5月11日消息,在2012全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,圖吧副總裁樊磊在接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露,未來(lái),國(guó)內(nèi)的手機(jī)地圖提供商主要比拼數(shù)據(jù),“誰(shuí)家的數(shù)據(jù)更全,誰(shuí)家的數(shù)據(jù)更新越快,誰(shuí)家的數(shù)據(jù)更小,誰(shuí)能獲得的用戶(hù)就更多。”
樊磊認(rèn)為,圖吧介于百度地圖和高德地圖之間。“百度本身是一個(gè)搜索門(mén)戶(hù),用戶(hù)在搜索的同時(shí),稍帶的就查地圖去了,它更傾向于一個(gè)大范圍的地圖服務(wù)。高德是傳統(tǒng)的地圖服務(wù)和導(dǎo)航的提供商,在汽車(chē)車(chē)載領(lǐng)域做得不錯(cuò)。”
在樊磊看來(lái),在手機(jī)地圖領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)是基礎(chǔ),除了技術(shù),還要注重整體的體驗(yàn)和交互。
樊磊披露,今年5月初,圖吧發(fā)生的iOS小組長(zhǎng)吐槽事件目前官方已經(jīng)開(kāi)始和張小毅合作。
據(jù)了解,此前,圖吧曾獲得人人公司的3000萬(wàn)注資。目前,圖吧的用戶(hù)有2400多萬(wàn),年收入達(dá)到七八千萬(wàn)元。
以下為樊磊的采訪(fǎng)實(shí)錄:
騰訊科技:各位騰訊網(wǎng)友大家下午好,今天我們請(qǐng)來(lái)了圖吧的副總裁樊磊先生做客騰訊訪(fǎng)談間,先請(qǐng)樊先生和廣大網(wǎng)友打聲招呼。
樊磊:各位騰訊網(wǎng)友大家好,主持人好。
騰訊科技:上次咱們圖吧發(fā)生了iOS小組長(zhǎng)吐槽事件,最新的進(jìn)展是什么樣的?
樊磊:其實(shí)這個(gè)事之前也有很多網(wǎng)友關(guān)注,也會(huì)有其他媒體朋友問(wèn)到過(guò)我,我代表官方表個(gè)態(tài),有很多人關(guān)心說(shuō)張小毅到底怎么樣了,這個(gè)事怎么辦了?首先張小毅現(xiàn)在轉(zhuǎn)危為安了,這件事情最新?tīng)顟B(tài)是這樣的,之前的這個(gè)事確實(shí)讓公司比較震驚,我看到了大部分都是比較負(fù)面的一些因素。但是這個(gè)事發(fā)展得很快,當(dāng)時(shí)幾個(gè)小時(shí)之后,我們從默默無(wú)聞的一個(gè)排名,一下沖到了APP Store總榜的第一位。所以這件事之前雖然是一個(gè)負(fù)面的事情,但是現(xiàn)在看起來(lái),其實(shí)公司也認(rèn)為我們收獲了不少的曝光和品牌知名度。
目前嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),官方已經(jīng)開(kāi)始和張小毅合作,這個(gè)事情是他做的,最起碼讓張小毅跟大家有個(gè)交代。所以我們前一段時(shí)間也是把上一次發(fā)生這個(gè)事情的那一段時(shí)間的用戶(hù)的集中的一些留言和一些評(píng)論,和APP Store的評(píng)價(jià),都收集起來(lái),認(rèn)真做了記錄,認(rèn)真做了分類(lèi),又把它發(fā)上了APP Store上面,要給廣大網(wǎng)友一個(gè)交代。并且我們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)動(dòng)所有產(chǎn)品技術(shù)的這些人員,針對(duì)我們意見(jiàn)和一些網(wǎng)友傾向聲音,現(xiàn)在正在整改我們的產(chǎn)品,在近期可能會(huì)再推出幾個(gè)版本。
騰訊科技:今年下半年,或者接下來(lái)咱們圖吧有沒(méi)有一些新的舉措,還是延續(xù)六元的策略?
樊磊:在價(jià)格方面,現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)非常長(zhǎng)遠(yuǎn),或者說(shuō)一個(gè)決定性的價(jià)格了,總之目前這段時(shí)間還是六塊錢(qián),這個(gè)事情可能會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。至于接下來(lái)這個(gè)價(jià)格會(huì)不會(huì)變,可能要看我們產(chǎn)品的狀況和市場(chǎng)的聲音,因?yàn)槲覀兊能浖?,?yán)格意義上來(lái)說(shuō),我們的地圖,因?yàn)槲覀兊臄?shù)據(jù)是來(lái)自于四維,我們也是需要給它們付費(fèi)的,也不是免費(fèi)的。
騰訊科技:比如說(shuō)咱們圖吧和高德的地圖,或者百度地圖,業(yè)務(wù)上有沒(méi)有具體的區(qū)別呢?
樊磊:現(xiàn)在看起來(lái),其實(shí)大家做的事情已經(jīng)越來(lái)越類(lèi)似了,如果非要去劃一個(gè)界限的話(huà),是這樣,先說(shuō)百度吧,百度因?yàn)楸旧硎且粋€(gè)搜索門(mén)戶(hù),它本身就有非常多的用戶(hù),用戶(hù)在搜索的同時(shí),可能稍帶的就查地圖去了,跟谷歌原來(lái)的模式是類(lèi)似的,它更傾向于一個(gè)大范圍的一個(gè)地圖的服務(wù)。然后高德呢,因?yàn)樗瓉?lái)是傳統(tǒng)的地圖服務(wù)和導(dǎo)航的提供商,在汽車(chē)車(chē)載領(lǐng)域做得還是相當(dāng)不錯(cuò)的。我們嚴(yán)格意義上是介于百度和高德的中間,我們?cè)趯?dǎo)航和地圖專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上,也是耕耘了很多年,同時(shí)我們又是一家IT互聯(lián)網(wǎng)公司,我們其實(shí)并不是專(zhuān)門(mén)做承載系統(tǒng)的這么一家公司。
騰訊科技:你們?cè)赑C端也有廣泛的布局?
