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南京前首富、知名企業(yè)家被抓

據(jù)可靠消息,南京前首富楊宗義已被采取刑事強制措施,有關(guān)部門控制了福中集團總部。

剛剛,江蘇財經(jīng)圈被震動了!

據(jù)可靠消息,南京前首富楊宗義已經(jīng)被采取刑事強制措施,有關(guān)部門已經(jīng)控制了楊宗義掌舵的福中集團總部,目前,集團所有高管被要求不得離開公司。

隨即,官方的通報來了——

這次出事的,是楊宗義實際控制下的揚州福信公司,涉嫌非法集資。

位于南京的福中集團,是在上世紀(jì)90年代依靠電子消費起家的一家大型公司。

作為南京大學(xué)化學(xué)系的高材生,畢業(yè)后楊宗義歷任南京市醫(yī)藥管理局宣教處團組織負(fù)責(zé)人,南京市環(huán)保局環(huán)境保護(hù)研究所團總支書記。但楊宗義始終難以喜歡這種安逸的生活,毅然辭職下海。

01

機場遇伯樂

1964年,楊宗義出生于江蘇南京,幼年喪父的他從小就背負(fù)著生活壓力,并在南京大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)后,曾進(jìn)入機關(guān)工作過一段時間。

后來到機場尋找機會。可惜的是,苦熬一個月后,彈盡糧絕的楊宗義不得不選擇放棄,用身上最后一點錢買了張回家的機票。

就在此時,命運終于迎來轉(zhuǎn)機,楊宗義在飛機上邂逅一個新加坡老板,并用一口流利的英語贏得對方的“芳心”。最終,這位新加坡老板邀請楊宗義加盟,讓他來到山東濟南打工。由于表現(xiàn)出色,楊宗義第二年又被派往南京,在珠江路上成立辦事處,負(fù)責(zé)公司顯示器在江蘇地區(qū)的銷售和推廣。

這是楊宗義首次了解電腦行業(yè),也是其第一次走上經(jīng)商路。

自此,珠江路上多了一個騎自行車賣電腦顯示器的身影。楊宗義騎著自行車一路狂奔,到目的地停下后很快又上路,不知疲倦地重復(fù)著。珠江路上所有電腦公司他都去過,所有老板他都見過。“這些經(jīng)驗對我以后的‘3+3’服務(wù)理念至關(guān)重要”,楊宗義坦言。

1995年,正值IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅猛的時代,在電腦行業(yè)積累兩年經(jīng)驗的楊宗義,手邊記錄的筆記已有1米多高。楊宗義決定順應(yīng)時代浪潮,自己創(chuàng)業(yè)做老板,在南京珠江路與太平北路交界處,租下一個不足20平方米、只有3名員工的門臉,這便是福中電腦。

1996年,楊宗義將門店的招牌換成“福中電腦=3+3=福中電腦”,也就是零部件前3年包換,后3年包修。在當(dāng)時,一般電腦公司對于兼容機的承諾最多只有一年,同行因此都覺得楊宗義瘋了,并在暗地里罵他“搶生意沒下限,不要臉”。

可一年過去,福中電腦不僅沒有死掉,還成長為珠江路上的知名品牌。因為楊宗義覺得,“當(dāng)時電腦利潤空間大,散件跌價又厲害,即便用戶電腦以后發(fā)生故障,公司也早已利用資金擴大規(guī)模,賺取更多利潤,我就算送他一臺電腦又算什么?”

