嘉賓：

　　新浪無線LBS平臺產(chǎn)品總監(jiān) 苗林

　　飄信CEO 鄭偉杰

　　開開CEO 穆榮

　　航班管家COO 易兵

　　陌陌聯(lián)合創(chuàng)始人&產(chǎn)品總監(jiān) 雷小亮

　　主持人：一上來先請大家花幾分鐘時間，你們做的應(yīng)用和對LBS的關(guān)系和對未來LBS發(fā)展看法，做一個簡單的交代。

　　易兵：我們公司主要產(chǎn)品是航管管家和酒店管家，從聽的情況來看，我們應(yīng)用比較單純一點(diǎn)，用得少一點(diǎn)，主要用地圖，其他用得比較少。本質(zhì)上來講是商業(yè)的應(yīng)用，大家也提到很多，我們就是標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)應(yīng)用，航班管家為出行，坐飛機(jī)的人提供服務(wù)，酒店管家就是為找酒店的人提供服務(wù)。為什么跟LBS有關(guān)的，我們酒店管家是非常強(qiáng)的LBS的應(yīng)用，首先酒店最重要的是位置，特別是現(xiàn)在做了快捷酒店管家，我們今天在微博上做了視頻挺轟動的，選擇快捷酒店管家最核心的是位置，我們這個產(chǎn)品非常簡單，打開快捷酒店管家就輸入地圖，自動定位，把周邊的快捷酒店都全部顯示出來，用很簡單的紅色的、綠色的代表有沒有房，點(diǎn)擊之后就可以馬上預(yù)定，我們的口號叫50秒之內(nèi)解決從你打開軟件到預(yù)定成功這么一個過程，基本就是這么一個預(yù)定，非常簡單。

　　主持人王煜全：我覺得你們也不是行業(yè)類的，還是2C的應(yīng)用，原來跟王江聊過，酒店管家更多并不是服務(wù)于異地的旅游的，而很多是本地就是喝完酒了，不能駕車回家，在附近找個地睡一晚，第二天開車走的。

　　易兵：對，從現(xiàn)在數(shù)據(jù)來看，從國外來看更大了，所謂同城消費(fèi)非常大，在國內(nèi)大城市可能也接近50%。

　　主持人王煜全：所以你管家的廣告好像有點(diǎn)少兒不宜，還等著趕緊回家看一下視頻。

　　易兵：我們口號是找房準(zhǔn)定房快。

　　主持人王煜全：現(xiàn)在再推出這個產(chǎn)品，將來簽到全變成旅游了。

　　易兵：我剛才看數(shù)據(jù)簽到的單一地點(diǎn)，北上廣深都是機(jī)場。

　　主持人王煜全：希望你們迅速調(diào)整成第單一地點(diǎn)都是各個酒店。謝謝。

　　穆榮：我們也是在國內(nèi)做LBS，我們現(xiàn)在主要兩個產(chǎn)品，一個是簽到類產(chǎn)品開開，還有位置，叫穆榮，也是給單方提供位置平臺服務(wù)的。

　　主持人王煜全：你對LBS未來怎么看的?

　　穆榮：我們說起來在LBS苦大仇深，做了很多年，我們從2006年到現(xiàn)在，從簽到角度來講，自己也反思，簽到類只滿足了一小部分人的需求，確實(shí)有部分人愿意記錄自己的足跡。想往更多人群擴(kuò)散，要找服務(wù)點(diǎn)。這個星期剛剛發(fā)了開開2.0版本，我們現(xiàn)在做的是從微博的內(nèi)容，在社交圈的內(nèi)容，對它有價值的，把它聚合起來，這是現(xiàn)在在做的嘗試。

　　雷小亮：我是陌陌的雷小亮。陌陌是基于地理位置的社交應(yīng)用，平臺是iPhone和安卓兩個平臺，現(xiàn)在主打是可以隨時隨地跟附近比較感興趣的人聊天，這個是我們應(yīng)用最大的賣點(diǎn)。對LBS，我們非常強(qiáng)調(diào)距離，比如我們距離和時間都是我們附近比較重要的信息。我的觀點(diǎn)跟王老師的觀點(diǎn)差不多，我的觀點(diǎn)是LBS有專門的分類，大家各自在保持各自產(chǎn)品特點(diǎn)上，會加上LBS的幫助，構(gòu)成自己產(chǎn)品獨(dú)特的特征和分類組。所以我們最大的賣點(diǎn)不是在LBS上，最大的信息屬性是LBS屬性。

　　主持人王煜全：你們和微信有沒有競爭?

