GPS產(chǎn)品發(fā)展至今，從車用導(dǎo)航到攜帶型導(dǎo)航設(shè)備（PND）、手持式裝置如MID、手機(jī)等相繼加入GPS功能。在其他手機(jī)及電腦廠環(huán)伺下，GPS品牌廠商亟欲鞏固并拓展市場(chǎng)。而消費(fèi)者對(duì)GPS產(chǎn)品的選擇替代品開(kāi)始增加，間接減少了對(duì)PND產(chǎn)品的需求，于是PND價(jià)格持續(xù)下降，在消費(fèi)性電子市場(chǎng)緊縮的環(huán)境中，更讓GPS品牌廠商營(yíng)收不斷下降。

　　除了手機(jī)之外，MID也具備GPS功能，預(yù)計(jì)將在未來(lái)引起另一股風(fēng)潮。

　　PND的消費(fèi)市場(chǎng)向來(lái)以歐美為主，由2007年歐美PND銷售量全球銷售比重分別為38%及50%可見(jiàn)之。品牌跟品質(zhì)印象及市占率有著密切的關(guān)系，在成熟市場(chǎng)中尤其明顯。然而合并是否一定增加競(jìng)爭(zhēng)力？2007年神達(dá)合并Navman后，在歐洲市占率一度提升至15%，2008年第三季已大幅下滑至8.5%，企業(yè)間文化和資源的整合并非易事。神達(dá)購(gòu)并Magellan是否能達(dá)到綜效，進(jìn)一步增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，仍有待觀察。

　　圖資軟體 使用人性化與否為關(guān)鍵

　　Nokia與TomTom在2007年分別購(gòu)并2家圖資廠商N(yùn)avteq及TeleAtlas，而Nokia也藉由此樁購(gòu)并案宣示其進(jìn)軍GPS市場(chǎng)的決心。Garmin與Google于2008年4月宣布，可利用GoogleMaps來(lái)規(guī)劃行程，使用者可利用‘Send-to-Garmin’的軟體，將地點(diǎn)資料傳送至GarminGPS系統(tǒng)中，如此可不需再重新輸入路線資訊至GPS裝置里。Garmin也同時(shí)與Mapquest合作，將該線上服務(wù)的地圖資訊傳至Garmin的GPS產(chǎn)品中，Mapquest目前已經(jīng)可以讓用戶將地圖資訊傳送至手機(jī)。

　　無(wú)獨(dú)有偶，TomTom也實(shí)現(xiàn)將GoogleMaps上的景點(diǎn)、個(gè)人化座標(biāo)…等資訊傳送至硬體，也因此TomTom成為臺(tái)灣首家可下載GoogleMaps座標(biāo)/景點(diǎn)。而神達(dá)也在2008年8月宣布未來(lái)3年仍將使用TeleAtlas的圖資與服務(wù)。

　　手持式裝置搶食大餅 個(gè)人化使用介面

　　GPS帶來(lái)的商機(jī)不只是系統(tǒng)商本身，對(duì)整體社會(huì)衍生出來(lái)的商機(jī)更是無(wú)限。EMEA（Europe,MiddleEastandAfrica）地區(qū)2008年第三季PND銷售量從第二季的480萬(wàn)小幅下降至430萬(wàn)臺(tái)，同一時(shí)間具備GPS功能的智慧型手機(jī)銷售量卻突破了1000萬(wàn)支。

　　為了鞏固既有市場(chǎng)，GPS品牌大廠也反向進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，Garmin首款手機(jī)nuvifone將于2009年于美國(guó)上市，神達(dá)于2008年8月以旗下品牌Mio推出首支GPS導(dǎo)航手機(jī)LeapK1，而TomTom則希望把自家導(dǎo)航技術(shù)與服務(wù)和iPhone3G結(jié)合，Garmin也計(jì)畫(huà)2009下半年推出自行研發(fā)的Android手機(jī)。