元航資本是一家具有深厚北航基因的，聚焦于高科技領(lǐng)域投資的機(jī)構(gòu)。公司的創(chuàng)始人、合伙人均出自北航。核心管理團(tuán)隊(duì)由資深投資人和來(lái)自北航的技術(shù)專(zhuān)家組成。其屬下的基金的LP也多來(lái)自于北航校友和相關(guān)機(jī)構(gòu)。公司的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和人脈圈遍及中科院各研究所，航天科技、航天科工、中電科等院所；北航、清華、北理工、北郵、電子科大等知名院校。

　　對(duì)于一家投資機(jī)構(gòu)而言，核心創(chuàng)始人的背景在很大的程度上決定了公司本身所關(guān)注的賽道以及業(yè)務(wù)布局。北京航空航天大學(xué)是國(guó)內(nèi)的頂尖理工科院校之一，尤其在航空航天領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)更是首屈一指。有著與航空航天、先進(jìn)制造、新一代信息技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的高端人才培養(yǎng)體系和技術(shù)研究布局，其研究的項(xiàng)目和成果基本上代表了國(guó)內(nèi)的最高水平。因此，作為具有濃郁北航色彩的元航資本也天然的具備了明顯的北航風(fēng)格。

　　目前，元航資本投資的賽道主要聚焦在兩大領(lǐng)域：一是新一代信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，其中包括人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新型工業(yè)軟件（大型工業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理、數(shù)字孿生設(shè)計(jì)技術(shù)）、新一代通訊設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)；二是高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域，包括運(yùn)載火箭和衛(wèi)星等航天器裝備、衛(wèi)星應(yīng)用服務(wù)、新一代機(jī)器人系統(tǒng)、高端醫(yī)療科技設(shè)備、大型增材制造設(shè)備。尤其在商業(yè)航天領(lǐng)域，元航資本已成為國(guó)內(nèi)主要的投資機(jī)構(gòu)之一，所投項(xiàng)目基本覆蓋了運(yùn)載火箭，衛(wèi)星研制以及測(cè)控和運(yùn)營(yíng)的初創(chuàng)企業(yè)。

　　自2014年以來(lái)，隨著國(guó)家政策的開(kāi)放和鼓勵(lì)，一系列政策文件和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的指示，我國(guó)商業(yè)航天領(lǐng)域迎來(lái)了發(fā)展春天，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)3年多的發(fā)展，我國(guó)的民營(yíng)航天企業(yè)已初步形成了從運(yùn)載火箭和各類(lèi)衛(wèi)星制造、衛(wèi)星測(cè)控和運(yùn)營(yíng)服務(wù)以及配套通訊設(shè)備的完整格局， 在商業(yè)航天領(lǐng)域已基本形成了和美國(guó)構(gòu)成雙雄并立的態(tài)勢(shì), 前景光明。

　　近日，億歐記者拜訪了元航資本創(chuàng)始人張志勇先生、聯(lián)合創(chuàng)始人王新河教授、以及合伙人陳東先生，與他們重點(diǎn)探討了我國(guó)商業(yè)航天發(fā)展現(xiàn)狀以及投資機(jī)會(huì)，此外還交流了他們對(duì)于技術(shù)驅(qū)動(dòng)的硬科技領(lǐng)域投資方法論。

　　專(zhuān)注技術(shù)驅(qū)動(dòng)，聚焦底層硬科技投資

　　從成立之始，元航資本便定位于投資以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的早中期創(chuàng)業(yè)企業(yè)。目前已投資的企業(yè)涉及的技術(shù)領(lǐng)域包括智能家居硬件、高端傳感器、激光成像雷達(dá)、人工智能芯片、新材料、機(jī)械手、新一代音頻技術(shù)、運(yùn)載火箭、衛(wèi)星研制，航天測(cè)控等硬科技領(lǐng)域。

