全面爆發(fā)的房地一體，很多江西企業(yè)都參與到周邊福建，湖南以及廣州的房地一體工作中。

江西的房地一體項目工作，至今為止沒有遇到那家企業(yè)說盈利的，唯一知道就是這個項目從16、17年開始到現(xiàn)在還沒有完成。

江西人就是不服輸，覺得在農(nóng)房這里沒有賺到錢，但是通過了江西這幾年做農(nóng)房積累一些經(jīng)驗，俗話說從哪里跌倒從哪里爬起來。所以就在江西周邊湖南和福建、廣州承接房地一體確權登記，一定能打一個翻身仗。

但是這個翻身仗不好打?。?/p>

首先湖南的，要做完驗收之后才付40%,很多企業(yè)不但一分錢沒有收到，保證金5%，招標代理服務費，商務費也能就已經(jīng)墊了項目的15%。而從項目開始到項目結束，460萬的房地一體，成本再壓縮到驗收也要投入不少的費用。

小編從承擔了房地一體項目經(jīng)理小謝得知他公司，從項目開始大概4月份到現(xiàn)在馬上中秋節(jié)，他們企業(yè)一分錢沒有收到，將近墊付了6個月，按每個月20萬工資，差不多也要120萬，他們公司已經(jīng)快撐不住了。

（房地一體作業(yè)成果公示，村民查看）

同樣在福建那邊，某公司中標一農(nóng)房項目，合同要求做完三個村到發(fā)證，可以支付15%。簽合同的時候，大家就覺得合理，但是項目做下來之后，同樣從19年年底入場到現(xiàn)在一分錢未進賬。什么原因，這個三個村測圖和資料都收齊了，但是卡在當?shù)氐慕◣燔浖煌晟贫鴱膶е伦詈笠粋€步驟遲遲未能結束。而隨著一個一個文件下發(fā)和催促，導致作業(yè)單位又把重心更多的放在全面完成上面，而攻克這三個村最后步驟卻遲遲沒有解決，從而導致干了快10個月一分錢未收到。

燒光貸款的測繪公司還能堅持幾個月？能否堅持到工程款的到來。

我個人意見和想法：

1、量力而行，雖然是一個十倍百倍速變好的一個信號，但是自身實力能否撐得住是關鍵。

2、冷靜分析，根據(jù)合同來走，福建的項目還是有拿到款的公司，那就要分析一下自己的原因。重點放在什么地方，是否去真正解決問題。

3、實在撐不住可以實行員工股份制，畢竟還是有微利的項目，工資入股，利潤分紅，承包制?，F(xiàn)在很多的小隊伍都是這種模式，大家一起做，困難一起面對，最后肉一起分。

近日，2020中國測繪地理信息技術裝備高峰論壇在青島舉行，南方測繪創(chuàng)始人馬超說：不轉型等死，轉型找死。 這是普遍經(jīng)銷商轉型迫切遇到的問題。儀器設備利潤逐步下降，價格非常透明，而且還有其他行業(yè)，資本領域的殺入（大疆、千尋等等）競爭非常激烈，轉行到項目領域，更是一片血海。

其實測繪公司也是想轉行。有些測繪公司只會做農(nóng)房，三調(diào)，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權這種普查類項目，就像是組織心智（詳細可以百度）一樣，陷入里面無法自拔。除了這些其他也不懂，傳統(tǒng)測量也不行進入。有些公司專門做工程測量，這些房地一體，三調(diào)，這些項目他們也慎入，不愿參與，擔心工期長拿不到錢。

這次疫情，是一次危機，財政緊張很多地方工程款下不來。同時也是一次選拔，留下優(yōu)秀的，淘汰同質(zhì)，淘汰弱小。