　　雷小亮：現(xiàn)在看來用戶兩個都接受。

　　鄭偉杰：大家好，我是飄線的鄭偉杰，我們最早做的產(chǎn)品是飄線，大家印象跟陌陌差不多，我們自己定義是不一樣的，這個產(chǎn)品是想定位基地理位置信息分享的階段，后來用戶沒有按照我們想象的行為去用，最終變成了基于地理位置閑聊的系統(tǒng)。我們近期也在基于飄線做新的產(chǎn)品，其中有一款產(chǎn)品跟祭天特別契合?，F(xiàn)在隨著微信、飄線、陌陌、微博，地理位置的應(yīng)用發(fā)展很快，我們想查找周邊的人這一步很容易，但是能找到周邊的人下一步干嘛。我們最近考慮一個產(chǎn)品，在內(nèi)測，很快發(fā)布了。想基于開開平臺還有基于飄線一百多萬人的用戶，基于問答，我提一個問題出來，讓周圍的人回答我的問題。

　　我們有另外一個產(chǎn)品，基于位置的購物方向的社區(qū)，那個社區(qū)受南京本土一家網(wǎng)站西祠，里面有一個板塊特別火，就是一群人在當(dāng)?shù)刭徫锓窒淼慕涣鳎徫锓窒硪彩腔谖恢梅治龅慕涣?。我們把信息回來到飄線，使得有的飄線系統(tǒng)和內(nèi)容多樣化，也解決飄線內(nèi)容區(qū)別于其他的很難搞。

　　主持人王煜全：主持人不好當(dāng)，說得太尖銳吧，得罪人，說得不尖銳吧，不精彩，我決定把得罪人給苗林，你剛才做完講座，你們有這么多合作伙伴，在座都是你的合作伙伴，你對你的合作伙伴，未來更有前途，誰機(jī)會更大一點(diǎn)。

　　苗林：得罪人的話都是我說。這些應(yīng)用，酒店管家或者航班管家從用戶的需求出發(fā)，這些用戶可能比較長期，用戶有這個需求，這個需求之后，用戶愿意在這上面進(jìn)行消費(fèi)，我這里有一些信息，你認(rèn)為這個信息對你有價值，我提供有價值的信息，你是愿意付費(fèi)的，我怎么把有價值的信息提煉出來，需要應(yīng)用去做的事。比如剛才飄線說原來能給用戶提供周邊的人，我們這會業(yè)提供周邊的人，但是周邊哪些人跟你相關(guān)的，比如說像問答系統(tǒng)，你去問了一個問題，有很多專家給你回答，但是專家不屑于回家你的初級問題，或者你希望專家回答的話，專家很忙，回答你的問題比較初級或者中級的用戶，他們的觀點(diǎn)可能并不是正確的。這種問答的網(wǎng)站最重要的是能找到給你回答問題的人，能找到能解決問題的人，這個人怎么解決呢，可能通過分析它的社會關(guān)系，通過分析它的社會背景提煉出來，這可能給應(yīng)用能帶來更大的幫助。

　　這些是基于興趣和基于社會關(guān)系挖掘之后得到的。怎么挖掘?可能基于大量的原始數(shù)據(jù)挖掘出來。我覺得是這樣。

　　主持人王煜全：沒說哪個更有前景。不難為你了，不評價他們，能不能直接說一下你認(rèn)為未來的大方向是什么，剛才說提取信息是沒錯的，是2C還是2B，是更消費(fèi)，更娛樂，還是更實(shí)際應(yīng)用結(jié)合的東西。