　　多年來(lái)，國(guó)內(nèi)大部分的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都集中在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也就是說(shuō)，以投資商業(yè)模式為主。從2017年開(kāi)始，隨著國(guó)家引導(dǎo)政策的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)投資紅利的式微，國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的投資重點(diǎn)開(kāi)始從以商業(yè)模式為基本特征的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為本質(zhì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。而在這類(lèi)投資機(jī)構(gòu)都面臨著投向和團(tuán)隊(duì)基因轉(zhuǎn)型的問(wèn)題的時(shí)候，作為長(zhǎng)期聚焦硬科技領(lǐng)域投資的機(jī)構(gòu)，元航資本卻已在它們即將轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的科技投資領(lǐng)域深耕了4年。

　　在談及硬科技投資邏輯的時(shí)候，元航資本合伙人王新河分享了以下幾點(diǎn)主要的思考：

　　隨著硬科技概念的提出，目前其內(nèi)涵和外延都大大擴(kuò)展。我更愿意按照比較狹義的方式理解。硬科技主要是以信息物理系統(tǒng)（CPS）為特征的科技類(lèi)型和產(chǎn)品。相比純信息技術(shù)（以軟件產(chǎn)品為主要代表），硬科技的主要特征是：以硬件載體為產(chǎn)品的主要形態(tài)，產(chǎn)品的功能性能在物理空間體現(xiàn)；產(chǎn)品是跨學(xué)科多元技術(shù)的融合，產(chǎn)品核心技術(shù)進(jìn)展受限于物理/數(shù)學(xué)定律或自然規(guī)律；技術(shù)和產(chǎn)品的進(jìn)步主要靠長(zhǎng)期積累，很難做到快速迭代；任何一點(diǎn)創(chuàng)新和突破都可以帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，自然具備高技術(shù)壁壘的屬性。在硬科技人才培養(yǎng)上，獲得一個(gè)合格高級(jí)人才需要投入的時(shí)間，費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于軟科技，同時(shí)更需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，很少有單打獨(dú)斗。從企業(yè)角度看，一家合格硬科技企業(yè)必然是技術(shù)積累深厚，產(chǎn)品具有獨(dú)到功能和先進(jìn)性能，企業(yè)的商業(yè)模式本質(zhì)是靠產(chǎn)品本身盈利，企業(yè)的成長(zhǎng)穩(wěn)定而長(zhǎng)久。這類(lèi)企業(yè)多半是“慢公司”。

　　硬科技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新都可用可度量的物理指標(biāo)評(píng)估，這使得以硬科技創(chuàng)業(yè)為主的項(xiàng)目其技術(shù)的真實(shí)性和先進(jìn)性的判斷更為可見(jiàn)和客觀。這一點(diǎn)明顯不同于以代碼編程為特征的軟件、網(wǎng)站、App和商業(yè)模式為主的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，后者由于開(kāi)源環(huán)境的便利導(dǎo)致很難判斷項(xiàng)目的先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性，而且由于項(xiàng)目壁壘不高以及市場(chǎng)的需求快速變化帶來(lái)的不確定性而導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目的判斷已經(jīng)不在于項(xiàng)目本身，而在于對(duì)社會(huì)資源的掌控、社會(huì)環(huán)境條件和產(chǎn)業(yè)政策的變化。

　　當(dāng)下國(guó)家未來(lái)的確定的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒏灿趯?shí)體制造業(yè)，硬科技企業(yè)的本身就具備了順天時(shí)的條件，在這些方面恰恰是元航資本的長(zhǎng)項(xiàng)。

　　硬科技項(xiàng)目的投資特點(diǎn)是技術(shù)難，風(fēng)險(xiǎn)高，周期長(zhǎng)，技術(shù)難是其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)涉及到多學(xué)科和多種技術(shù)融合，同時(shí)研發(fā)技術(shù)路線本身的選擇也是困難重重；風(fēng)險(xiǎn)高是指項(xiàng)目會(huì)面臨雙重失?。寒a(chǎn)品本身就可能無(wú)法做出來(lái)而導(dǎo)致項(xiàng)目完全失敗和產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求而導(dǎo)致的失?。恢芷陂L(zhǎng)是指硬科技產(chǎn)品和技術(shù)的迭代周期遠(yuǎn)大于軟科技產(chǎn)品和商業(yè)模式項(xiàng)目，一次迭代的周期和投入是軟件產(chǎn)品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍。企業(yè)的發(fā)展“道阻且長(zhǎng)”很難會(huì)有爆發(fā)式的增長(zhǎng)。這就需要投資人是關(guān)注價(jià)值投資還是快速回報(bào)。

