重磅！滴滴內(nèi)部再爆出一起反腐案：一名技術(shù)總監(jiān)4年累積受賄1000萬

滴滴在6月16日發(fā)布公告稱，查處內(nèi)部一起重大腐敗舞弊案件。“滴滴清風(fēng)”公告稱，原滴滴某部門高級(jí)總監(jiān)于某聲在任職期間，利用職務(wù)便利違規(guī)向供應(yīng)商提供“幫助”，并收受供應(yīng)商巨額好處費(fèi)及購物卡、汽車等物。

投中網(wǎng)獲悉，于某聲為滴滴云平臺(tái)的高級(jí)技術(shù)總監(jiān)，內(nèi)部級(jí)別為T2（T為技術(shù)崗位，數(shù)字越大level越高），此前曾在新浪、百度、獵豹以及阿里巴巴等就職，任項(xiàng)目經(jīng)理以及IT管理和開發(fā)等。尚且未知余某聲何時(shí)加入滴滴，但根據(jù)滴滴內(nèi)容通告，自2016年起，他在公司服務(wù)器采購過程中為供應(yīng)商中標(biāo)收取好處累計(jì)超過1000萬元。具體為：

1 、先后6次收受某供應(yīng)商人員提供的10萬到100萬不等的現(xiàn)金好處費(fèi)，共計(jì)200余萬元，及價(jià)值70萬元奔馳GLE越野車一臺(tái)。

2 、先后20余次收受某供應(yīng)商所代理產(chǎn)品公司人員提供的6萬到145萬不等的現(xiàn)金好處費(fèi)共計(jì) 800 余萬元。

3 、多次收受供應(yīng)商提供的購物卡和醫(yī)療貴賓卡（累計(jì)數(shù)萬元） ， 要求供應(yīng)商人員長期為其家庭提供私人服務(wù)，包括不限于安排家人旅游（機(jī)票/酒店等）、安排專車和司機(jī)供其家人使用等等。

滴滴在發(fā)給內(nèi)部員工的郵件稱，于某聲違反《 滴滴誠信合規(guī)行為守則 》 關(guān)于“始終乖持誠信正直原則”、“保護(hù)公司資產(chǎn)和商業(yè)秘密”及“抵制腐敗和避免商業(yè)賄賭”的基本合規(guī)原則和要求，已觸犯公司 《 高壓線政策 》。

滴滴內(nèi)部郵件通告部分截圖

于某聲的上級(jí)管理者稱，第一次聽到于某聲受賄和索賄的犯罪事實(shí)，而且涉及的金額如此巨大，深感震驚和自責(zé)。“受賄和索賄從2016年2月就開始并持續(xù)發(fā)生，過去4年多我竟然絲毫沒有察覺。”

該負(fù)責(zé)人還稱，滴滴內(nèi)部做風(fēng)控教育時(shí)，曾提及淘寶文化社副總裁賄上百萬而坐牢被沒收上億股票的例子，但并沒有意識(shí)到自己團(tuán)隊(duì)會(huì)存在徇私舞弊的風(fēng)險(xiǎn)，也沒有去檢查服務(wù)器采購過程的所有環(huán)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)相關(guān)索賄行為。

投中網(wǎng)了解到，于某聲前東家為阿里巴巴，后跟隨原來阿里副總裁章文嵩，一就職滴滴。

為了避免相似事件再次發(fā)生，滴滴決定通過組織架構(gòu)調(diào)整建立制衡和監(jiān)督機(jī)制。針對服務(wù)器采購，把服務(wù)器采購需求方和服務(wù)器評(píng)測分到兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。服務(wù)器評(píng)測完全由程序測試給結(jié)果，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)做double check （雙重驗(yàn)證）。

同時(shí)從CTO線整體層面修改采購流程，具體為：

1、系統(tǒng)梳理CTO線采購決策流程，在關(guān)鍵決策鏈路上加強(qiáng)審計(jì)，降低決策集中度，從源頭降低腐敗風(fēng)險(xiǎn)；

2 、CTO線核心管理者每年簽署風(fēng)控合規(guī)廉潔聲明，并且定期進(jìn)行風(fēng)控合規(guī)培訓(xùn)； 3 、CTO 線持續(xù)開展全員風(fēng)控宣傳與培訓(xùn)。

根據(jù)滴滴發(fā)布的聲明，2020年至今，滴滴共查處舞弊違規(guī)案件17起，涉及違規(guī)人員30人，其中20人因嚴(yán)重違規(guī)被公司解聘，2人因涉嫌違法被移送司法機(jī)關(guān)。