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中國(guó)電科集團(tuán)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,加快賦能數(shù)字基建

全面推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革,突出網(wǎng)信主業(yè)。

8月25日,中國(guó)電科集團(tuán)召開(kāi)總部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整動(dòng)員會(huì),全面推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革,突出網(wǎng)信主業(yè),提升集團(tuán)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

本次總部機(jī)構(gòu)改革,緊扣有利于履行強(qiáng)軍使命和響應(yīng)市場(chǎng)需求兩條主線,注重把握“五個(gè)突出”,即突出黨的領(lǐng)導(dǎo)、突出強(qiáng)軍首責(zé)、突出網(wǎng)信主業(yè)、突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、突出優(yōu)化管理,著力推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效。

按照科學(xué)統(tǒng)籌、精簡(jiǎn)高效的原則,集團(tuán)將撤銷6個(gè)部門、新組建5個(gè)部門、優(yōu)化重組6個(gè)部門、保持不變3個(gè)部門,做到“四個(gè)減少”,即部門總量減少、處室數(shù)量減少、編制數(shù)量減少、部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少,改革后總部編制數(shù)減少10.5%。

三個(gè)月前(5月份),原工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)陳肇雄調(diào)任中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記。

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