　　談及如何判斷一個(gè)硬科技項(xiàng)目的價(jià)值以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，王總認(rèn)個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值的判斷有幾個(gè)重要因素：

　　一是項(xiàng)目是否來(lái)自于國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目；二是項(xiàng)目的產(chǎn)品是否屬于西方國(guó)家禁運(yùn)、國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)或者有很強(qiáng)的的進(jìn)口替代性；三是項(xiàng)目本身的水平是否達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或者國(guó)際領(lǐng)先；四是這類(lèi)項(xiàng)目是否已取得實(shí)驗(yàn)室成果。此外，元航資本在選具體的項(xiàng)目是非常關(guān)注創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)在從事該領(lǐng)域研究的時(shí)間和獲得的成果，這幾點(diǎn)基本可以保證項(xiàng)目的先進(jìn)性和國(guó)家的需求性，保證項(xiàng)目的基本技術(shù)難點(diǎn)已經(jīng)攻克，基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)釋放，這樣在產(chǎn)品化和市場(chǎng)化的過(guò)程中，成功率會(huì)大大提高。

　　如何發(fā)現(xiàn)和挖掘這類(lèi)項(xiàng)目，王總說(shuō)，元航資本的基因和人脈圈決定了我們能夠比較容易在高校，科研院所等機(jī)構(gòu)獲得比較充分和及時(shí)的項(xiàng)目信息，算是近水樓臺(tái)先得月。同時(shí)，，好項(xiàng)目的判斷需要技術(shù)的理解以及自身在這些領(lǐng)域中的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累。元航資本的北航背景帶來(lái)的與高校、研究機(jī)構(gòu)、國(guó)家重點(diǎn)高科技企業(yè)建立的密切聯(lián)系和深厚的人脈關(guān)系是及時(shí)獲取好項(xiàng)目的關(guān)鍵。

　　商業(yè)航天航天器制造領(lǐng)域的投資窗口將在2~3年內(nèi)逐漸關(guān)閉

　　元航資本創(chuàng)始合伙人張志勇先生介紹說(shuō)，總體來(lái)看，商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈基本上可以分為三大部分：航天器的制造，發(fā)射和測(cè)控服務(wù)，衛(wèi)星的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)應(yīng)用。目前我國(guó)商業(yè)航天事業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期，商業(yè)航天在包括衛(wèi)星制造、衛(wèi)星發(fā)射、地面設(shè)備、測(cè)控、衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)及應(yīng)用等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這一方面得益于航天技術(shù)和產(chǎn)品的不斷成熟，具備了走向低成本商業(yè)化的可行性。另一方面，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大使得商業(yè)活動(dòng)已經(jīng)對(duì)航天產(chǎn)品的需求變得現(xiàn)實(shí)急迫。技術(shù)的成熟和市場(chǎng)需求的出現(xiàn)兩方面的配合，導(dǎo)致商業(yè)航天行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)民間商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的興起，一方面可以快速?gòu)浹a(bǔ)國(guó)家隊(duì)在發(fā)射產(chǎn)能，衛(wèi)星數(shù)量和品種以及多種工業(yè)和商業(yè)應(yīng)用的缺口，同時(shí)還可以形成良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和巨大的商業(yè)價(jià)值，減輕國(guó)家的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