　　苗林：我希望在LBS平臺上，產(chǎn)生更多業(yè)務(wù)相關(guān)的，比如酒店、餐飲業(yè)，跟傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)的。只有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，結(jié)合了新技術(shù)，相當(dāng)于別人是拿鏟子種地，拿鋤頭種地，我們可能拿拖拉機(jī)，拿最先進(jìn)的東西去做。我拿這些東西去打傳統(tǒng)行業(yè)，是最合適不過的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)它的根基比較強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所有的盈利模式可能是廣告，不管是哪種廣告，就是廣告，但是它沒法解決你吃飯的問題，沒法解決你睡覺的問題，沒法解決你找老婆的問題，這些都解決不了你實(shí)際的問題，只是一個傳播的渠道，我讓更多的東西，更多的人知道你這個應(yīng)用，讓更多的人知道你這個信息，這是廣而告之。這些并不是一個根，LBS真正落地的話，應(yīng)該落地到某個行業(yè)，深入到線下某個店中或者體力活，只有這些東西，才是最有價值的。

　　主持人王煜全：你們肯定事先背過臺詞，跟高飛一樣，都是和傳統(tǒng)行業(yè)做對，為敵，我們大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來。和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較明顯有針對的就是在酒店管家，坦白講，像攜程嚴(yán)格說不算傳統(tǒng)，半傳統(tǒng)半現(xiàn)代，你們還好，你們下面計(jì)劃是不是也參與沖突呢?

　　易兵：沒有吧。大家在同一個行業(yè)，都是在做快捷旅游業(yè)，跟他們的定位來講，有比較大的區(qū)別。因?yàn)槲覀兏嗟氖乔腥敕?wù)業(yè)角度切入，現(xiàn)在大家都是網(wǎng)站。第二，我們從用戶體驗(yàn)，從方便性，采用新的技術(shù)，用用戶提供更好的體驗(yàn)，你們也是這樣，也有人打電話訂，也有人在互聯(lián)網(wǎng)訂，也會有人在手機(jī)上訂。

　　主持人王煜全：你們將來會訂酒店收費(fèi)?

　　易兵：作為公司來講肯定有這種商業(yè)模式，是不是說是不是你訂酒店就要收費(fèi)，這個不用多想。

　　主持人王煜全：能不能稍微展望一下，談眼前容易成功，我原來問過王江，他的說法酒店管家的客戶和航班管家客戶嚴(yán)格來說不是一撥人，有沒有整合這類東西，為同一類人服務(wù)的思路，你們未來的路徑是怎么想的?

　　易兵：分兩個方面說，現(xiàn)在的酒店管家主要是快捷酒店，現(xiàn)在也推了快捷酒店管家出來，快捷酒店的擁護(hù)和航班管家的用戶不是完全重合?；究梢赃@么講，一個坐飛機(jī)的用戶肯定要住酒店，飛到另外目的地是住酒店的，全系列酒店的，就匹配起來。

　　主持人王煜全：住了酒店以后，用了一下陌陌，開個玩笑。我們還在探索一個來說大家做的業(yè)務(wù)，今天看起來可能都是點(diǎn)，同一個點(diǎn)，希望像騰訊QQ一樣，從一個點(diǎn)最后做成一個平臺，有很強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支持。我們更有意義的探索是說在這個點(diǎn)上如何向未來去發(fā)展，包括在發(fā)展當(dāng)中能不能借到LBS。今天核心關(guān)鍵是LBS，當(dāng)你有這么強(qiáng)大的支持的時候，能做什么事，我想了解你們看了這個有什么想法，把這些東西放在現(xiàn)有產(chǎn)品里。

