基于IE9和HTML5版的割繩子游戲，這是一款由微軟及游戲開發(fā)商ZeptoLab共同推出，用于促進(jìn)IE9的使用及網(wǎng)頁的美化。

　　Mozilla 進(jìn)軍移動(dòng)領(lǐng)域 B2G項(xiàng)目主打HTML5 這是一個(gè)全新的移動(dòng)項(xiàng)目Boot to Gecko(簡稱 B2G)，致力于創(chuàng)建基于Web和HTML5的移動(dòng)體驗(yàn)，在這個(gè)Web平臺(tái)上提供和優(yōu)化藍(lán)牙、短信等原生App的功能，與原生HTML5應(yīng)用緊密聯(lián)系在一起。

　　Zynga德國公司堪稱HTML5發(fā)展和創(chuàng)新思維的真正領(lǐng)導(dǎo)者，Paul Bakaus在新游戲大會(huì)(New Game Conference)上奉勸游戲開發(fā)者轉(zhuǎn)投HTML5開發(fā)，并指出“HTML5是游戲產(chǎn)業(yè)的未來，利用HTML5工具，比如WebSockets和 CSS3可以很好的完成流暢的動(dòng)畫，實(shí)現(xiàn)無縫的游戲體驗(yàn)而不須等待加載。”目前，Zynga共有Zynga Poker、FarmVille Express、Words With Friends和CityVille Express四款HTML5游戲。這些游戲完全可以媲美本地應(yīng)用。

　　騰訊攜手W3C共同參與包括Web App、HTML5等新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定，推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。騰訊加盟W3C也將幫助中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域爭取更多話語權(quán)。

　　英特爾亞太研發(fā)中心總經(jīng)理何京翔：全面擁抱HTML5，作為支撐英特爾遠(yuǎn)景目標(biāo)——互聯(lián)計(jì)算的核心技術(shù)，英特爾全面擁抱HTML5!英特爾在全球積極參與 HTML5的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并努力為英特爾凌動(dòng)平臺(tái)提供一個(gè)優(yōu)化的HTML5軟件運(yùn)行環(huán)境，同時(shí)為廣大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)者提供一套便利的開發(fā)工具。

　　谷歌發(fā)布世界上首個(gè)開源的HTML5 SIP客戶端以及Yahoo：擁抱Hadoop和HTML5 等等示例證明了HTML5的魅力所在。不管是喜歡還是不喜歡，你都不可否認(rèn)HTML4是有史以來最成功的標(biāo)記格式。HTML5就是建立于它的成功之上。HTML5為Web開發(fā)者提供了很多強(qiáng)大的新特性。

　　事件回放之——HTML5遭遇重創(chuàng)

　　Facebook 放棄HTML5轉(zhuǎn)投iOS，不管怎么說，F(xiàn)acebook曾經(jīng)有一個(gè)非常宏大的志愿那就是構(gòu)建一個(gè)HTML5的帝國。當(dāng)年Facebook偷偷研究一個(gè)名叫斯巴達(dá)的項(xiàng)目，初衷就是想在iOS平臺(tái)開辟一塊自己的根據(jù)地。對(duì)此，Apple一直沒有表現(xiàn)出任何態(tài)度，放任其發(fā)展。在TechCrunch泄露 Facebook的秘密計(jì)劃半年之后，斯巴達(dá)進(jìn)化為Open Gragh，F(xiàn)acebook發(fā)布了Pay Dialog mobile SDK。又過半年，F(xiàn)acebook宣布放棄其基于HTML5的iOS App，徹底轉(zhuǎn)為Native，又一次讓HTML5 vs Native的話題升溫。

　　隨后，在2012年12月Facebook發(fā)布了新版的Android手機(jī)應(yīng)用。同之前發(fā)布的iOS版Facebook應(yīng)用一樣，本次發(fā)布的應(yīng)用徹底拋棄了HTML5，在啟動(dòng)速度和反應(yīng)速度上有了很大的提升。

