3sNews訊 2012地理信息開發(fā)者大會(WGDC2012)今日在北京國家會議中心拉開帷幕，本次大會以“新技術(shù)、新模式、新商業(yè)”為主題，是地理信息領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)性盛會，其宗旨是不斷引領(lǐng)和促進地理信息技術(shù)的創(chuàng)新與變革。Esri(北京)軟件研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇發(fā)表了題為《按圖索驥——構(gòu)造新型地理信息系統(tǒng)平臺》的演講，與在場的開發(fā)者們分享了他在軟件平臺開發(fā)方面的心得。

Esri(北京)軟件研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇（3sNews 攝）

　　以下為文字實錄：

　　大家好!今天早上學了一個新的詞叫“數(shù)字英雄”，我覺得3sNews起這個詞挺好，數(shù)字英雄，沒有說GlS英雄，沒有說3S英雄。我知道說數(shù)字英雄的時候肯定不是說前兩排的人，是說后面的所有人，就是數(shù)字英雄。今天我講的題目有點“標題黨的意味”，內(nèi)容來講沒準不是你們想象的，你們要知道的。

　　今天在座的跟我們以往的地理行業(yè)的會不大一樣，今天在座的基本上概括了整個3S這個行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。Esri本身公司就是這里的一條小魚，一條老小魚，因為Esri已經(jīng)有40多年的歷史了。

　　這個行業(yè)有做遙感、有做測繪的，Esri我們本身是做軟件的，是做地理信息平臺的軟件。所以在這中間我們只是整個行業(yè)的一部分。所以我今天給大家分享的也不是要以偏概全，主要是講軟件平臺開發(fā)的一些心得。大家今天都談到了說，今天整個行業(yè)已經(jīng)到了一個黃金時代的大發(fā)展，IT技術(shù)本身也是經(jīng)歷了這樣的發(fā)展，很多新的技術(shù)，不管是忽悠的還是實在的都是融入到我們這個行業(yè)里面的。發(fā)展面臨著很多挑戰(zhàn)，這不是我們自己說的GlS自己造出來的發(fā)展趨勢。整個跟計算機相關(guān)的行業(yè)都面臨著同樣的挑戰(zhàn)。

　　如果從整個技術(shù)進化的角度來講，整個變化也是循序漸進的過程?，F(xiàn)在所面臨的用進化論講是“基因突變”的過程?；蛲蛔兘Y(jié)果可能會不一樣，有可能是好的方面，也可能是壞的方面。所以為什么要大家座下來討論呢，就是因為有這樣的問題，學地里或者搞GlS的，要問一個問題就是何去何從，從哪兒到到那兒去，但是并不是誰能一上來就給你一個路線圖。如果給你一個東西大家造著這個發(fā)展，世界早已大同，人類早已和諧，所以不可能。是不是有一些東西大家可以去遵循呢?所以今天要分享的不是給你一個東西，下一代GlS平臺會是怎么怎么樣，但是會有一些本質(zhì)上的東西，比如觀察一個有40年發(fā)展歷史的公司，技術(shù)不斷的更新演進會有一些東西可以遵循。

　　原則持久、而非公式(PPT)，這個人原來做過一個很有名的發(fā)展就是Think Small，把大眾的甲殼蟲引到美國，為什么提起這個呢?我覺得做軟件的人有時候要看看做廣告的人，廣告就是最小的空間，最短的時間把大量的信息給你，然后產(chǎn)生作用，直指人心。所以做技術(shù)的要看看做廣告的，應(yīng)該是很有收獲的。總結(jié)一下有9個，不能說規(guī)律，也不能說是原則，有一些觀察或者是學到的一些東西跟大家分享一下。這個跟標題也相關(guān)，因為我們是做地理信息平臺做軟件開發(fā)，大家肯定也有做軟件的，也有做平臺的，有的是做信息技術(shù)的。這兒有9個東西給大家分享：