　　易兵：從兩個方面來講，一個方面從住酒店來講，剝削旅游業(yè)的發(fā)展來看，將來技術(shù)越來越厲害。第二跟地點(diǎn)相關(guān)的東西，越來越是重要考慮因素。像剛才講到的我肯定打開，看到地圖，這是非常直觀，餐館、酒店都能看到，這是發(fā)展趨勢。在這個方向上有比較大的發(fā)展。第二方面，我舉個例子，坐飛機(jī)一樣，你最閑的時候可能在機(jī)場的時候，在飛機(jī)上的，基于地理位置的社交、信息分享，相關(guān)的推薦，就有市場，有可能將來在這方面有比較新的用戶體驗(yàn)出來。從我們做所有產(chǎn)品都是這樣，有時候說得太遠(yuǎn)，只能展望一下，直線來講解決當(dāng)前主要問題，然后再逐步。

　　主持人王煜全：穆榮，我們認(rèn)識時間特別久了，LBS領(lǐng)域做應(yīng)用的第一撥人。這么多年了，過去估計(jì)不太做展望，因?yàn)椴惶吹较Ｍ?，因?yàn)橛幸苿拥臅r候，想展望不太敢展，現(xiàn)在開辦，尤其是移動平臺應(yīng)用那么豐富了，你們有什么未來的展望，怎么做出新的特色來，尤其你們再不出特色，競爭對手又上來了?

　　穆榮：現(xiàn)在新浪微博把數(shù)據(jù)接口做出來非常好。微博的數(shù)據(jù)本身是非常好的框，剛才PPT講有五千萬和位置有關(guān)的，大部分簽到是垃圾。我們現(xiàn)在干的活是把垃圾拋掉，把這些東西呈現(xiàn)出來。包括利用本身內(nèi)容的分析和社交圖譜的分析。這部分將來有不錯的機(jī)會。

　　主持人王煜全：因?yàn)榉治鲞@部分，我是蠻認(rèn)同的，這個技術(shù)含量蠻高的，做好了，還是不錯的。應(yīng)用上怎么涉及?你提供給哪類，還是原來開開用戶，還是會開放出來，還是會做更多飄線一樣?

　　穆榮：從原來的簽到調(diào)整到更傾向于攻略，這樣讓大家更方便了解他所處的環(huán)境。有一個做的跟位置有關(guān)的，那是副業(yè)產(chǎn)品。

　　主持人王煜全：現(xiàn)在最大的特點(diǎn)是副業(yè)產(chǎn)品做得比主業(yè)大，說不定明天就蹭蹭上去了。

　　穆榮：目前在攻略投入更多的精力。

　　主持人王煜全：這樣你們跟酒店管家一樣，變旅游類產(chǎn)品。

　　穆榮：舉個例子像大眾點(diǎn)評，如果真的對酒店非常熟悉，不需要，總有在一個城市里跑來跑去的地方。

　　主持人王煜全：陌陌你們對未來怎么看，雖然說微信用戶和你們用戶同時兩個裝，長期來看還是有危險的，特別是這兩天微信說平臺開放，基于他們做事也很多，你們會不會有壓力?

　　雷小亮：會有壓力，所以今天找新浪來了。跟騰訊競爭，有時候不是我們自己選擇的，這種情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。我們現(xiàn)在依賴的更多是靠合作方，陌陌做到現(xiàn)在的程度，很多時候是靠新浪微博來給我們做很大的內(nèi)容支持和信息提供。相當(dāng)新浪搞這個活動，我們一定要過來站臺。我也認(rèn)為騰訊無法復(fù)制的部分，你有新浪微博，或者有人人平臺幫你做開放性信息的提供，說實(shí)在，他可以復(fù)制一些內(nèi)容或者可以復(fù)制界面，但是復(fù)制不了關(guān)系。我認(rèn)為新浪和騰訊本身在開放平臺上有一些競爭關(guān)系。這塊我們可以依賴平臺來幫我們做很多事情。我一直認(rèn)為競爭還是會有，因?yàn)楣δ苡泻芙咏牟糠?，手機(jī)上面現(xiàn)在大家可看到的部分都不會太大參與，實(shí)際上用戶群或者用戶對這個產(chǎn)品的判斷還有用戶使用習(xí)慣都是有蠻大不同的，我們也是在進(jìn)一步加強(qiáng)跟新浪這邊的產(chǎn)品綁定還有相互滲透。我們也希望能夠通過新浪大平臺上面，為我們獲得更多有價值的用戶體驗(yàn)和不可被復(fù)制的東西。

