　　“希望今后Map不再是一個(gè)名詞，而是一個(gè)動(dòng)詞!”騰訊位置服務(wù)總經(jīng)理牟蕾在WeMap發(fā)布會(huì)上說(shuō)。

　　11月10日，騰訊在北京發(fā)布了騰訊地圖產(chǎn)業(yè)版WeMap。騰訊公司副總裁鐘翔平解釋?zhuān)?ldquo;未來(lái)城市和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將由數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)，需要建立一個(gè)數(shù)字底座，來(lái)連接物理世界和數(shù)字空間，其中地圖就成為了二者之間的橋梁。特別是在新基建的浪潮下，新一代數(shù)字地圖將成為未來(lái)城市和產(chǎn)業(yè)的核心數(shù)字基礎(chǔ)。”

　　由此，作為物理世界與數(shù)字空間的橋梁，以及智慧城市的數(shù)字底座，WeMap應(yīng)運(yùn)而生。

騰訊公司副總裁鐘翔平

　　據(jù)泰伯網(wǎng)了解，目前WeMap的應(yīng)用領(lǐng)域主要是城市環(huán)境，包括智慧交通、智慧應(yīng)急、智慧文旅、智慧零售等場(chǎng)景。

　　在訪談中牟蕾?gòu)?qiáng)調(diào)，WeMap不是騰訊的一款產(chǎn)品，它沒(méi)有商業(yè)目標(biāo)。它的目的是通過(guò)建立時(shí)空數(shù)據(jù)平臺(tái)、開(kāi)放生態(tài)體系，與地信產(chǎn)業(yè)一起挖掘智慧城市的增量市場(chǎng)。為此發(fā)布會(huì)當(dāng)天，騰訊還發(fā)布了WeMap生態(tài)合作伙伴計(jì)劃。

　　騰訊表示：將開(kāi)放地圖數(shù)字基礎(chǔ)平臺(tái)能力，攜手合作伙伴構(gòu)建共創(chuàng)、共建、共享的地圖新基建生態(tài)。

　　對(duì)于大量傳統(tǒng)地信企業(yè)而言，騰訊所推出的計(jì)劃無(wú)異于雪中送炭。

　　《中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2020)》顯示，我國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)2019年產(chǎn)值為6476億元，同比增長(zhǎng)8.7%。

　　地信市場(chǎng)空間巨大，但市場(chǎng)主體普遍存在規(guī)模不大、技術(shù)能力弱、競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)等情況。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)下行又給我國(guó)地信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)深刻影響，整個(gè)行業(yè)普遍遭遇轉(zhuǎn)型壓力。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)地信產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景集中在測(cè)繪、國(guó)土資源等領(lǐng)域，整個(gè)行業(yè)帶有較強(qiáng)的測(cè)繪色彩。由于測(cè)繪的特殊性，地信產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程也相對(duì)緩慢。

　　與此同時(shí)，近年來(lái)我國(guó)智慧城市浪潮洶涌奔騰，圍繞位置服務(wù)、GIS服務(wù)，交通、安防、應(yīng)急、政務(wù)、金融、環(huán)保、旅游、養(yǎng)老、商業(yè)等幾乎所有領(lǐng)域都誕生了大量需求。

　　而在供給側(cè)，大量地信企業(yè)卻飽受業(yè)務(wù)層層外包、欠款、產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷等困擾，既無(wú)力發(fā)展也無(wú)法轉(zhuǎn)型，被困在了原地。

　　飛渡科技總經(jīng)理宋彬認(rèn)為，現(xiàn)在屬于產(chǎn)業(yè)加速融合的階段，實(shí)際上已經(jīng)有很多產(chǎn)業(yè)都在向地信的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)跨界而來(lái)。“說(shuō)不準(zhǔn)還有一個(gè)我們不知道的‘物種’正在向GIS體系運(yùn)作。”