　　生存還是毀滅：Facebook慘敗真是HTML5的錯(cuò)? 再接下來的一段時(shí)間內(nèi)，Sencha的兩位工程師Jamie Avins和Jacky Nguyen在聽到Mark Zuckerberg表示“HTML5尚未就緒”后不以為然，在空閑時(shí)間開發(fā)了Fastbook這個(gè)性能上不遜于原生Facebook程序的純HTML5 應(yīng)用，有力地回應(yīng)了Zuckerberg，并指出，“不是HTML5不好用，而是你不會(huì)用。”

　　事件回放之——HTML5開發(fā)的荊棘之路

　　2012 年7月份，HTML5的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定組織WHATWG和W3C決定分道揚(yáng)鑣，這也意味著今后將會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)版本的HTML5：即“快照版”和“動(dòng)態(tài)版”。 W3C對(duì)未來HTML5反應(yīng)太過遲緩，成立WHATWG就是為了加快HTML5的發(fā)展速度。實(shí)際上，W3C在一定程度已經(jīng)放棄了HTML，而將注意力轉(zhuǎn)移到了XML和XHTML。而現(xiàn)在的問題在于，大多數(shù)用戶想要繼續(xù)使用HTML，而且想使用更好的HTML，而非轉(zhuǎn)到一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2007 年到2010年，隨著瀏覽器JS擎大幅提速，以及人們對(duì)HTML5預(yù)期逐步提高，JS的流行度出現(xiàn)了顯著的上升。但HTML5并沒有給人真正的驚喜，HTML5富應(yīng)用并不受人關(guān)注，10年開始關(guān)注明顯冷卻，而且之后每一次關(guān)注度的上升都和Flashplayer出現(xiàn)負(fù)面新聞的時(shí)間吻合，導(dǎo)致部分 Flash程序員轉(zhuǎn)向JS，可當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)JS并不真正適合富應(yīng)用的時(shí)候，又轉(zhuǎn)回了Flash或是轉(zhuǎn)向了Objective-C、Java。大部分流行網(wǎng)站都在iOS和Android上推出了獨(dú)立應(yīng)用，這無異于直接否定了HTML5在手持設(shè)備上的優(yōu)勢。

　　為什么2012年HTML5發(fā)展遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期，這一年來HTML5的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期，主要原因有以下五個(gè)方面：跨平臺(tái)HTML5開發(fā)并未起飛、人們更習(xí)慣于通過應(yīng)用商店下載應(yīng)用、混合應(yīng)用不能依賴移動(dòng)瀏覽器、不同移動(dòng)設(shè)備間的適配問題、HTML5還不夠強(qiáng)大。

　　為什么說HTML5還沒到黃金開發(fā)時(shí)期?對(duì)此，業(yè)界眾說紛紜：HTML5不是一個(gè)平臺(tái)：HTML5只是一個(gè)語言標(biāo)準(zhǔn)。這也是困擾HTML5的重要原因。盡管基于HTML5開發(fā)的應(yīng)用能夠允許在所有的平臺(tái)上，設(shè)想初衷是非常美好的，但是就目前來看對(duì)于HTML5還有一定難度。HTML5擁有一個(gè)新興化的碎片問題：它經(jīng)常被鼓吹作為一種解決方案，它真能成為未來的主角嗎?

　　HTML5來襲，業(yè)界人士看法不一：

　　Mark_董龍飛：這個(gè)東東推出的同時(shí)也共享了其中的資源加載JavaScript庫PXLOADER。對(duì)游戲開發(fā)者，尤其是基于Canvas開發(fā)游戲的應(yīng)該都很有用。

　　張曉菲Shawphy HTML5研究者：乍看之下，HTML5似乎給在線和手機(jī)游戲開發(fā)者帶來頗多益處。這是個(gè)純網(wǎng)頁平臺(tái)，游戲開發(fā)者能夠基于HTML5制作自己的游戲，然后在任何兼容設(shè)備發(fā)行內(nèi)容，從手機(jī)到PC平臺(tái)。但這是否真的這么簡單?

