理想汽車今日召開內(nèi)部會(huì)議，宣布調(diào)整銷售與服務(wù)體系的組織架構(gòu)。今年3月按地區(qū)設(shè)置的 “五大戰(zhàn)區(qū)” 被撤銷，改由總部直接管理覆蓋全國(guó)的23區(qū)。理想希望把全部資源投入到對(duì)于一線專家的支持，構(gòu)建以門店為中心的用戶運(yùn)營(yíng)能力。

原五大戰(zhàn)區(qū)的中區(qū)負(fù)責(zé)人韓希將擔(dān)任理想銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，向理想汽車總裁馬東輝直接匯報(bào)。

理想銷服體系目前隸屬于馬東輝率領(lǐng)的 “智能汽車群組”。這一群組于今年6月由研發(fā)與供應(yīng)群組、銷售與服務(wù)群組合并而來，目標(biāo)是通過研發(fā)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)面向用戶的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞與經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。

撤銷 “五大戰(zhàn)區(qū)” 架構(gòu)后，理想銷服體系將采用 “大區(qū)+戰(zhàn)區(qū)” 的區(qū)域管理模式，目前一共23個(gè)區(qū)域，類似于之前以省份為單位的管理模式（“省區(qū)制”）。

新的銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人韓希2011年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院，于2016年加入理想，是理想銷售體系早期發(fā)展階段的主要推動(dòng)者之一。今年3月，理想東南西北中 “五大戰(zhàn)區(qū)” 組建后，他由銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)任中區(qū)負(fù)責(zé)人。

此外，理想的服務(wù)業(yè)務(wù)部門將由翟韶輝負(fù)責(zé)，銷售支持部門由呂任明負(fù)責(zé)。

此次調(diào)整，是理想在市場(chǎng)環(huán)境快速變化、競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯加大背景下對(duì)銷服體系的改組，暫時(shí)不涉及其他業(yè)務(wù)部門。人工智能作為理想當(dāng)前的重要業(yè)務(wù)方向之一，仍由CEO李想負(fù)責(zé)。