　　他表示，未來(lái)GIS怎么走他判斷不了，但“你說(shuō)我們是哪個(gè)產(chǎn)業(yè)，我也不知道是哪個(gè)產(chǎn)業(yè)……至少我忘掉了GIS”。

　　早在數(shù)年之前，地信行業(yè)就在討論企業(yè)去GIS化、向多場(chǎng)景轉(zhuǎn)型等問(wèn)題。及至去年，來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)外的擠壓日益明顯，類(lèi)似研討也越發(fā)頻繁。但真正走出GIS圈、進(jìn)入應(yīng)用場(chǎng)景的企業(yè)仍屬少數(shù)。

　　據(jù)了解，騰訊地圖產(chǎn)業(yè)版的思路最終成型于一年半之前。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊地圖主要服務(wù)于C端用戶(hù)，主要業(yè)務(wù)包括手機(jī)地圖、位置服務(wù)等。2018年左右騰訊重心開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)傾斜，其組織架構(gòu)由七大事業(yè)群調(diào)整為六大事業(yè)群，新增了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)。

　　牟蕾介紹，當(dāng)騰訊開(kāi)始做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B端、G端在地圖方面的需求與C端有很大差異，其中對(duì)空間數(shù)據(jù)處理能力的需求格外突出。比如各地政府過(guò)去幾年一直在推進(jìn)的多規(guī)合一、時(shí)空云平臺(tái)等工作，目的就是要把政府側(cè)的空間數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)融合政府側(cè)空間數(shù)據(jù)、社會(huì)數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，從而更好的服務(wù)于政府決策。

　　“騰訊地圖在一步一步進(jìn)化的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，我們還缺少傳統(tǒng)GIS的一些能力。”牟蕾表示，在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)業(yè)版地圖的思路逐漸清晰。

　　地圖的演進(jìn)是人類(lèi)文明進(jìn)步的標(biāo)尺。

　　從古至今，騰訊將地圖的演進(jìn)劃分為紙圖時(shí)代、電子地圖時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地圖時(shí)代、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)地圖時(shí)代四個(gè)階段。WeMap就是騰訊地圖面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一次創(chuàng)新升級(jí)。

　　據(jù)悉，WeMap通過(guò)數(shù)據(jù)工廠、數(shù)據(jù)管理中臺(tái)、智能分析平臺(tái)、可視化平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)地圖服務(wù)五大產(chǎn)品，構(gòu)建面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的可感知、可計(jì)算、可應(yīng)用的時(shí)空數(shù)字底座，提供數(shù)據(jù)生產(chǎn)、管理、分析、可視和應(yīng)用服務(wù)。

　　借由WeMap，騰訊希望依托自身實(shí)時(shí)泛在的時(shí)空感知能力，讓其智慧產(chǎn)業(yè)與合作伙伴共建行業(yè)生態(tài)，助力政府和企業(yè)精準(zhǔn)決策。

　　鐘翔平表示，WeMap正扮演著這樣的角色，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、和生態(tài)連接，對(duì)時(shí)空信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、管理、計(jì)算和預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)物理世界和數(shù)字空間的深度融合，達(dá)到“實(shí)時(shí)感知、真實(shí)刻畫(huà)、精準(zhǔn)決策和智能服務(wù)”，高效推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智慧社會(huì)的建設(shè)。

　　WeMap的誕生，為地理信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多可能性。

　　超圖集團(tuán)首席發(fā)展官杜慶娥表示，騰訊這樣的大公司加入地信大生態(tài)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是非常有利的。

　　她指出，現(xiàn)在面對(duì)B端客戶(hù)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為什么沒(méi)有挖掘出更好的應(yīng)用呢?原因是數(shù)據(jù)還有瘸腿、數(shù)據(jù)不夠用，很多數(shù)據(jù)可能是零散或不全面的?，F(xiàn)在WeMap提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，讓GIS企業(yè)能夠獲取更全面、權(quán)威的數(shù)據(jù)，它肯定有助于行業(yè)解決方案的整體提升。

