5月7-8日連續(xù)兩天晚上8點-9點，最具實戰(zhàn)落地的老師帶你一起來新基建時代下，企業(yè)如何調(diào)整商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新，如何找到新的增長點~

講師介紹：
金超老師  模式實戰(zhàn)派 ,創(chuàng)新實踐家
☆ 清華大學商業(yè)模式主講
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”央企高管授課主講
☆ 中國知名企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式創(chuàng)新咨詢專家
☆ 清華大學簽約課程主講，中山大學簽約授課教授

課程大綱：
1、疫情倒逼企業(yè)需要作出哪些改變
2、技術產(chǎn)品商業(yè)化運作參考
3、產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)整合模式參考
4、管理中“逆向選擇”的價值
5、基于阿米巴對賭的選擇設計
6、積分制管理的逆向選擇設計