市數(shù)字化城市管理辦公室綜合處負(fù)責(zé)人曹良旭向網(wǎng)友們介紹,傳統(tǒng)的城市管理包括兩個(gè)部門,一是管理:涉及環(huán)境衛(wèi)生、城市道路橋梁容貌、廣告管理和城市照明;二是執(zhí)法,因管理不到位有漏洞,需要用執(zhí)法的手段來解決。數(shù)字城管是從管理和執(zhí)法職能中分離出來的一個(gè)監(jiān)督考核職能機(jī)構(gòu),通過監(jiān)督考核,促使各責(zé)任單位打破固有觀念和自身利益立場,完善自身管理體制機(jī)制;同時(shí),數(shù)字城管真正實(shí)現(xiàn)了城市綜合管理,是“大城管”概念,凡是在城市中設(shè)有設(shè)施的單位,發(fā)生在城市綜合管理中的“事”,符合立案處置標(biāo)準(zhǔn)的就要立案,并監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位去處置。“通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,減少老百姓的投訴。特別是公共安全問題,通過對轄區(qū)考核了以后,轄區(qū)加大投入,有些不屬于轄區(qū)處置的也進(jìn)行了處理。”
例如,盤龍區(qū)數(shù)管辦結(jié)合轄區(qū)情況,擬定了盤龍區(qū)城市綜合管理考核辦法,從去年開始每周、每月以工作情況通報(bào)的方式,通過盤龍區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)對城區(qū)組成績進(jìn)行公布,包括區(qū)屬各街道辦事處,從而提高整個(gè)區(qū)的管理考核成績,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理的考核,不斷量化、細(xì)化對監(jiān)督員的考核指標(biāo),實(shí)行工作補(bǔ)貼,與工作實(shí)際完全掛鉤。而官渡區(qū)去年5月份開始探索先行處置機(jī)制,發(fā)現(xiàn)窨井蓋缺失后設(shè)立提醒標(biāo)志,至8月時(shí)加大資金投入,配備各種型號的井蓋放在數(shù)字城管車上,哪里井蓋缺失就立即蓋上,為轄區(qū)內(nèi)交通參與者提供了人身安全保障。
曹良旭介紹,“12319城事’好朋友,是2005年設(shè)立的公眾投訴、咨詢服務(wù)熱線電話。3年來公眾反映最多的部件類問題為井蓋類案件,共3016件;樹木枯死、缺失、倒伏案件889件;路燈損壞、不亮案件634件。事件類為占道經(jīng)營游商13083件,違法粘貼、涂寫、散發(fā)小廣告5031件,違法建設(shè)為4176件。可以看出,流動(dòng)攤販?zhǔn)抢习傩胀对V最多的案件種類。”
對于網(wǎng)友提到的占道經(jīng)營問題,曹良旭表示,“引攤?cè)胧须y推行值得反思,需要進(jìn)行智慧式的思考,充分考慮市民和擺攤者的利益,所以我們對占道經(jīng)營問題也應(yīng)該分類。分類以后要集思廣益、共同探討,怎么分類處理這些問題,不引起沖突。”(孫瀟)
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