下面我給大家簡單介紹一下我們在LBS領域的一些體驗，鄰訊——您周邊的真實世界。

　　一提到LBS，業(yè)內(nèi)人可能有這樣一個感覺，它現(xiàn)在已經(jīng)成為一個標配，但是除了地圖服務無法成為一個獨立的產(chǎn)品，但是現(xiàn)在我們看到但凡移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，都會提LBS加SNS，但是LBS只是作為一個垂直應用的一個比配和亮點，有點像咱們當年的搜索引擎和門戶網(wǎng)站的這樣一個地位，等于屬于一個市場在慢慢預熱的一個過程。

　　我們先來看一下LBS業(yè)內(nèi)的一些產(chǎn)品形態(tài)，最早的就是照搬4SQ模式，去年大家也知道盛大在切客推廣上投了幾個億，我們業(yè)內(nèi)在反思，到底簽到對用戶的價值有多大，到底誰會關心這個事情?除了簽到類的，現(xiàn)在風聲水起的肯定是生活服務類的，大眾點評，可能有一些內(nèi)幕可能大家不知道，在2010年的時候，大眾點評和鄰訊是合作關系，這是當時的一些截圖。

　　還有一類現(xiàn)在也是很火的，基于位置的交友，但是會讓我們做LBS的這些廠家在思考，難道LBS除了基于位置的交友，難道不能做別的事情嗎?還有一類就是現(xiàn)在很多的開放平臺都基于自己的開放平臺開放一些能力出來，通過LBS這種位置服務的接口，可以抓取到開放平臺內(nèi)部的一些數(shù)據(jù)，一些用戶。我們在前段時間推出了一款可以基于這些開放平臺去做跟周邊的用戶做群發(fā)消息，做互動的一款應用，要吆喝，如果721那個大雨一些人能用吆喝做一些求助的話，我相信損失可能會減少。

　　實際上我們有一些商用模式的城市，也是基于對新媒體的這種位置營銷做一些嘗試，但是恰恰是我們在用一些開放平臺的時候，就碰到了一些坑爹的API，當時有一些用戶在北京做一些求助的時候，結果求助到了杭州去了，所以坑爹的我也不說它的名字了。

　　從我剛列舉的幾個點我們可以看到，LBS業(yè)內(nèi)競爭太激烈了，很多廠家不管懂不懂LBS都涌入這個領域，然后不斷的抄襲，不斷的用一些話語權去擠壓創(chuàng)新，所以在目前這個LBS領域，創(chuàng)新現(xiàn)狀十分堪憂。所以鄰訊也是在不斷地去思考這件事情。

　　在我們集團張力軍的指導下，我們鄰訊調(diào)整了一些思路，堅持做對老百姓有價值的事情，讓所有參與者掙到錢的事情，我們要堅持打造好玩實用的鄰訊，我們要去保護草根話語權，給大家一個周邊真實的世界，為什么說簽到不能夠給大家?guī)韮r值?因為它是一個游戲，大家簽了到以后到底給他帶來什么價值，這是必須要思考的問題。同時我們希望能夠做一個有愛心的公民，能夠讓大家在鄰訊周邊的正式平臺上面獲得幫助，掙到錢，這是我們想要做的。大家可能聽到業(yè)內(nèi)的一些爆料，在2010年底的時候鄰訊做了一些調(diào)整，確實是，在2010鄰訊把LBS帶入中國市場，從六月份做到年底做到四百多萬的用戶，但是我們放慢了腳步，為什么?就是剛剛那個問題，我們停下來思考商業(yè)模式到底在什么地方?對用戶大家有什么樣的真實的價值，到底老百姓需要什么樣的位置服務。所以在兩年后我們攜兩款，一款是對于周邊新媒體群發(fā)的消息做就近救助的產(chǎn)品吆喝，和基于位置傳播，位置社區(qū)發(fā)力。

　　到底LBS的本質(zhì)是什么?我們可以想象，如果我們來描述我們周邊的事實和周邊的一些資訊，和周邊的一些事件，哪幾個要素?時間、地點、人物、事件，對于普通人來講，我們肯定潛意識里其實是關心我基于位置去做選擇的，不需要去思考，我們更容易接受我們身邊更容易體驗和接觸到的事情。

　　我們再看一下團購，實際上是典型的利用時間這個概念，限時來做這件事情，但是今年我看到團購沒有一家來做參展的，但是大家可以去思考，位置是不是能救活團購?微博、SNS就是解決你是誰的問題，但是通過社交網(wǎng)絡的意見領袖的關系傳播，它到底能夠有多少的商業(yè)價值?是不是可以考慮用位置來增加它更強大的能力，而且Facebook已經(jīng)推出位置廣告。

　　所以我們鄰訊其實現(xiàn)在也想喚起這個市場，位置營銷這個市場，讓大家一起來掙到錢，同時我們也希望能夠打造周邊真實的世界。

　　首先我們最近推出了一款可以支持匿名吐槽的一款軟件，怎么保護話語權?第一個角度，大家通過微博發(fā)布消息和關注私信的時候，是通過關系鏈，我們的話語權都控制在誰的手上?大號，但是如果我們有了位置，我們是不是可以通過位置去就近傳播你就近的一些資訊，是不是讓普通人也有話語權了，這是一。第二個，如果能夠匿名的話，是不是說大家就沒有心理負擔，心理壓力了，這樣是不是大家能夠聽到一些真話。

　　再往下我簡單說一下我們這邊首創(chuàng)了距離軸，因為大家知道Facebook前兩天推了時間軸，我們可以通過位置做傳播，感同身受，可以去圍觀周邊的吐槽榜，可以在地圖上看到周邊的新聞等等，這是我們產(chǎn)品的一些界面。然后我們在國內(nèi)首推了周邊震動，微信周邊交友是搖一搖，我們推出周邊震動，如果在場待夠五到十分鐘之上，周邊震動打開的話，他就會提醒你，有一個人在你旁邊，你要不要震一下。

　　然后我們在十月份會推出盲人好聲音，我們會把盲人接入我們的鄰訊，讓盲人可以就近求助，我們可以就近幫助盲人，讓他們在鄰訊中去改變他們的人生。

　　最后說到我們的價值觀，就是做有價值的事情，自然有錢掙，鄰訊還給你周邊的真實，謝謝大家。

　　微博提問：您剛才提到做有價值的事情，自然有錢掙，我想問一下，我們重新轉(zhuǎn)型LBS之后，盈利模式是什么?而且是第一視頻集團之前表示說，有可能會把手游和鄰訊進行分拆上市，所以想問一下，什么時候可以達到上市的這樣一個條件?

　　吳?。?/strong>這么來說，很多人問我鄰訊這次跟原來有什么區(qū)別?我覺得最大的區(qū)別是商業(yè)模式，我們現(xiàn)在商業(yè)模式上已經(jīng)有了實踐，有了收入，有了一定的數(shù)據(jù)反饋，然后我們太大規(guī)模來推。等于我們兩條腿走路，一條腿是有收入，基于新媒體可以做位置營銷，可以說我們已經(jīng)定位成基于位置的營銷服務公司。第二就是我們的主產(chǎn)品，就是鄰訊，鄰訊做什么呢?就是基于位置做傳播的，想象一下，微博就像是我們傳閱日記，而我們是什么?就相當于咱們傳閱誰到此一游，或者是說咱們想象一下我們的廣告牌，在新媒體中的廣告牌，位置廣告牌。