切客網(wǎng)CEO宋錚對于團(tuán)購網(wǎng)站的未來，表示了自己意見和想法，他認(rèn)為，團(tuán)購的機(jī)會或者說團(tuán)購的出路就在于LBS，“團(tuán)購網(wǎng)站和LBS網(wǎng)站是具備天然結(jié)合的優(yōu)勢的”。

　　在宋錚看來，團(tuán)購本來是一個很好的商業(yè)模式，之所以現(xiàn)在走入了一個死胡同，是由于“現(xiàn)在操作得過于簡單、粗暴了，沒有考慮周到，讓任何一個商業(yè)模式或者任何一種營銷方式，你要讓你的合作伙伴能夠從中獲取利益，團(tuán)購的合作伙伴就是線下的服務(wù)業(yè)商戶，如果你這個商業(yè)模式?jīng)]有讓服務(wù)業(yè)的商戶從中獲利的話，那你注定是要走進(jìn)死胡同的。”宋錚坦承，“團(tuán)購應(yīng)該是更好地去思考怎么樣去幫商戶做好它的體驗(yàn)式營銷，幫商戶能夠帶來更多的回頭客，只要這個效果、這個目的達(dá)到了，其實(shí)商戶對于營銷是永遠(yuǎn)有需求的，只是看哪一種營銷帶來的效果更好。”

　　從去年7月份開始，Groupon和美國其他比較大的團(tuán)購網(wǎng)站，都已經(jīng)把它們的內(nèi)容放在foursquare上進(jìn)行發(fā)布了，宋錚認(rèn)為，“團(tuán)購網(wǎng)站和LBS網(wǎng)站是具備天然結(jié)合的優(yōu)勢的，LBS其實(shí)就是本地生活服務(wù)的一個導(dǎo)航性的東西，而團(tuán)購賣的就是本地生活服務(wù)的內(nèi)容，完全可以把這兩個數(shù)據(jù)嫁接在一起。”　(趙光霞)