　　1、“有用”。最簡單就是做出來的東西一定要有用，咱們講應(yīng)用，就是應(yīng)該有用。有一本書《THE WLEAN STARTUP》，講的是任何一個大公司里的組織試圖開發(fā)一個新的產(chǎn)品，同時面臨很大的不確定性，這個組織就叫STARTUP這種方式，叫做精益創(chuàng)業(yè)。它給大家定義了一個大家需要知道的東西，就是你做這個產(chǎn)品它為什么會失敗?失敗的原因不是說技術(shù)做的不夠好，或者時間不夠，或者花錢不夠，他說失敗只有一個原因就是因為最后沒有用戶用你的產(chǎn)品，其他所有的都可以去用它來解釋。如果有人沒有用你的產(chǎn)品注定就要失敗。這是美國公司用來說美國的事，那么我們說中國的事。中國也有一個大人物叫王陽明，明朝的，是知心合一的創(chuàng)始人，知書立說，這個人比喬布斯牛，他不但知書立說，他的弟子能帶兵打仗，他年老的時候說了一句華“他說學文之根本在于日用間”。

　　回來說英文，你做這個事花了很多錢，花了很多時間最后沒有用，就是Big Blunder簡稱(BB)，所以咱們做的事情，第一件事情不管你做什么一定要有用，不然的話就會發(fā)生Big Blunder的現(xiàn)象。

　　2、創(chuàng)造力和創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新不提了，大家都知道創(chuàng)新是怎么回事。我要提創(chuàng)造力，大家做的東西都是給人用的，比如做計算機等等最終的結(jié)果都是人與人的交流，中間有機器或者軟件。最終是人通過計算機的操作給人用。人有一些特性就是他會有心理上和視覺上或者感知上的東西在里面。所以這也是剛才為什么說學一些廣告牛人的做法，因為他們是研究最透徹的。這里涉及到很多不光是GlS相通的，一些色彩、或者模式，同樣的東西怎么樣組織你的數(shù)據(jù)把它體現(xiàn)出來?會產(chǎn)生非常非常不一樣的結(jié)果。我現(xiàn)在講的創(chuàng)造力不是創(chuàng)造新的東西，非常簡單最節(jié)幾條：用戶體驗、交互設(shè)計、數(shù)據(jù)可視化等等。這些是非常基本的，但是自己要去想一想，在你自己現(xiàn)在不管是開發(fā)軟件、開發(fā)系統(tǒng)、開發(fā)平臺里，在自己的團隊里或者自己本身是不是有精于STARTUP的人在里面。

　　3、話題不是終點。只要不是做開發(fā)的，只要走出去就能涉及到很多熱門話題。比如說云計算，有人說是忽悠，有人說是有用的，大家都籠罩在云計算的環(huán)境當中。我們作為開發(fā)人員，今天主要針對講開發(fā)人員去講，開發(fā)人員要做的事情遠遠要超出云計算之外。不能說有這樣一個話題，我們就去針對云計算做定什么，這不是這個屋子里的人應(yīng)該做的事情。我們應(yīng)該超越云計算之外，才是我們真正要做的新一代的這個或者呢個，這是大家需要考慮的東西。不是大家詳?shù)木唧w能做什么，這是思維方式的問題，是能夠規(guī)劃設(shè)計我們自己產(chǎn)品的時候應(yīng)該是怎樣的出發(fā)點。

　　另外跟大家接觸比較多的智慧城市也提到多。智慧城市跟地理信息行業(yè)相關(guān)性比較大，核心技術(shù)跟地理信息行業(yè)技術(shù)在一起。但是智慧城市的關(guān)鍵不在于智慧城市本身，而在于用怎樣的智慧城市的方式達到智慧城市。我們做地理信息平臺或者做互聯(lián)網(wǎng)平臺，其他平臺，解決問題不是說比如智慧城市一百萬賣給你不要，五百萬聽著挺好，就買了。我們做的事情是幫助你用最智慧的城市達到你所需要的智慧城市的需求。所以熱門的話題不應(yīng)該是做技術(shù)做開發(fā)人員的做人的目標。

　　4、Great的敵人是Good。這也是看了一個廣告中的一句話，說的是最牛的敵人是好的。咱們中國也講過，我記得中學的時候語文老師跟我講了一句話印象特深，她說取法其上適的其中，另外一個表達方式就是不能湊合。我特贊成今天早上錢總講的專注一件事情做到最好，這是非常重要的。