此外,在東南大學(xué)CAD項目120臺電腦的招標(biāo)中,福中還成功擊敗12家同行中標(biāo)。兩年后,福中電腦甩開競爭對手,一度占領(lǐng)珠江路60%市場份額,并開始走出南京,相繼在全國20多個省市開設(shè)200多家“3+3”加盟店,成為中國電腦前五強。這下,輪到同行瘋了。

02

資本帝國的建立

身家40億名下數(shù)十家公司,稱“資本運作是最高層次”

隨著資本雪球的越滾越大,楊宗義選擇將資本帝國打造得更加厚實。

2003年開始,福中進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn),斥資上億元買下新街口原金都大酒店,改造為福中數(shù)碼港,并相繼進(jìn)入醫(yī)療器械、工業(yè)園區(qū)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。“一下涉足這么多行業(yè),在旁人看來或許很復(fù)雜,可無實業(yè)不穩(wěn),無貿(mào)易不活,無房地產(chǎn)不富。對我來說,房地產(chǎn)可以帶來豐厚的利潤,連鎖賣場與酒店則有大量現(xiàn)金流。”

楊宗義對資本的理解,也開始出現(xiàn)變化,“2003年前,我沒有跟銀行貸過一分錢,公司多元化后,接觸資本的機會多,才慢慢領(lǐng)悟到資本經(jīng)營的妙處。做企業(yè),產(chǎn)品是最低層次,品牌是較高層次,資本運作才是最高層次。”

2004年后,楊宗義開始一系列資本運作,福中開創(chuàng)真正意義上的3C連鎖賣場——福中3+3全國連鎖,把“3+3服務(wù)”由電腦延伸到數(shù)碼相機等其它產(chǎn)品領(lǐng)域。2007年,福中集團還在新街口開設(shè)號稱“南京最大最全最專業(yè)”的筆記本賣場——福中電腦商城。

實際上,楊宗義長期熱衷于慈善事業(yè),曾多次榮登福布斯中國慈善榜,在南京大學(xué)校園內(nèi),有一幢以楊宗義名字命名的教學(xué)樓,這便是由楊宗義捐資1100萬元建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,楊宗義在自創(chuàng)業(yè)以來,為社會捐款捐物共計超2億元。

楊宗義目前名下共有42家公司,且多與“福中”有關(guān),并涉及酒水、電子商務(wù)、房地產(chǎn)、醫(yī)療科技、物流運輸、國際貿(mào)易、水產(chǎn)以及文化傳媒等諸多領(lǐng)域,儼然形成一個樹大根深的“福中系”資本帝國。

楊宗義在上述公司中的角色大致相同,多為股東,并在部分公司任董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、監(jiān)事等職位,掌控大權(quán)。其中最主要的就包括注冊資本達(dá)2.1億元的福中集團有限公司,楊宗義持有95%股權(quán)為最終受益人,楊芬萍持有余下5%股份,并任公司執(zhí)行董事與總經(jīng)理。

憑借這錯綜復(fù)雜的資本帝國,楊宗義在2015年至2018年,均以40億元財富成功入圍胡潤百富榜。可水能載舟亦能覆舟,隨著楊宗義欲望的無限增長,最終迎來資本的反噬。

今年1月,福中集團官方微信發(fā)布的一篇文章稱,過去的2019年,受中美貿(mào)易摩擦升級、去產(chǎn)能、環(huán)保限產(chǎn)、金融去杠桿等內(nèi)外部因素的影響,中國民營經(jīng)濟整體遭遇了經(jīng)營與融資的困境。

黑天鵝的翅膀一扇,脆弱的平衡很容易就被打破。

今年5月份,福中集團創(chuàng)始人楊宗義日前被法院下發(fā)限制消費令。當(dāng)時的原因,是福中集團四川有限公司未按執(zhí)行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務(wù)。

而現(xiàn)在,揚州的這把“涉嫌非法集資”大火終于徹底點燃了福中集團這個干草堆。

最近高層在南通特意看張謇的材料,說了這樣一番話:

民營企業(yè)家富起來以后,要見賢思齊,增強家國情懷、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,發(fā)揮先富幫后富的作用,積極參與和興辦社會公益事業(yè)。

話不多說,點到為止。小細(xì)節(jié)里,蘊藏著大內(nèi)涵。不管是王首富,許首富,還是楊首富,看不到這點,就不算真正的中國大企業(yè)家。

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