　　主持人王煜全：你們除了前有堵截以外，后面有不少追兵，前一陣彈性社交詞非常熱，你們是會長期堅(jiān)持位置社交的理念，還是會有更多的，除了社交以外，像穆榮一樣，做成本地的點(diǎn)評，服務(wù)提供，有沒有更多的打算?

　　雷小亮：我們沒有太多的計(jì)劃，我們工作計(jì)劃基本大概一個月一個周期，沒有展望太遠(yuǎn)。我們很多時候會跟用戶溝通了解這些信息，通過我們自己的判斷改。這塊因?yàn)闆]有太多先行者，只能自己摸著做。

　　主持人王煜全：小路快跑，出了問題怪新浪。

　　雷小亮：不能怪新浪。

　　主持人王煜全：飄線是已經(jīng)開始做調(diào)整了，剛才講到兩個應(yīng)用，你們對未來有沒有相對長遠(yuǎn)一點(diǎn)的看法，陌陌說他們沒有，正好你要有的話，就有點(diǎn)競爭優(yōu)勢?

　　鄭偉杰：我們也考慮很久，飄線相比陌陌來說，我們做得不是很大，畢竟我們做的沒有穆總早，在國內(nèi)安卓這塊做得第一，正式做兩年多，有一百多萬用戶，想來想去還是落戶中國服務(wù)區(qū)，作為草根開發(fā)者，

　　切入點(diǎn)是很重要的。我們想了很久，最終從飄線社區(qū)的用戶行為分析出剛才的問答，問答在飄線里的用戶發(fā)了一個問題，但是回貼是特別地多，我們曾經(jīng)看到隨便一個新人來，問大家用什么手機(jī)，單個飄線恢復(fù)竟然超過接近200個，非常不得了。我們在線觀察問答的現(xiàn)象，我們就認(rèn)為可能問答可以作為早日開發(fā)者的切入點(diǎn)。雖然說我的切入點(diǎn)是做問答，但是最終落地到本地生活服務(wù)中去，這也是一個嘗試。

　　主持人王煜全：問到自己業(yè)務(wù)的時候，都有點(diǎn)刁難大家的味道?，F(xiàn)在讓大家一起刁難一下新浪。平臺有兩個問題需要回答的，第一個問題不光有新浪，還有百度，你到底選誰的平臺，大家的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么，能不能分享一下?第二我想了解新浪的安排，你認(rèn)為新浪和你之間應(yīng)該怎么劃這道一線哪些應(yīng)該是新浪提供的，哪些是你應(yīng)該提供的。同時還有一個問題很關(guān)注，你們做業(yè)務(wù)的時候也會產(chǎn)生大量的信息，這個信息能不能反饋給新浪。苗林前面講到POI，尤其是實(shí)時的POI更有價值，如果合作伙伴反饋給新浪POI，這是很大的平臺。這塊你們有沒有想法?

　　鄭偉杰：王老師開幕的時候，大平臺首先把界限劃清楚，我們做這塊業(yè)務(wù)，你會不會做，如果你會做，我肯定不做。假如新浪微博做問答，那我們趕快靠微信去?？隙ǜ鷺I(yè)務(wù)相關(guān)的，看你對這個開放平臺，未來可能性有多大。第二，當(dāng)然這個開放平臺對我們業(yè)務(wù)本身的關(guān)聯(lián)性有多大。我個人的觀點(diǎn)開放平臺只能建立，真正完全一套還是夠嗆，只是初期建立一下。

　　主持人王煜全：覺得新浪平臺是首選。

　　鄭偉杰：對，本身我們做信息類產(chǎn)品。

　　主持人王煜全：等于比百度更多的信息輸入點(diǎn)。你們現(xiàn)在有信息輸入點(diǎn)給新浪嗎?

