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嘀咕網(wǎng)攜手麥當勞 LBS應用或將大放光彩

嘀咕網(wǎng)與麥當勞的第一次親密接觸,是它們對傳統(tǒng)營銷模式的創(chuàng)新,而且這是有史以來規(guī)模最廣、獎品最多、程度最深的LBS位置社交服務與傳統(tǒng)商家的合作。

  時近年底,無論你是身處干旱的北方還是冰凍的南方,忙碌了一年的我們終于可以放松疲憊的身心,到路邊街旁悠然散步,走走停停。如果你此時此刻行走在廣東一些地區(qū)的地鐵站、的士亭前,一定能看到一些大大的海報或者燈箱廣告,諸如“100000個麥當勞美味派免費大贈送”的字樣,吸引著路人的眼球。本來以為這只不過是傳統(tǒng)商家的傳統(tǒng)營銷手段,可稍一駐足發(fā)現(xiàn),這竟然是麥當勞與嘀咕網(wǎng)的合作。這次合作不僅是LBS簽到服務商嘀咕與傳統(tǒng)餐飲巨頭麥當勞的第一次親密接觸,是二者攜手對傳統(tǒng)營銷模式的創(chuàng)新,而且是有史以來規(guī)模最廣、獎品最多、程度最深的LBS位置社交服務與傳統(tǒng)商家的合作!

  就范圍而言,這次嘀咕與麥當勞的活動面向全國網(wǎng)友,不管你是在京廣滬還是在二三線城市,只要在全國范圍內的任何一家麥當勞踩點,都能獲得麥當勞的“趣味勛章”;就獎品而言,網(wǎng)友只要在華南區(qū)域的指定三百多家麥當勞門店簽到,并同步到外部SNS或微博,除了獲得趣味勛章的同時獲得虛擬的麥當勞美味派,到店即可領取。全國限量100,000個,先到先得。同時嘀咕用戶更可獲得全年麥當勞指定門店的無限量的電子優(yōu)惠券。就時間而言,此次活動從1月分持續(xù)到11月份,跨越整個2011年,影響人群范圍之大、時間之廣、程度之深都是非常罕見的。

  嘀咕網(wǎng)的LBS模式什么時候走向人流匯集的人前街頭了?麥當勞什么時候使用新媒體進行營銷了?嘀咕網(wǎng)和麥當勞為什么要舉辦這么大手筆、廣影響的營銷活動?難道LBS簽到服務將在2011年大放光彩?這是筆者看到大大的燈箱廣告后的一些疑問以及第一反應,或許,互聯(lián)網(wǎng)嶄新應用的潮流與流行來得比我們想象中還要快一些、還要猛一些。

  嘀咕網(wǎng)從“位置服務”轉型“LBS位置簽到服務”

  對于嘀咕網(wǎng)來說,它對商家的宣傳模式絕對是一種創(chuàng)新,相對于傳統(tǒng)媒體的宣傳模式而言有絕對優(yōu)勢。之所以這么說,是和嘀咕LBS的特性有關:首先,嘀咕LBS這種新媒體的宣傳方式與我們常見的宣傳方式不同,傳統(tǒng)商家是直接把廣告付諸于受眾,是自上而下的和單向傳播;而嘀咕這種媒體的傳播模式則是人與人之間的平面?zhèn)鞑?、互動傳播,以及裂變傳播。一般來說,在嘀咕等開放性社交媒體上,我們關注得一般都是自己身邊的人,所在位置附近的人,具有相同標簽、特征的人,通過這些位置關系、愛好關系、標簽關系而聚集在一起的人群,相互之間進行信息溝通、信息傳播的效率會更高。

  另外,嘀咕的傳播模式不是線性傳播(One To One),不是網(wǎng)絡媒體的網(wǎng)絡傳播(One To N),而是一種裂變傳播(One To N To N )。這種傳播形態(tài)的傳播速度是幾何級的,遠遠高于之前任何一種媒介產品的傳播速度和傳播廣度。有個形象的形容:“超過一千,你就是個布告欄;超過一萬,你就好像是本雜志;超過十萬,你就是一份都市報;超過一百萬,你就是一份全國性報紙;超過一千萬,你就是電視臺,超過一億,你就是CCTV了。”在嘀咕中,每個人都有希望成為布告欄、雜志報紙甚至于CCTV,商家在其中的傳播速度和影響力可能是傳統(tǒng)媒體的成千上萬倍,是傳統(tǒng)媒體遠遠無法比肩的。

