常處在中東亂局風(fēng)暴眼、人口僅800萬左右的以色列，卻有著“創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新國度”的美譽(yù)。過去，囿于自身市場狹小的以色列高科技產(chǎn)業(yè)，長期以來均高度依賴歐洲和美國市場。但以色列企業(yè)和官方都越來越希望改變這種情況，開始將更多的目光轉(zhuǎn)向中國。

　　路透社數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國對以色列的投資額為165億美元，比2015年增長了超過10倍，不少中國資本流向以色列的互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)企業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域。

　　在不少企業(yè)人士看來，相比美國和歐洲市場，以色列的初創(chuàng)企業(yè)對于中國投資者持更加開放的態(tài)度。以色列服務(wù)咨詢企業(yè)Deloitte Israel合伙人Eli Tidhar此前接受CNBC采訪時表示，以色列已“鋪好紅毯”迎接中國企業(yè)和投資者。“中國企業(yè)在其他市場受到的種種限制和壁壘，在以色列沒有這些問題。”

　　積極擁抱中國投資

　　中國此前已在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)σ陨羞M(jìn)行大量投資，包括港口、鐵路和隧道等。中國投資還涉及其他領(lǐng)域。其中最典型的是中國化工于2016年收購以色列農(nóng)藥企業(yè)Adama，光明食品集團(tuán)于2015年收購以色列最大的乳品制造商Tnuva。

　　盡管中國資本在以色列科技領(lǐng)域的投入并未像基建領(lǐng)域一樣普遍，但近年間也有了大幅增長。數(shù)據(jù)顯示，2014年，以色列初創(chuàng)企業(yè)吸引來自中國的風(fēng)險投資額為5億美元，2015年這一數(shù)字就上升至7億美元。

　　“這些數(shù)字對于中國或算不了什么，但對以色列是十分重要的。以前在以色列的高科技產(chǎn)業(yè)格局中，歐洲和美國企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，不過，目前中國已發(fā)展成為最重要的兩個玩家之一，以色列的經(jīng)濟(jì)也越來越依賴中國。”以色列駐華使館商務(wù)與投資事務(wù)公使高飛向財新記者表示。

　　不少以色列企業(yè)積極接納中國投資也意在打開中國市場，電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)Twiggle就是一個例子。該公司目前得到了阿里巴巴及一家專門從事中國投資業(yè)務(wù)的基金MizMaa的支持。Twiggle首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人Amir Konigsberg此前在接受CNBC采訪時表示, Twiggle與中國發(fā)展關(guān)系不僅為了得到資金，更重要的是借此進(jìn)入中國市場。“盡管電子商務(wù)在美國和歐洲等市場也快速發(fā)展，不過，中國和亞洲才是這一領(lǐng)域的主導(dǎo)力量。”

　　承接以色列的技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　為促進(jìn)科技合作，以色列和中國近幾年頻繁舉辦各種投資交流論壇。今年3月，以色列總理內(nèi)塔尼亞胡訪華期間特別出席了“以色列總理商業(yè)創(chuàng)新論壇”。隨從內(nèi)塔尼亞胡訪華還有近百家來自以色列各領(lǐng)域的企業(yè)，最后中以兩方簽署了多項企業(yè)創(chuàng)新合作協(xié)議。

　　為響應(yīng)內(nèi)塔尼亞胡訪華期間提出的“建立中以創(chuàng)新全面伙伴關(guān)系”的倡議，以色列經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)部日前決定選取五家以色列初創(chuàng)公司，開始一項為期六個月的以色列初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入中國的創(chuàng)新加速試點(diǎn)項目。在中國進(jìn)行項目對接的，是總部位于朝陽區(qū)的商務(wù)社區(qū)DayDayUp及企業(yè)服務(wù)平臺盛景網(wǎng)聯(lián)。他們負(fù)責(zé)幫助以色列公司進(jìn)入中國市場，更好地融入中國的商業(yè)文化。

　　成立僅兩年多的DayDayUp目前服務(wù)的外國企業(yè)中就有三分之一來自以色列，該公司的首席執(zhí)行官薄益群向財新記者表示，他也注意到，越來越多以色列初創(chuàng)企業(yè)希望借助中國資本，最終打開中國市場。“長期以來，在與美國開展合作時，以色列科技企業(yè)主要從美國籌集資本，換取進(jìn)入美國市場的便利;現(xiàn)在，以色列正將這種模式復(fù)制到中國。”

　　談及以色列企業(yè)進(jìn)入中國對中國有何影響時，目前已在以色列累計投資1億美元的盛景集團(tuán)首席執(zhí)行官彭志強(qiáng)表示，以色列初創(chuàng)企業(yè)“帶土移植”到中國，能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的國際技術(shù)轉(zhuǎn)移。

　　“國際技術(shù)轉(zhuǎn)移在中國已談了20多年，但效果并不顯著。用大企業(yè)做技術(shù)轉(zhuǎn)移其實(shí)是很困難的，他們不會把技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國來。將中小企業(yè)作為技術(shù)轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場才行得通，毫無疑問，以色列在這方面是第一位的。”

　　不過，無論是對初涉以色列市場的中國企業(yè)，還是長期習(xí)慣歐美市場的以色列來華企業(yè)，在對各自陌生的環(huán)境開展業(yè)務(wù)，仍面臨著巨大挑戰(zhàn)。高飛表示，除語言外，兩國企業(yè)需克服的最大問題是文化差異，“中國人做生意的方式更加含蓄，而以色列則十分直接。兩國企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)這種不同的商業(yè)文化。”