　　HTML5 開發(fā)者代表尤雨溪：個(gè)人開發(fā)者的機(jī)遇，尤雨溪認(rèn)為，HTML5正處在迅速變化和發(fā)展的歷程中，它的發(fā)展還未完全穩(wěn)定下來。但從HTML5推出的各種新功能來看，未來主要有兩個(gè)大的發(fā)展方向：第一，是無處不在的普適性。后PC時(shí)代，每個(gè)人有很多不同終端，這些產(chǎn)品都需要人機(jī)交互界面。HTML5在某種程度上就有機(jī)會(huì)成為這樣無處不在的交互解決方案，它可以嵌入在任何有此需求的設(shè)備當(dāng)中。第二，技術(shù)門檻、開發(fā)維護(hù)成本低，良好的跨設(shè)備、平臺(tái)特性。HTML5作為低技術(shù)門檻的另一個(gè)優(yōu)勢，能非常快速地試驗(yàn)新想法。而在逐漸跟進(jìn)的硬件API、IOS4.0之后，HTML5可以直接在瀏覽器獲得加速移——就是獲得手機(jī)的移動(dòng)角度、實(shí)現(xiàn)攝像頭功能等很多值得探索的新價(jià)值。

　　王淮，大城小胖論辯HTML5 局部有小雨，他認(rèn)為，在移動(dòng)端是否采用HTML5技術(shù)，取決于你的產(chǎn)品形態(tài)。將來可能90%的應(yīng)用會(huì)是HTML5，而那10%，可能永遠(yuǎn)也不適合 HTML5，HTML5性能的提升很大程度上將取決于低耗電高性能CPU/內(nèi)存的出現(xiàn)，或者電池技術(shù)的極大改善。

　　現(xiàn)在越來越多的公司進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域都會(huì)遇到一個(gè)問題，早期的技術(shù)選型很重要，稍有不慎后患無窮，是超前使用HTML5，還是穩(wěn)妥地針對(duì)性開發(fā)，或者兩者折中?這個(gè)還需根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品來定奪。

　　Write once，run anywhere

　　這是多少程序員的夢想，也曾經(jīng)是Java讓人心動(dòng)的地方，但真正做過跨平臺(tái)解決方案的人都知道，這只是一句口號(hào)而已，跨平臺(tái)沒那么容易玩轉(zhuǎn)的。沒錯(cuò)，HTML5可以實(shí)現(xiàn)Write once，run anywhere，但總不能寫一個(gè)Hello World來run anywhere吧。

　　從開發(fā)者視角論述HTML5平臺(tái)的7大特點(diǎn)，跨平臺(tái)運(yùn)行特點(diǎn)HTML5的主要優(yōu)勢在于它適合眾多平臺(tái)，從PC瀏覽器到手機(jī)、平板電腦，甚至是智能電視，只要設(shè)備瀏覽器支持HTML5，HTML5游戲在此平臺(tái)就具有可行性。

　　HTML5又見艷陽春

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年全球?qū)⒂?0億手機(jī)瀏覽器支持HTML5，同時(shí)HTML Web開發(fā)者數(shù)量將達(dá)到200萬。毫無疑問，HTML5將成為未來5-10年內(nèi)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主宰者。

　　12 月份，W3C小組宣布已經(jīng)完成對(duì)HTML5標(biāo)準(zhǔn)以及Canvas 2D性能草案的制定，這就意味著開發(fā)人員將會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的“計(jì)劃和實(shí)施”目標(biāo)。盡管規(guī)范已經(jīng)成型，但離大功告成還有一段距離，預(yù)計(jì)在2014年中期完成全部工作。目前小組并沒有向公眾解答關(guān)于對(duì)視頻的支持情況的問題。