互聯(lián)網潮起潮落,多少當年草莽、梟雄,都隨著歲月灰飛湮滅,人人網堪稱“死而不僵”、“遇水逢春”的典型,世紀之末的門戶燒錢爭奪戰(zhàn)曾留下其身影,ChinaRen陳一舟當年玩出的“人人都上ChinaRen”廣告,一度讓人人網憤恨,然一個輪回之后,陳一舟從安佳手中購入了人人域名,正所謂“相逢一笑泯恩仇”,新的中國第一城市門戶在喧囂中上線。
如果說陳一舟將ChinaRen賣與搜狐,是迫于資金鏈缺血,實屬無奈,為他人做嫁衣裳的話,那么如今的千橡則無疑是其網絡社區(qū)夢的延續(xù),只不過這次規(guī)模更大,野心更強罷了,至少截止現(xiàn)今千橡已經成為一個融合貓撲網(mop.com)、5q.com、renren.com、uume.com、donews.com、斑馬網(原中國軟件社區(qū))和魔獸世界中國(wowar.com)等眾多子品牌在內的網絡社區(qū)矩陣。
人人網曾經名列國內十大門戶,如今重生之后,定位于城市門戶(社區(qū)),門戶路線依舊,但卻更加理性、細致、務實。幾輪融資之后,千橡不缺錢,更不缺網絡社區(qū)與門戶的技術與運營經驗,由于將人人網確立為公司三大重點項目之一,投資額超過千萬美刀,更是為人人網的馳騁合作奠定了資金支持。
傳統(tǒng)互聯(lián)網走的是一條城市中心路線,而人人網則開辟了新的藍海,開創(chuàng)區(qū)域性門戶,走農村包圍城市的戰(zhàn)略,將滿清八旗兵“出則為兵,入則為民”的思想與時俱進,全國大大小小城市的各地都有自己的研發(fā)、推廣、營銷人員,但都為一個目標在整合、分類當?shù)氐纳?、工作、娛樂信息,從而在地方區(qū)域分類信息門戶崛起的同時,一個超大的全國城市門戶也就具備了形狀。
“大事記”、“小廣告”、“新發(fā)現(xiàn)”、“本地人”人人網的四大頻道,分別對應網絡資訊、各地分類信息、網摘、本地互動社區(qū)四大平臺,然而俗話說,“按圖索驥”,地圖是一樣工具,它的生命在于準確和公信力,在和平年代,它方便于民,為旅游者指明方向,讓尋醫(yī)治病的人盡快找到醫(yī)院;在戰(zhàn)爭時期,它更為部隊確定軍事目標與行軍路線提供參考,一個地名標注錯誤就有可能導致付出極大的生命代價。網絡時代,更需要便捷的電子地圖隨時、隨地、隨處可查。
城市門戶,為的就是便民服務,將一切虛擬的網絡服務進行落地,千橡副總裁、在線事業(yè)部總經理張啟科就認為,人人網城市消費、城市門戶的定位,就是要以城市為單位,為本地用戶提供方便地了解、查找本地信息,進行近距離的交易、交友、招聘等活動,就是要滿足區(qū)域化人民的一切本地需求,地圖服務必不可少。而無論是搜索巨頭Google、還是國內門戶搜狐,都在發(fā)力網絡地圖服務的現(xiàn)狀也暗示人人必須及早進軍地圖市場。
對于網絡地圖而言,自我研發(fā)還是收購?成了擺放在人人網面前的一條抉擇之路,由于互聯(lián)網電子地圖服務是一個門檻高、投入大、周期長的行業(yè)。門檻高不僅體現(xiàn)在技術上,更多的是在國家政策允許上。電子地圖一般分為基礎電子地圖和poi數(shù)據,前者受管家管制,后者則需要積年類月的采集、更新和維護。這兩點直接關系到服務質量和用戶體驗。也就意味著人人只能通過收購國內頂尖的專業(yè)地圖服務商來完成服務提供夙愿。
近日傳聞人人網高層頻繁接觸Mapbar,欲對其進行收購,Mapbar是什么?Mapbar是IDG投資的北京圖為先手下的核心產品,是中國最大的地圖服務門戶,提供最全面的地圖黃頁、駕車路線和公交路線等查詢服務,地圖服務覆蓋全國200多個城市,其產品具有線上高速瀏覽、高速查詢、海量數(shù)據、路線精確等顯著特點,是大眾出行、生活信息搜索、企業(yè)地址查詢的最佳工具。已為新浪、網易、雅虎3721、21cn、騰訊、e龍、攜程、阿里巴巴、互聯(lián)星空等在內近千家網站提供地圖搜索和內容合作服務。Mapbar在地圖服務領域的專業(yè)性與領先性,為人人網力挺城市門戶,網民享受更豐富、便捷服務提供了想象空間,一但人人網收購成功,必然是一次對用戶體驗提升的絕好機會,也會加速人人網圈地城市分類信息門戶的信心與步伐。(責編:駱駝人)
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