　　張志勇認(rèn)為，由于航天領(lǐng)域本身具有的高科技、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)勁的特點(diǎn)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域越來(lái)越重要的作用，在當(dāng)下形成了一波新的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)。并快速追趕美國(guó)的民營(yíng)商業(yè)航天的創(chuàng)業(yè)步伐。這與2000年前后在中國(guó)蓬勃興起的互聯(lián)網(wǎng)和近幾年的人工智能創(chuàng)業(yè)浪潮很類(lèi)似。隨著這波民營(yíng)商業(yè)航天創(chuàng)業(yè)的浪潮興起，五年或十年后，將有助于我國(guó)在太空頻譜資源還是軌道資源占有和控制方面取得更大的話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，取得更多的制天權(quán)。商業(yè)航天具有天然的國(guó)際化市場(chǎng)特征，目前，民營(yíng)商業(yè)航天的發(fā)展已初步形成了中美雙雄的格局，已把歐盟，俄羅斯，印度，日韓等其他航天大國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到了后面。這也意味著未來(lái)國(guó)內(nèi)這一方面的被投企業(yè)中只要有一家在特定領(lǐng)域取得突破，其相應(yīng)的技術(shù)成果將具備面向全球化輸出的優(yōu)勢(shì)，這也是目前商業(yè)航天領(lǐng)域投資所具備的重大機(jī)遇。

　　我們堅(jiān)信，我國(guó)的商業(yè)航天領(lǐng)域的發(fā)展在政策紅利、民間資本等助推之下，結(jié)合中國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和龐大的市場(chǎng)等相關(guān)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看發(fā)展勢(shì)頭良好，前途光明。

　　談及如何在商業(yè)航天領(lǐng)域進(jìn)行投資，張志勇評(píng)價(jià)說(shuō)：商業(yè)航天作為一項(xiàng)壁壘極高的高科技領(lǐng)域，屬于典型的硬科技產(chǎn)業(yè)。由于歷史、政治和資金的原因，航天產(chǎn)業(yè)在各國(guó)都屬于國(guó)家層面控制的產(chǎn)業(yè)，所以這導(dǎo)致了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、人才都有高度的封閉性，這對(duì)從事這一領(lǐng)域的投資團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性提出了很高的要求。一方面投資機(jī)構(gòu)和投資人需要有豐富的知識(shí)積淀，了解商業(yè)航天領(lǐng)域整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)，并梳理出合適的投資方向和投點(diǎn)，另一方面投資人還需要有深厚的行業(yè)圈人脈，了解商業(yè)航天領(lǐng)域的人才分布甚至個(gè)人的能力和特長(zhǎng)。并且能夠與他們建立有效的聯(lián)系，讓他們?cè)敢饨邮苣愕耐顿Y。與此同時(shí)，要非常清楚地認(rèn)識(shí)到，商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)高投入、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的投資門(mén)類(lèi)，決定是否投一個(gè)項(xiàng)目的成本以及代價(jià)都非常的高，無(wú)論是投資機(jī)構(gòu)，LP和投資人都要具有價(jià)值投資的觀念，要有耐心和信念。

　　張志勇說(shuō)：商業(yè)航天目前的創(chuàng)業(yè)投資主要熱點(diǎn)均集中在航天器制造方面，主要包括運(yùn)載火箭發(fā)動(dòng)機(jī)和運(yùn)載火箭研制，微小衛(wèi)星的研制這兩個(gè)領(lǐng)域，下一步將逐漸轉(zhuǎn)向衛(wèi)星測(cè)控和運(yùn)營(yíng)，衛(wèi)星各類(lèi)數(shù)據(jù)應(yīng)用以及地面設(shè)備等方面。再遠(yuǎn)一點(diǎn)機(jī)會(huì)可能出現(xiàn)在在航天技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的其他應(yīng)用方面。下一步還有一個(gè)很有價(jià)值的投資點(diǎn)——運(yùn)載火箭發(fā)射場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚未啟動(dòng)，這是由于國(guó)家政策目前還不明朗，尚待時(shí)機(jī)成熟。