　　對(duì)地信從業(yè)者而言，2005年是一個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，那一年谷歌地圖被正式推出來(lái)。

　　宋彬說(shuō)，看到谷歌地圖后，很多客戶(hù)才意識(shí)到GIS原來(lái)是這么棒的技術(shù)，地圖數(shù)據(jù)用一種全新的形式出現(xiàn)在眼前。“地信產(chǎn)業(yè)做大了要感謝谷歌，產(chǎn)業(yè)技術(shù)前進(jìn)要感謝谷歌。”他認(rèn)為，谷歌地圖真正改變了GIS的小眾狀態(tài)。

　　從發(fā)展角度看，騰訊地圖產(chǎn)業(yè)版也大有可能成為我國(guó)地信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件之一?，F(xiàn)階段很多互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)都在從不同方向切入地信產(chǎn)業(yè)，但像騰訊一樣能拿出完備的平臺(tái)型產(chǎn)品的尚屬少數(shù)。更重要的是，WeMap將加速我國(guó)地信產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)進(jìn)程。

　　宋彬直言，過(guò)去地信產(chǎn)業(yè)在政策保護(hù)下才撐起了一定的生存空間，現(xiàn)在必須要讓更多其他領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)來(lái)。

　　“希望騰訊，甚至其他一些企業(yè)，給我們引入一些新思維、新技術(shù)，我們一塊把增量市場(chǎng)做起來(lái)。”他認(rèn)為，只有百倍乃至千倍的做大市場(chǎng)，才符合地信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。

　　光啟元科技是騰訊地圖的典型生態(tài)企業(yè)之一，其創(chuàng)始人、CEO張果也認(rèn)為，GIS產(chǎn)業(yè)確實(shí)比較小，但很多產(chǎn)業(yè)都有GIS需求。

　　盡管存在大量需求，但傳統(tǒng)地信領(lǐng)域缺乏進(jìn)入其他產(chǎn)業(yè)的渠道。騰訊推出產(chǎn)業(yè)版地圖，相當(dāng)于在智慧城市領(lǐng)域就給地信企業(yè)打開(kāi)了一個(gè)窗口，使供需兩側(cè)暢通無(wú)阻。

　　張果還指出，在WeMap平臺(tái)上地信企業(yè)不僅可以與騰訊合作，平臺(tái)上的大量地信企業(yè)之間也能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

　　“這樣的化學(xué)反應(yīng)，就不是1+1那么簡(jiǎn)單，可能是1+1=N……”

　　以下是泰伯網(wǎng)對(duì)騰訊位置服務(wù)總經(jīng)理牟蕾的專(zhuān)訪：

【對(duì)話(huà)實(shí)錄】

　　騰訊位置服務(wù)總經(jīng)理牟蕾

　　泰伯網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)版地圖的思路在騰訊內(nèi)部是怎樣誕生的?

　　騰訊位置服務(wù)總經(jīng)理牟蕾：

　　在WeMap(騰訊地圖產(chǎn)業(yè)版)產(chǎn)生之前，我們一直在做手機(jī)地圖和位置服務(wù)。手機(jī)地圖的導(dǎo)航能力、檢索能力是很多業(yè)態(tài)都需要的，包括騰訊自己的產(chǎn)品也需要。

　　當(dāng)騰訊開(kāi)始做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)B端、G端在地圖方面的需求與C端有明顯不同，他們特別看重對(duì)空間數(shù)據(jù)的處理能力。比如過(guò)去幾年各地政府一直在推進(jìn)的多規(guī)合一、時(shí)空云平臺(tái)等工作，目的都是要把政府側(cè)空間數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來(lái)，同時(shí)希望融合政府側(cè)的空間數(shù)據(jù)、社會(huì)的數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，從而更好的服務(wù)于政府決策。

　　比如某塊地到底建商業(yè)住宅還是商業(yè)中心?對(duì)交通及周邊的環(huán)境有什么影響?他們會(huì)提出更多的這類(lèi)訴求。

　　所以，騰訊地圖在一步一步進(jìn)化的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，我們還缺少傳統(tǒng)GIS的一些能力。

　　問(wèn)：騰訊內(nèi)部誕生出產(chǎn)業(yè)地圖的明確方向大概是什么時(shí)間?

