抓認識，奠定創(chuàng)建工作思想基礎(chǔ)
創(chuàng)建文明單位必須首先解決思想認識問題。江西局局長高振華多次在文明單位創(chuàng)建大會上向全體干部職工宣講創(chuàng)建的意義及重要性，使全局上下統(tǒng)一思想，積極主動地投入到創(chuàng)建活動中。該局還精心謀劃了一批吸引干部職工自覺參與的理念和載體，經(jīng)常邀請有關(guān)專家進行專題講座，及時了解最新的創(chuàng)建經(jīng)驗和創(chuàng)建過程中可能遇到的普遍性問題，發(fā)動廣大干部職工積極投入創(chuàng)建工作。
抓機制，為創(chuàng)建提供組織保障
作為一項群眾性活動，文明單位創(chuàng)建是一個內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣、實踐性強的系統(tǒng)工程。江西局從建立“六個機制”入手，為文明單位創(chuàng)建提供了扎實的組織保障。
領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自掛帥，一把手負總責(zé)，把創(chuàng)建工作抓在手、記于心、做表率、落在實。
目標(biāo)機制。局黨委制定了“兩年打基礎(chǔ)，三年登臺階，四年大變樣”的文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，讓干部職工有了工作的總體方向，真正在創(chuàng)建道路上形成一支能戰(zhàn)斗的團隊，真正做到心往一處想，勁往一處使，把文明創(chuàng)建活動貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，深入到每個職工心中。
責(zé)任機制。堅持把文明單位建設(shè)工作列入年度責(zé)任管理，制定總體規(guī)劃，并與局屬各單位黨(總)支部簽訂責(zé)任狀，層層分解任務(wù)，具體到人，形成了“層層有人抓，事事抓落實，聯(lián)手抓創(chuàng)建，合力創(chuàng)文明”的良好局面。
檢查機制。制定和實施了局文明單位、文明處室、文明樓院、文明家庭、文明職工創(chuàng)建和管理規(guī)定，實行公示制、評議制、評優(yōu)制、末位淘汰制，及時研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題，同時完善各項制度。
獎懲機制。堅持把創(chuàng)建工作與每個處室、每個局屬單位的工作評價、工作業(yè)績掛鉤，努力形成人人重視創(chuàng)建工作的局面。
監(jiān)督機制。充分利用展板、大屏幕、局門戶網(wǎng)站等媒介宣傳文明創(chuàng)建活動，在顯眼的地方懸掛和張貼道德規(guī)范宣傳材料，使文明單位的形象及干部職工的言行處于監(jiān)督之下。
抓業(yè)務(wù)，夯實創(chuàng)建工作物質(zhì)基礎(chǔ)
江西局始終堅持將文明單位創(chuàng)建工作與測繪地理信息業(yè)務(wù)工作融為一體，找準(zhǔn)文明單位創(chuàng)建工作與局中心工作的結(jié)合點，真正做到了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”。
近兩年，江西局保障經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平不斷提升。服務(wù)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，完成鄱陽湖基礎(chǔ)地理測量工作;天地圖·江西正式開通運行;全省第二代1：1萬數(shù)字地形圖成果發(fā)布，實現(xiàn)全省覆蓋和信息化管理;數(shù)字城市建設(shè)全面鋪開，全省11個設(shè)區(qū)市有8個已經(jīng)開展了數(shù)字城市建設(shè);開展了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)地理國情監(jiān)測;為抗災(zāi)救災(zāi)提供了及時準(zhǔn)確的地理信息數(shù)據(jù);省測繪地理信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地奠基……
更為可喜的是，經(jīng)江西省政府批準(zhǔn)，江西省測繪局正式更名為江西省測繪地理信息局，而且增加了地理國情監(jiān)測等3項職能，這標(biāo)志著江西測繪地理信息事業(yè)邁入新紀(jì)元。江西局還組織成立了省測繪與地理信息行業(yè)協(xié)會，局屬各單位也優(yōu)化了生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，全局逐步形成了“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”的新局面，經(jīng)濟實力明顯增強。
抓載體，充實創(chuàng)建工作內(nèi)在活力
創(chuàng)建文明單位是一項綜合性、全局性工作，需要形式多樣的各種載體做支撐。江西局根據(jù)實際需要，不斷選準(zhǔn)主旨鮮明、極具特色的載體，使文明單位建設(shè)呈現(xiàn)出轟轟烈烈的局面。
為夯實文明單位創(chuàng)建的群眾基礎(chǔ),該局將創(chuàng)建工作向基層延伸，向機關(guān)內(nèi)部延伸，向職工家庭延伸，大力開展多層次多形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。每兩年在全局干部職工中開展文明職工、文明家庭、文明樓院評選活動，在局屬各單位開展文明科室、文明班組、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在青年團員中開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號活動，在婦女職工中開展?fàn)巹?chuàng)巾幗文明崗活動。通過創(chuàng)建，解決了關(guān)系干部職工切身利益的房子、帽子、票子、車子、菜籃子等問題，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與爭創(chuàng)文明單位、爭做文明職工的積極性。
該局先后投入120萬元，建成職工健身中心，改造職工食堂，對辦公大樓進行美化亮化;撥付3萬元對生活社區(qū)進行美化，組織團員青年和干部職工到社區(qū)開展義務(wù)勞動和“四進”社區(qū)活動;局黨委每年堅持為干部職工辦好十件實事，每年組織開展各種形式的慰問活動，為干部職工祝福生日，組織在職勞動模范和“一先兩優(yōu)”代表參加省直工委組織的療養(yǎng)，組織全局先進工作者療養(yǎng)，與武漢大學(xué)合作舉辦在職研究生班等等，一項項關(guān)愛措施讓職工倍感溫暖。
江西局還時刻不忘履行社會責(zé)任，自籌資金51.45萬元，爭取扶持資金217.5萬元，幫助扶貧村新建村辦公樓、小學(xué)宿舍，修建橋梁，興修水利，修建公路，開發(fā)山林，創(chuàng)辦村集體經(jīng)濟，使該村人均收入由2007年的1600元增長到目前的3800元;在汶川地震、玉樹地震等各種自然災(zāi)害發(fā)生后，江西測繪地理信息人更是在第一時間伸出援助之手，多次捐款捐物。該局還通過組織員工參加無償獻血活動、一日工資捐、愛心十元捐、關(guān)愛SOS兒童村、為災(zāi)區(qū)兒童郵寄愛心包裹等活動，引導(dǎo)職工主動關(guān)心、支持、參與社會公益活動，培育高尚的道德情操。一樁樁文明行動、一段段文明佳話，無不展現(xiàn)了江西測繪人真誠、友愛、奉獻的精神風(fēng)貌，全局上下勁吹文明和諧新風(fēng)。
蓄勢騰飛正當(dāng)時，豪情滿懷向未來。贛鄱大地見證著江西測繪地理信息人文明創(chuàng)建的風(fēng)雨歷程，雄偉的井岡山、浩瀚的鄱陽精心湖訴說著江西測繪地理信息人文明創(chuàng)建的新成就。全國文明單位的美譽必將成為廣大干部職工新的起點，江西局將書寫更加文明和諧的新篇章。
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