　　張志勇表示，目前來(lái)看商業(yè)航天領(lǐng)域普遍存在競(jìng)爭(zhēng)不充分的情況，還有著大量的投資機(jī)會(huì)，適合VC持續(xù)加大投資布局，還在熱點(diǎn)期。但在兩三年之內(nèi)，商業(yè)航天領(lǐng)域特別是航天器制造領(lǐng)域的早期投資窗口將逐漸關(guān)閉。這是因?yàn)楹教飚a(chǎn)業(yè)的特殊性帶來(lái)的，主要原因有兩點(diǎn)：一是有限的人才資源，由于航天產(chǎn)業(yè)的封閉性和非市場(chǎng)性，各類(lèi)資源長(zhǎng)期以來(lái)均封閉在國(guó)家隊(duì)內(nèi)，也是通過(guò)國(guó)家的航天任務(wù)培養(yǎng)出來(lái)的，資源有限，隨著商業(yè)航天的興起，與國(guó)企爭(zhēng)奪人才資源的態(tài)勢(shì)已經(jīng)非常明顯，未來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，后來(lái)創(chuàng)業(yè)的人才獲得會(huì)越來(lái)越困難；二是資本助推的不可缺特點(diǎn)，商業(yè)航天前期投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)，航天產(chǎn)業(yè)沒(méi)有資本持續(xù)推動(dòng)是不可能生存和發(fā)展的。三是資本壁壘效應(yīng)明顯，資本投入形成的壁壘效應(yīng)類(lèi)似商業(yè)模式項(xiàng)目，后來(lái)投資者的投資效率和作用會(huì)明顯降低而風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大增加。最后，由于商業(yè)航天特別是航天器研制領(lǐng)域的本身的特點(diǎn)，不可能容納太多的廠家。隨著商業(yè)模式的逐步清晰，商業(yè)航天領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)較快的定型。這一切的情形會(huì)在兩三年間發(fā)生，從而導(dǎo)致這一領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)會(huì)也會(huì)逐步減少。而熱點(diǎn)將轉(zhuǎn)向航天服務(wù)領(lǐng)域。

　　商業(yè)航天：拓展與延伸

　　話題在商業(yè)航天上繼續(xù)，元航資本合伙人陳東先生表示，元航資本成立以來(lái)一直堅(jiān)守硬科技的投資方向，而對(duì)一些模式創(chuàng)新的風(fēng)口不為所動(dòng)，在當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下這一堅(jiān)守顯得更有意義。當(dāng)下美國(guó)政府對(duì)尖端技術(shù)的限制管控越來(lái)越嚴(yán)，我國(guó)必須全方位的培育并且構(gòu)建本國(guó)自身的核心技術(shù)能力。而航天科技作為典型的高科技行業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)和技術(shù)上強(qiáng)大的帶動(dòng)效應(yīng)和溢出效應(yīng)，也是國(guó)家實(shí)力和榮譽(yù)的象征，一直是大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

　　航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不能再由政府主導(dǎo)和包辦一切，模式、思路、管理辦法必須深刻變革，單靠政府投資的推動(dòng)效率不高，難以適應(yīng)航天應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)航天產(chǎn)品的多樣化需求，商業(yè)化是航天事業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。SpaceX等美國(guó)商業(yè)航天公司之所以取得巨大的成功，與美國(guó)在2000年以來(lái)的商業(yè)航天風(fēng)潮中提早布局密不可分，而我國(guó)商業(yè)航天起步較晚，商業(yè)航天的窗口剛剛打開(kāi)不久，蘊(yùn)藏著無(wú)窮的可能性，但這個(gè)窗口期并不會(huì)太長(zhǎng)，機(jī)遇也許稍縱即逝。元航資本敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一窗口，遙望遠(yuǎn)方，迎接趨勢(shì)，快速布局，果斷進(jìn)入了商業(yè)航天的賽道。

　　認(rèn)識(shí)到商業(yè)航天長(zhǎng)周期、長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的屬性，因此元航資本非常注重商業(yè)航天的全產(chǎn)業(yè)鏈投資，目前已在衛(wèi)星制造、運(yùn)載火箭、測(cè)控技術(shù)、衛(wèi)星應(yīng)用等商業(yè)航天涉及到的眾多領(lǐng)域廣泛布局，成功投出了包括微納星空、星河動(dòng)力、航天馭星在內(nèi)的多家商業(yè)航天公司，后續(xù)元航資本也將持續(xù)加強(qiáng)在商業(yè)航天及其關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的投資布局，發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，培育出更加具有本土化優(yōu)勢(shì)的商業(yè)航天企業(yè)，使它們成為國(guó)家硬實(shí)力的組成部分，同時(shí)也通過(guò)投資為股東獲取可觀的回報(bào)。

