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全門址為導(dǎo)航電子地圖產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新DNA

  導(dǎo)航電子地圖作為GPS產(chǎn)業(yè)鏈中最關(guān)鍵環(huán)節(jié),其發(fā)展一直受到人們的關(guān)注:2003年,導(dǎo)航電子地圖處于開(kāi)荒時(shí)期,各個(gè)圖商開(kāi)始慢慢試水;2005年,這一行業(yè)急速膨脹,除11家獲得國(guó)家承認(rèn)地圖繪制資質(zhì)的企業(yè)外,更出現(xiàn)幾十家測(cè)繪圖商;2008年,實(shí)力雄厚的地圖商繼續(xù)穩(wěn)健前進(jìn),但各個(gè)商家之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)也隨之而來(lái)。在這場(chǎng)割喉之戰(zhàn)中,只有遵從“優(yōu)勝劣汰,創(chuàng)新發(fā)展”這一企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的不二法則,才能使導(dǎo)航地圖更加適應(yīng)用戶需求,健康發(fā)展。

  易圖通集團(tuán)董事長(zhǎng)王志鋼透露,2008年第四季度,易圖通已經(jīng)開(kāi)始在北京、上海等城市推出全門址導(dǎo)航電子地圖。據(jù)悉,全門址導(dǎo)航技術(shù)在今天這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格亂戰(zhàn)成局,產(chǎn)品極度同化的現(xiàn)狀中脫穎而出,為行業(yè)注入創(chuàng)新DNA,已經(jīng)漸漸與其他產(chǎn)品拉開(kāi)距離,產(chǎn)品差異化發(fā)展之路也日益明朗。

  據(jù)了解,全門址導(dǎo)航電子地圖以成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通信技術(shù)和地理信息系統(tǒng)技術(shù)為基礎(chǔ),整合零碎的信息點(diǎn),建造出擁有龐大地圖信息的門址數(shù)據(jù)庫(kù),其覆蓋范圍廣,信息含量多,精確度高,實(shí)現(xiàn)了新的導(dǎo)航電子地圖服務(wù)方式。這項(xiàng)工作的完成,不但貼近我國(guó)用戶的使用習(xí)慣,更具有非凡意義:一方面,它徹底解決了點(diǎn)信息的難題,對(duì)于POI的制作和維護(hù)是一項(xiàng)革命性的成果;另一方面,如果與電信公司的固定電話數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)匹配,將能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)的電話導(dǎo)航,同時(shí),與以往導(dǎo)航電子地圖相比,門址導(dǎo)航可以將地點(diǎn)更加細(xì)化,直接輸入門牌號(hào)碼導(dǎo)航,達(dá)到導(dǎo)航“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的精確度,預(yù)示著市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

  當(dāng)一項(xiàng)新技術(shù)走向市場(chǎng)后,它所表現(xiàn)的就不是一家之言和人們的想象了,而是要面對(duì)大眾與市場(chǎng)的考問(wèn)和審視。日前,筆者就在一家汽車論壇上發(fā)現(xiàn)了對(duì)于門址導(dǎo)航褒貶不一的評(píng)論:一網(wǎng)友說(shuō),為了試驗(yàn)門址導(dǎo)航是否真如報(bào)道的那樣精準(zhǔn),他故意將自己家小區(qū)的門牌號(hào)輸入其中。在經(jīng)過(guò)幾秒的等待之后,地圖畫面便顯示出“北京市,東城區(qū),XX路,9號(hào)”的具體位置,讓他直呼驚訝,而住址周圍的坐標(biāo)性建筑物也在地圖中精確呈現(xiàn)出來(lái)。

  另一位網(wǎng)友則對(duì)門址導(dǎo)航持懷疑態(tài)度:到目前為止,門址導(dǎo)航只適用于北京、上海、廣東等發(fā)達(dá)城市,一些較小縣鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)根本無(wú)法覆蓋,這對(duì)于經(jīng)常旅行的“驢友”形同虛設(shè)。的確,現(xiàn)階段門址導(dǎo)航技術(shù)還在進(jìn)一步完善之中,但不可否認(rèn),未來(lái)能夠占據(jù)主導(dǎo)甚至壟斷地位的導(dǎo)航電子地圖必然是適用于用戶的差異化產(chǎn)品。同時(shí),易圖通表示,在未來(lái)的發(fā)展中,門址導(dǎo)航技術(shù)將不斷完善,并逐漸提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值。

  手機(jī)的普及,汽車前裝導(dǎo)航儀的應(yīng)用,便攜式導(dǎo)航設(shè)備的出現(xiàn),使導(dǎo)航電子地圖面臨井噴式的需求增長(zhǎng),從而也導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部一片混亂:廠商忙于技術(shù)、銷售模式的簡(jiǎn)單互仿,為降低成本參與盜版活動(dòng),整個(gè)市場(chǎng)一片紅海廝殺。但正所謂“亂世方能出英雄”,在這一時(shí)期,只要圖商專注于自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,形成產(chǎn)品差異化發(fā)展,就能拔得頭籌,筑起業(yè)界難以超越的高墻。

 

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