　　5、競爭對手。現(xiàn)在生態(tài)環(huán)境就是這樣，左右前后看看可能都有你的很多競爭對手。競爭對手這個問題就是自己做自己的事情，有一個說法叫Bucket Effect，競爭對手是老總要考慮的事情，我們作為開發(fā)人員不能盯著競爭對手今天做了這個東西了，我們自己也要搞一個。Bucket Effect就是把所有的東西捆綁在一起，最終的水是最低的那個木條所決定的，所以最大的敵人就是你自己。我今天早上印象比較深就是錢總專注于做一件事情，他不會關(guān)注別人做了什么，做自己的事情。首先早晨一看鏡子就要知道你是自己的敵人。

　　6、用戶的問題。有關(guān)于用戶這也是有不同說法的，有的說我不能聽用戶的，有的人說用戶是我們的上帝，當然這個我們是最反對的，這跟說我們是你們的公仆一個道理，一般是做市場或者做銷售這樣對你說。用戶對我們開發(fā)人員來說是一種合作伙伴的關(guān)系。但是有一點要記清楚了，用戶永遠不會告訴你，你下一步應(yīng)該做什么?所以說你的產(chǎn)品經(jīng)理來了，比如看這個表，用戶說我要這個，要那個，下一代系統(tǒng)就指著他了。產(chǎn)品經(jīng)理肯定趕緊給他看這個看那個，用戶永遠不會告訴你你下一代產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣，所以你要引導你的用戶。

　　7、沒有任何人可以告訴你未來是什么樣的。可以有趨勢，但是永遠沒有人說未來就是這個樣子，你去了就可以搞定。也沒有人說可以按圖索驥可以達到終點。你只能把自己的東西做的更好，自己的東西做出來就是一個創(chuàng)造未來的方式。尤其現(xiàn)在大變革的時代，每家公司都在規(guī)劃我們下一步應(yīng)該怎么樣，云計算在那兒，我們應(yīng)該怎么應(yīng)對，云計算之后我們應(yīng)該怎么樣?今天這兒出現(xiàn)一個競爭對手，明天百度干點事、騰訊干點事，這個時候沒有任何人告訴你未來什么樣子。未來只有兩條一條你成功了，另一條變成人家桌上的肉。

　　8、一定要關(guān)注花錢買不到的東西。尤其在中國。云計算最成功的公司是賣硬件的公司，把東西一打包就是幾十萬，對我們來講花錢不是問題，花錢能解決的都不是問題。我們可以把云計算買來，但是真正的問題是把云計算中心插上電以后拿它干點什么，干點什么這個不是你花錢能買來的?；ㄥX買不來的東西，基于行業(yè)設(shè)計的軟件，云計算能干點什么，這些是熱點?，F(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)中心、基地的中心建了很多，但是真正我們關(guān)心的還是花錢買不到的東西。這對我們所有行業(yè)里想去更進一步發(fā)展來講的話應(yīng)該都是一個機會。就是解決現(xiàn)在花錢買不到的這些東西。所以去關(guān)注這些地方，我覺得還是能找到一些契機的。而且在規(guī)劃自己產(chǎn)品的時候也應(yīng)該考慮到，我們怎么樣去解決這個問題。現(xiàn)在該花錢的，該買到的都買到了，剩下的該怎么辦?

　　9、位置不再重要。作為一個Esri的人跟你講位置已經(jīng)不再重要了，為什么呢?當GlS核心的東西就是位置，比如說大家要去發(fā)微博，說Esri張劍宇說位置不重要了，你發(fā)微博。但是不管什么東西發(fā)的微博，手機怎么運行的對你來講重不重要?你所要做的就是張劍宇說了這話，發(fā)出去就可以了，化位置與無形這是最重要的，也是GlS最大的成功。

　　這么想的時候?qū)嶋H上要做的事情很多很多。所以要think big。我們需要把位置化為無形，消滅GlS。另外就是怎么樣走出國門把我們的東西帶出去，今天大家都是關(guān)注怎么抄人家，為什么不把自己的東西帶出去呢，所以還有htink global。

　　講了這9條，后來想了想，做事情都希望十全十美，所以最后加了一條，這條我覺得是最重要的。你可以把剛才前9條我講的當作笑話，但是第10條一定要記住，就是做一個“快樂的開發(fā)人員”，因為只有快樂的開發(fā)人員才能做出更好的產(chǎn)品。所以今天大家高高興興把這些東西聽進去了，回去以后盡量成為一個快樂的開發(fā)人員，讓你的員工成為一個快樂的開發(fā)人員，這樣才能做出我們這個行業(yè)里最好的東西。謝謝大家!

　　(根據(jù)速記內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核)