樊磊:對(duì),因?yàn)閳D吧最早其實(shí)做的就是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),也是因?yàn)樽罱鼛啄暌苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,圖吧等于是花了很多的資源去布控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)布局。
騰訊科技:目前高德地圖或者是百度地圖,各家都在手機(jī)上布局,您覺(jué)得未來(lái)大家共同來(lái)分食這塊蛋糕,大家從什么地方來(lái)比拼這塊市場(chǎng)呢?
樊磊:一方面可能像百度,包括貴公司的搜搜地圖,其實(shí)有一個(gè)天然優(yōu)勢(shì),你們本身?yè)碛泻荦嫶蟮挠脩?hù)群和品牌,可能?chē)?yán)格意義上,只需要消化原來(lái)的用戶(hù)就好了。但像我們,或者說(shuō)像高德,我們嚴(yán)格意義上不具備這樣的優(yōu)勢(shì),怎么說(shuō)呢,很難去形容了。
騰訊科技:或者未來(lái)咱們會(huì)從哪些方面來(lái)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額或者比拼用戶(hù)。
樊磊:一方面看市場(chǎng)怎么做。另外一方面,如果從產(chǎn)品和技術(shù)方面來(lái)說(shuō)這個(gè)事情的話(huà),首先一點(diǎn),因?yàn)橛脩?hù)要去用地圖,用導(dǎo)航,其中有個(gè)非常重要的點(diǎn)是數(shù)據(jù),誰(shuí)家的數(shù)據(jù)更全,誰(shuí)家的數(shù)據(jù)更新越快,誰(shuí)家的數(shù)據(jù)更小,因?yàn)槟阋螺d嘛,怎么能方便用戶(hù),可能這個(gè)使用體驗(yàn)就會(huì)起來(lái)。
另外還有一塊,它畢竟是個(gè)手機(jī)軟件,或者是Pad的軟件,手持設(shè)備,所以這個(gè)軟件的體驗(yàn)也非常重要,就算你很準(zhǔn),很全,但它畢竟是手機(jī)里面的一個(gè)界面,如果這個(gè)界面很難看,如果這個(gè)界面很難用,這個(gè)事可能也做不成。所以嚴(yán)格意義上總結(jié)的話(huà),這個(gè)可能就是數(shù)據(jù),技術(shù)不用提了,那是個(gè)基礎(chǔ),然后整體的體驗(yàn)和交互,這塊嚴(yán)格意義上是決定,除了龐大的用戶(hù)群之外,這兩件事情是決定地圖和導(dǎo)航這個(gè)行業(yè)的一個(gè)扭轉(zhuǎn)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。
騰訊科技:最后我想聊一下咱們目前的用戶(hù)有多少,包括付費(fèi)用戶(hù)和免費(fèi)用戶(hù)有多少?
樊磊:我們累積到現(xiàn)在的話(huà),到今年3月31號(hào)左右,我們擁有將近2400多萬(wàn)用戶(hù)。
騰訊科技:付費(fèi)能占多少?
樊磊:目前我們付費(fèi)很少,因?yàn)橹白龅臅r(shí)間也比較短。嚴(yán)格意義上,這個(gè)付費(fèi)是兩種概念,因?yàn)橹案顿M(fèi)的軟件大部分是針對(duì)廠(chǎng)商預(yù)裝,針對(duì)普通的終端用戶(hù),可能相對(duì)來(lái)說(shuō)做得也比較晚,可能是去年才開(kāi)始在這方面去布控,之前大部分付費(fèi)軟件,嚴(yán)格意義上是針對(duì)手機(jī)廠(chǎng)商的,比如我們?cè)谌澜缬袑⒔迨业氖謾C(jī)廠(chǎng)商跟我們?cè)诤献?,比如主流的像摩托、三星、?lián)想、華為等等這些手機(jī)廠(chǎng)商,都跟我們有非常深入的合作。我可以告訴你們一個(gè)其他的數(shù)字,我們廠(chǎng)商預(yù)裝的份額和我們終端用戶(hù)的份額,基本上是在六四吧,廠(chǎng)商是六,終端這邊是四,在這個(gè)左右。
騰訊科技:公司的收入規(guī)模呢?
樊磊:公司從2004年創(chuàng)業(yè),很快的就開(kāi)始賺錢(qián)了,最早是靠互聯(lián)網(wǎng)廣告,因?yàn)樽钤缱鼍W(wǎng)站的嘛,后期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)了以后,我們最大的收入渠道現(xiàn)在目前還是廠(chǎng)商預(yù)裝。另外,會(huì)有一些零散的收入,廣告,還有這些合作,后向的合作都會(huì)有。然后去年我們大概的一個(gè)收入規(guī)模應(yīng)該是在七八千萬(wàn)元。
騰訊科技:年收入?
樊磊:年收入。
騰訊科技:因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,今天的訪(fǎng)談到此結(jié)束,謝謝您。
樊磊:謝謝。
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