虎嗅之前的報道《LBS突圍：從微信到微博》，討論了微信和微博對奄奄一息的LBS的沖擊。LBS過去兩年經(jīng)歷了冰火兩重天的考驗，2010年起，在Foursquare等國外LBS網(wǎng)站的示范下，中國一時間涌現(xiàn)的LBS公司多達三十家，進入2011年下半年，LBS行業(yè)用戶積累困難，用戶粘性不高，網(wǎng)站模式陳舊，盈利模式不清晰等問題開始逐漸顯現(xiàn)，2012年，LBS開始集體轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)《投資者報》的報道稱，街旁網(wǎng)在近日發(fā)布的新版本中，原來的簽到功能已經(jīng)弱化，而新推出了“探索”的功能。據(jù)介紹，探索功能即基于地理信息，向用戶推薦附近的生活服務消費場所。街旁的工作人員對《投資者報》記者坦言，“街旁實際上已經(jīng)是一款O2O應用了”。

　　這種情況也發(fā)生在另一款LBS簽到軟件網(wǎng)易八方上。網(wǎng)易八方雖然仍在運營，但其團隊已經(jīng)將重點轉(zhuǎn)至另一款點評與推薦餐飲商戶的軟件網(wǎng)易飯飯上。開發(fā)該軟件的網(wǎng)易有道事業(yè)部的一位市場人員向記者表示，這兩款軟件現(xiàn)在是同一個團隊在做，而飯飯的優(yōu)先級確實要高一些。

　　“現(xiàn)在LBS地理服務已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)的基本功能，很多APP都自帶有簽到之類的功能，在現(xiàn)在這個階段簽到可能已經(jīng)不能滿足網(wǎng)友的需求。”街旁CEO劉大衛(wèi)對《投資者報》描述轉(zhuǎn)型的原因。另一方面，與騰訊微信等巨頭相比，簽到網(wǎng)站的用戶體量還顯得很小。街旁目前用戶500萬左右，今年4月份推出的網(wǎng)易飯飯用戶量僅超過100萬。

　　LBS似乎已經(jīng)達成共識，轉(zhuǎn)型成為基于LBS的O2O工具，而不是僅僅局限于LBS。正如閆小佳 評論稱：2011年的三大主流“清貧”簽到模式(深度簽到、社會化電商簽到、位置圖片社區(qū)簽到)到今天，基本上都黃了，轉(zhuǎn)型聚合手機優(yōu)惠券、線下深度POI信息等O2O模式，“觸錢”是王道呀。

　　優(yōu)惠券看似是最容易摸到的“捷徑”，行的通嗎?但虎嗅之前的報道，攜程技術副總裁江浩稱，“騰訊最先打敗的，將是那些業(yè)務流程簡單，商業(yè)模式最簡單的公司，例如優(yōu)惠券之類的、對運營能力、線下能力要求不高的公司很快被騰訊搶占” 。事實上，這正是布丁優(yōu)惠券遇到的“麻煩”：“優(yōu)惠券市場競爭門檻低，同質(zhì)化嚴重，大家在一個池子里爭奪線下商家有限的市場預算，天花板看得見。如果只盯在優(yōu)惠券上，我會把自己做死，”，布丁創(chuàng)始人徐磊稱。

　　事實上，不僅是布丁，O2O全行業(yè)正在陷入“可望而不可及”苦澀征途中。李開復在移動開發(fā)者大會上分享稱，中美O2O的環(huán)境差別很多，游戲上的中美差別不是特別大的，但是，我們在線的商家，那些雜貨店、餐館，他們并沒有準備好，他們不像消費者和用戶那樣準備好了。在美國O2O本身就是Online的用戶接上Outline的商家的行為。在中國，因為商家不是那么成熟，這方面有一定的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在可以看到的兩種趨勢，一種是線上的快速發(fā)展。

　　我覺得無論是布丁或者是酒店管家，這類產(chǎn)品都是線上發(fā)展很快。但這類產(chǎn)品面臨同質(zhì)化的問題，別人如果也做怎么辦?因為里面只有線上，沒有線下。