　　牟蕾：

　　大概一年半以前。

　　問(wèn)：一年半以前已經(jīng)有具體項(xiàng)目落地了嗎?

　　牟蕾：

　　是的。

　　問(wèn)：近兩年地信企業(yè)明顯感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)廠商紛紛進(jìn)入地信領(lǐng)域。在這個(gè)過(guò)程中，騰訊地圖與地信企業(yè)有怎樣的碰撞和化學(xué)反應(yīng)?

　　牟蕾：

　　這次WeMap發(fā)布，有很多家典型的合作伙伴都在現(xiàn)場(chǎng)。

　　目前，整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨的新機(jī)會(huì)可能是過(guò)去幾十年都沒(méi)有的。隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)誕生了海量的數(shù)字化、信息化、智能化需求。在這個(gè)背景下，騰訊的到來(lái)并不是要直接與地信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而是拿出各自的長(zhǎng)板來(lái)合作。我認(rèn)為這是未來(lái)的常態(tài)。

　　所以我非常認(rèn)同飛渡科技宋總的觀點(diǎn)，大家在一起考慮的是如何做增量市場(chǎng)，探索更多的可能性。

　　問(wèn)：從新進(jìn)入的角度看，傳統(tǒng)地信企業(yè)具有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?

　　牟蕾：

　　我覺(jué)得很多問(wèn)題其實(shí)是大家共同面臨的問(wèn)題。比如我們提出的16字箴言(實(shí)時(shí)感知、真實(shí)刻畫(huà)、精準(zhǔn)決策、智能服務(wù))，要實(shí)現(xiàn)起來(lái)都是巨大的挑戰(zhàn)。

　　怎樣做到實(shí)時(shí)感知?我覺(jué)得這可能是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。另外，傳統(tǒng)企業(yè)可能更多的是通過(guò)技術(shù)、通過(guò)軟件服務(wù)去產(chǎn)生價(jià)值，很多時(shí)候這種價(jià)值的高低與人力投入成正比。這也可能是傳統(tǒng)地信企業(yè)面臨的困境之一。

　　目前，很多地信企業(yè)都形成了自己的技術(shù)體系，而要將產(chǎn)業(yè)做大就需要引入更鮮活的數(shù)據(jù)，并且將更多場(chǎng)景連接起來(lái)，這樣才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。

　　問(wèn)：從政府訂單結(jié)構(gòu)來(lái)看，很多智慧城市項(xiàng)目不會(huì)單純購(gòu)買(mǎi)地圖服務(wù)。騰訊為什么要把地圖作為一個(gè)TO B產(chǎn)品推出來(lái)?WeMap怎么盈利?

　　牟蕾：

　　騰訊地圖在整個(gè)CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)屬于基礎(chǔ)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)，不是商業(yè)團(tuán)隊(duì)，暫時(shí)不用特別考慮盈利的事。

　　為什么要推出WeMap?WeMap不是一款產(chǎn)品，它是一個(gè)生態(tài)體系。有了這個(gè)生態(tài)體系，才會(huì)有更多的企業(yè)把時(shí)空數(shù)據(jù)、時(shí)空處理能力連接到平臺(tái)上來(lái)。

　　從騰訊內(nèi)部來(lái)講，不管是WeTransport還是WeCity，它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)地圖平臺(tái)上擁有的能量會(huì)越來(lái)越大。WeMap不是一個(gè)單點(diǎn)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)，它支撐起的不是一塊天空，而是一整片天空。

　　WeMap發(fā)布，騰訊的智慧城市負(fù)責(zé)人、交通負(fù)責(zé)人、文旅和零售負(fù)責(zé)人都來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。原因就是，WeMap支撐了騰訊的整個(gè)智慧板塊。

　　問(wèn)：騰訊內(nèi)部的上層業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)產(chǎn)業(yè)地圖有什么需求，這些需求現(xiàn)在都能滿(mǎn)足嗎?

