在阿里深陷負面漩渦時，騰訊正用投資不斷擴大自己的版圖、加固自己的城墻。

日前，深圳龍珠股權投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）發(fā)生工商變更，新增投資人深圳市騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司（騰訊投資）、競技世界（北京）網(wǎng)絡技術有限公司等。

資料顯示，深圳龍珠股權投資基金屬于美團旗下的投資基金。

騰訊已經(jīng)不是第一次成為美團旗下投資基金的LP（創(chuàng)投機構出資人）。2017年美團龍珠資本成立，其首期主要出資人就有騰訊。

龍珠資本的前身是美團點評產(chǎn)業(yè)基金，成立于2017年2月。當年10月，美團點評完了40億美元的融資，同時美團點評產(chǎn)業(yè)基金更名為美團龍珠資本。

龍珠資本計劃募資規(guī)模為30億元，首期目標15億，不過最終首期募到了20億，資金來源包括美團點評、騰訊、新希望等一批大型企業(yè)及專業(yè)母基金。

騰訊連續(xù)成為美團系投資基金的LP，并不是偶然。公開資料顯示，騰訊還曾連續(xù)成為紅杉中國關聯(lián)基金的LP。

投資界統(tǒng)計顯示，近些年騰訊對外投資基金起碼有78次。其LP版圖中，除龍珠資本和紅杉中國外，還包括高瓴創(chuàng)投、高榕資本、啟明創(chuàng)投、鐘鼎資本、摯信資本、順為資本、真格基金、青松基金等知名VC/PE。

其實，創(chuàng)投機構的出資人身份并不太引人關注，騰訊最受人矚目的是風投業(yè)務。

有媒體統(tǒng)計，去年投資最多的創(chuàng)投機構就是騰訊，高達156筆，平均兩天多一點就有一筆投資。

從投資方向來看，騰訊去年投的最多的是企業(yè)服務方向，約占25%，包括東華軟件、深信服、泛微網(wǎng)絡等企業(yè)。對游戲領域的投資占比13.4%，再就是文娛投資了十幾個項目。

從投資輪次來看，去年騰訊所投的戰(zhàn)略投資占交易的45%。同時，從天使輪到 E/F輪以及IPO前的基石輪，再到對上市公司的增持，騰訊的投資覆蓋了企業(yè)融資的全階段。

外界曾對比過騰訊與阿里的投資風格。

普遍認為，阿里的投資更強勢，被收購或控股的公司基本會成為阿里的一顆棋子。主管阿里戰(zhàn)略投資的蔡崇信曾解釋，阿里其實并不是強勢，阿里投完一家公司之后，非常希望被投公司來幫阿里改造內(nèi)部業(yè)務。

而騰訊的戰(zhàn)略投資與阿里不同。騰訊的財務投資和戰(zhàn)略投資之間沒有明顯分界，它也不會要求被投企業(yè)圍繞騰訊業(yè)務去完成一個確定的目標。

阿里投資的企業(yè)被整合的可能性很大，但騰訊投資的企業(yè)則保持自己的獨立性。

也正因該策略，使得美團在阿里與騰訊之間最終選擇后者。

2011年7月，阿里與紅杉資本領投了美團5000萬美元的B輪融資。2014年，阿里又跟投了美團3億美元的C輪融資。2015年10月，美團與大眾點評宣布合并，11月阿里確定退出，騰訊則投資美團點評10億美元。

此后，騰訊領投了美團點評合并后的第一次融資（33億美元）、第二次融資（40億美元）。

后來在接受采訪時，美團創(chuàng)始人王興直言，在互聯(lián)網(wǎng)圈騰訊才是朋友。“騰訊不管是創(chuàng)始人的個性、整個團隊的氣質(zhì)，還是業(yè)務戰(zhàn)略，它是能更好和別人結(jié)盟的。”

同時他評價阿里，“從戰(zhàn)斗力來說，阿里非常強，但如果他們各方面做得更有底線一點，我會更尊敬他們。”

事實上，在3Q大戰(zhàn)之前騰訊的投資風格恰恰與現(xiàn)階段的阿里一致，也是以強勢并購為主。

但在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，剛經(jīng)歷3Q大戰(zhàn)的騰訊和馬化騰意識到，必須要開放生態(tài)，要有所不為。

2011年1月24日，騰訊宣布成立投資規(guī)模為50億元的騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金，計劃對產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)公司進行投資。當年，騰訊就進行了17次對外投資。到目前為止，有統(tǒng)計顯示騰訊投資的公司已達800多家，其中有70多家已上市。

在社交之外，騰訊用投資建立起另一個帝國版圖。