  最后,嘀咕自2010年轉型LBS位置簽到服務之后,可以更好的發(fā)揮開放式社交媒體的價值。位置簽到服務(Location Check-in Service)是傳統(tǒng)位置服務(Location Based Service)在移動互聯(lián)網(wǎng)的延伸和發(fā)展。在傳統(tǒng)LBS展示位置信息的基礎上,位置簽到服務引入了用戶主動簽到機制(Check-in),用戶通過簽到和搶地盤的方式可獲取勛章、頭銜等虛擬激勵,與合作商家推出的勛章可換取商家優(yōu)惠或折扣。嘀咕LBS的這種位置簽到服務,對商家來說,達到了一種精準營銷效果;而對于用戶而言,也讓他們不僅可以通過進行140個字的交流,還能通過移動客戶端隨時隨地的交流,并能以地域劃分結識自己身邊的一些朋友,從而將互聯(lián)網(wǎng)的虛擬推向一種身邊的真實,從而增加用戶的黏度。

  麥當勞試水LBS位置服務營銷

  作為傳統(tǒng)餐飲巨頭,麥當勞在營銷上所下的功夫可見一斑。我們經(jīng)??梢栽陔娨暽弦姷禁湲攧谕斗诺囊恍┆毦呓承牡膹V告,有些甚至還會引起非議,而這次麥當勞之所以大膽嘗試與嘀咕網(wǎng)LBS位置服務進行合作營銷,也是看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的機會,以及互聯(lián)網(wǎng)各種新應用的崛起。

  2010年又被稱為中國的電子商務元年和微博元年。過去的一年中,數(shù)百成千家團購網(wǎng)站興起,多家電子商務網(wǎng)站聯(lián)袂上市,四大門戶先后開設微博,嘀咕轉型LBS位置社交服務,而對于執(zhí)著于傳統(tǒng)媒體進行營銷的麥當勞來說,試水LBS位置社交服務進行營銷,將一改往日傳統(tǒng)形象,不僅搭乘上互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的列車,還將率先邁入移動互聯(lián)網(wǎng),順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流。

  正是著眼于對互聯(lián)網(wǎng)新媒體的認可以及對嘀咕LBS的未來發(fā)展前景預期,麥當勞開展了這次與新媒體的、史無前例的大力度合作。一般來說,年輕人對互聯(lián)網(wǎng)新應用的接受程度和應用程度都非常高,例如微博、社交網(wǎng)絡SNS,以及現(xiàn)在的LBS簽到服務。麥當勞與嘀咕的這次合作,可以加強自身品牌與這些年輕人群的影響;另外,麥當勞依靠傳統(tǒng)媒體(電視廣告)無法覆蓋更多的人群,而LBS簽到服務則具有更加細致、精準的特點,能覆蓋更多的細分年輕用戶群;最后,作為傳統(tǒng)連鎖餐飲品牌,麥當勞試水LBS簽到新模式以及移動互聯(lián)網(wǎng),也是一種大勢所趨,預示著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的更新與快速發(fā)展,以及傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)在更加緊密結合。

  總之,做互聯(lián)網(wǎng)的最終目的是什么?和十年前相比,如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)欣欣向榮,已經(jīng)沒有人不知道互聯(lián)網(wǎng),沒有傳統(tǒng)企業(yè)不用互聯(lián)網(wǎng),大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司也是形態(tài)各異,遍布全國各個區(qū)域的多個領域。筆者以為,對于人們來說,使用互聯(lián)網(wǎng)的最終目的在于改變并改善我們的生活;而對于行業(yè)內的公司而言,做互聯(lián)網(wǎng)的最終目的則是做生意,更好的做生意。

  麥當勞這次與嘀咕的合作,其最終目的是什么?還是做生意,更好的做生意,麥當勞得到了更廣度的宣傳,樹立了在年輕新銳人群心目中的地位,嘀咕LBS簽到服務在年輕人群的應用得到了普及,二者的合作是一種攜手、共贏。

  無論是通過社交網(wǎng)絡(SNS)、微博還是LBS,都希望越來越多的企業(yè)能通過互聯(lián)網(wǎng)更好的做生意,把生意做得更大。(康斯坦?。?br />  

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