　　鄭偉杰：有，現(xiàn)在信息都是同步。

　　主持人王煜全：同步到新浪以后，你們跟第三方還共享嗎?

　　苗林：如果同步到新浪，新浪是開放的，第三方能看到，可以選擇我要這個信息還是不要信息，要不要是第三方選擇，只要共享出來，第三方還能看到。

　　主持人王煜全：理論上來講，這個信息標(biāo)注是飄線，第三方能抓出來，就把你淡忘了。會嗎?

　　苗林：這個不會，我們提供接口，很注意權(quán)限的問題，比如我能給飄線提供的是能看到你所有用戶在微博上產(chǎn)生的內(nèi)容，或者能看到微博所有類似的內(nèi)容，我不會說讓你看見你競爭對手的信息，要么看見你自己的，要么看見全部的，這是對權(quán)限這塊的控制。

　　主持人王煜全：想得還是蠻周到的。雷總怎么看?

　　雷小亮：這個話題確實(shí)有點(diǎn)敏感。說實(shí)在的，比如facebook有一個原則，他不做游戲，這個事情放在國外說比較好說。但是在國內(nèi)來說，我拿一家公司做，做一個開放平臺，在開放平臺做其他內(nèi)容，做簽到，可能有這樣的問題。我們做一個創(chuàng)業(yè)公司來說挺怕這種東西。創(chuàng)業(yè)公司比起我們的資源或者用戶群、覆蓋群，都仰仗大平臺提供的，如果大平臺在這塊沒有跟我們劃清楚邊界的話，我們這塊做有可能以后，舉個例子，我現(xiàn)在陌陌的產(chǎn)品跟新浪微博的開放平臺的結(jié)合度非常高，我們產(chǎn)品都是基于新浪微博構(gòu)建的產(chǎn)品。萬一以后他在這塊對我們有壓力的話，這邊的產(chǎn)品都受影響，對現(xiàn)有用戶服務(wù)穩(wěn)定性都受到影響了。對開放平臺的期待也是這樣。舉個例子，我在國外說，這些東西比較好講，開放策略比較穩(wěn)定，我肯定希望在比較神圣開放平臺做運(yùn)營，我也希望跟新浪策略比較穩(wěn)定，他們的考核指標(biāo)做大了第三方的平臺去做，這是我們自己的希望。

　　主持人王煜全：你們兩位都是做內(nèi)容的，新浪的內(nèi)容特別豐富，你們的所謂平臺選擇并不是新浪和百度，而是新浪和騰訊，騰訊為什么現(xiàn)在惹官司，小公司想做大的，不太想跟他合作，這方面新浪壓力不是很大，只是平臺盡量穩(wěn)定，技術(shù)問題，沒有戰(zhàn)略問題。但是穆榮你們二位不一樣，更多是選用地圖多一些，我理解，這樣你們涉及到到底要不要百度還是要新浪?

　　穆榮：現(xiàn)在還好。目前我們沒有用百度，用的新浪。界限問題，絕大部分新浪開發(fā)者比較擔(dān)心的，現(xiàn)在這條界限，像牛皮筋會變。這個我也理解，從商業(yè)公司來講，有的時候如果自己沒有看清楚，他不可能做這樣的承諾。換了位置，在座的很多人，如果在新浪的位置上，可能做同樣的決定。這個里面如果是不能長線，至少可以中期給大家指導(dǎo)，這樣的話，大家會更好一點(diǎn)。

　　易兵：大家都已經(jīng)把這個說得差不多了，另一方面從我們來講稍微簡單一點(diǎn)，內(nèi)容方面會少一些。

　　主持人王煜全：你們也是谷歌平臺。

　　易兵：是，我們在航班管家里沒有地圖的，我們跟新浪合作也非常好，這也是一直在合作，主要是稍微淺層次一點(diǎn)，主要是信息溝通。