　　陳總笑談到“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，如果一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)一兩家出類(lèi)拔萃的獨(dú)角獸公司不足為奇，出現(xiàn)一系列星光耀眼并具有雄心壯志的企業(yè)才有改變行業(yè)乃至改變世界的可能。商業(yè)航天天然的行業(yè)帶動(dòng)能力和技術(shù)溢出效應(yīng)使得行業(yè)的延伸性很強(qiáng)，如果我們將目光移動(dòng)到火箭、衛(wèi)星和測(cè)控等商業(yè)航天的硬核領(lǐng)域的上下游，就能發(fā)現(xiàn)許多有價(jià)值的投資領(lǐng)域，比如上游的航天器的設(shè)計(jì)與制造，下游的衛(wèi)星應(yīng)用都是元航資本所關(guān)注的。

　　航空航天制造屬于典型的高端裝備制造領(lǐng)域，而北航在航空航天制造工程專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有強(qiáng)大的實(shí)力，擁有“大型金屬構(gòu)件增材制造國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”，“虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”等國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。張志勇表示，元航資本將珍視北航這些寶貴資源，助力高校科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，支持相關(guān)專(zhuān)業(yè)方向的碩博畢業(yè)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，同時(shí)將資金投向增材制造、液壓成形、蒙皮拉形、復(fù)材成型、熱氣脹+快冷強(qiáng)化成形等航空航天、軌道交通、汽車(chē)制造領(lǐng)域，支持創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)展先進(jìn)制造核心工藝裝備研發(fā)、成套設(shè)備研發(fā)與系統(tǒng)集成。

　　關(guān)于衛(wèi)星應(yīng)用方面，陳東先生強(qiáng)調(diào)衛(wèi)星應(yīng)用是商業(yè)航天可持續(xù)發(fā)展和最終落地的基石，元航很重視在衛(wèi)星應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ふ彝顿Y機(jī)會(huì)。除了通訊、導(dǎo)航、遙感等衛(wèi)星應(yīng)用的傳統(tǒng)領(lǐng)域，元航相當(dāng)關(guān)注新一代衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)與地面5G寬帶移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)的深度融合所帶來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景。

　　在商業(yè)航天資本和技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下，衛(wèi)星領(lǐng)域正發(fā)生著從高軌大型衛(wèi)星向低軌小衛(wèi)星星座的演進(jìn)，國(guó)內(nèi)外已經(jīng)發(fā)布了多個(gè)星座計(jì)劃并已發(fā)射了實(shí)驗(yàn)星，而5G網(wǎng)絡(luò)被廣泛認(rèn)為是下一代信息技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一輪科技革命的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性平臺(tái)，但是地面無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積通常低于地表10%的面積，如果地面5G網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)星星座天然的廣域覆蓋特性結(jié)合在一起則有望建成“全球覆蓋、隨遇接入、按需服務(wù)、安全可信”的天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)體系，在此基礎(chǔ)上無(wú)論是高速寬帶多媒體通訊還是窄帶M2M/IoT物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景將有極大的想象空間和投資機(jī)會(huì)。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，商業(yè)投資從模式創(chuàng)新領(lǐng)域向技術(shù)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)強(qiáng)勁，元航資本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)也將越來(lái)越明顯。目前，元航資本已投資和計(jì)劃投資的領(lǐng)域涵蓋人工智能芯片、航空航天、機(jī)器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)工交叉等眾多領(lǐng)域。張志勇表示，元航資本團(tuán)隊(duì)期待著與更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者一起努力，將各自的核心價(jià)值最大化，共同推進(jìn)國(guó)家科技實(shí)力和人文精神的建設(shè)。