　　牟蕾：

　　需求永遠(yuǎn)比供給多，這是騰訊內(nèi)部的常態(tài)。但我們也在努力抵抗“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)技術(shù)”的引力。如果始終從這個(gè)角度去滿(mǎn)足需求，就很難站到通用普適化的角度去思考問(wèn)題。

　　騰訊進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，確實(shí)發(fā)現(xiàn)有非常多的功課要補(bǔ)。就拿地信來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)地信領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集和編輯能力在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并不需要，但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段就是必需的。

　　WeMap希望構(gòu)建出一種機(jī)制，在此機(jī)制下讓開(kāi)放的生態(tài)去響應(yīng)需求。我們的目的是通過(guò)開(kāi)放生態(tài)，來(lái)降低產(chǎn)業(yè)的門(mén)檻，進(jìn)而擴(kuò)大生態(tài)、做大產(chǎn)業(yè)。

　　問(wèn)：會(huì)采用什么樣的機(jī)制來(lái)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)?

　　牟蕾：

　　有三點(diǎn)能夠給這個(gè)生態(tài)帶來(lái)價(jià)值。

　　第一，騰訊在這個(gè)生態(tài)里注入了自己原有的生態(tài)力量，我們帶進(jìn)來(lái)了以前的數(shù)據(jù)合作伙伴和技術(shù)合作伙伴。

　　第二，騰訊會(huì)把自己已經(jīng)開(kāi)放的技術(shù)能力進(jìn)一步在平臺(tái)上開(kāi)放。以前在LBS.QQ.com官網(wǎng)里的開(kāi)放能力非常有限，WeMap的開(kāi)放遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)能力的開(kāi)放度。

　　第三，還包括兩部分?jǐn)?shù)據(jù)，一是騰訊自己擁有的地理空間數(shù)據(jù)——活的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，二是我們形成的空間大數(shù)據(jù)，這兩部分?jǐn)?shù)據(jù)會(huì)通過(guò)一定的方式來(lái)跟合作伙伴共享。

　　問(wèn)：騰訊在做產(chǎn)業(yè)地圖的過(guò)程中，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)B端、G端的需求有哪些特別突出的特征嗎?

　　牟蕾：

　　越來(lái)越立體化。但我們也發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)挑戰(zhàn)：

　　第一個(gè)是對(duì)海量空間數(shù)據(jù)的處理，怎樣解決性能的問(wèn)題。這么多空間數(shù)據(jù)疊加在一起，現(xiàn)在做一個(gè)城市級(jí)的計(jì)算都已經(jīng)很困難了，不要說(shuō)去做更大范圍的計(jì)算了。這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)。

　　第二個(gè)是在同一時(shí)間面對(duì)數(shù)百萬(wàn)級(jí)的響應(yīng)服務(wù)，怎樣又大量、又實(shí)時(shí)的進(jìn)行毫秒級(jí)數(shù)據(jù)計(jì)算和響應(yīng)。

　　小結(jié)

　　在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地圖的to B能力越來(lái)越重要，WeMap的誕生使騰訊地圖再次進(jìn)化。

　　從智慧零售到智慧交通再到智慧城市，多年來(lái)騰訊地圖持續(xù)在智慧產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中拓展與積累，為行業(yè)合作伙伴帶來(lái)了諸多具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和解決方案。

　　隨著時(shí)間的推移、生態(tài)體系的完善，WeMap在我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中的能量也必將得到充分釋放。