馬克·扎克伯格和他的聯(lián)網(wǎng)智囊團(左起)：哈米德·赫馬提、安迪·考克斯和耶爾·馬奎爾。
我站在聯(lián)合國總部的媒體接待處，對面坐著一位表情嚴(yán)肅的女士，她很是懷疑我搞錯了自己要見的人。“馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)先生?”她說，“他是誰?”
我告訴她，扎克伯格是一位互聯(lián)網(wǎng)公司高管，他創(chuàng)辦了Facebook?，F(xiàn)在是聯(lián)合國大會開幕后的第二周，數(shù)百名記者涌到媒體等候區(qū)。在離這不遠的大廣場，各國領(lǐng)導(dǎo)人魚貫通過。在這個地方，馬克·扎克伯格似乎跟阿貓阿狗沒有區(qū)別。
她查了查日程表，然后打了一個電話，對著話筒說：“祖-克-伯格，馬克·祖-克-伯格。”先是一陣沉默。“是的，F(xiàn)acebook的那個人。”接著又是一陣沉默，在此期間，我突然想到，聯(lián)合國簡直就是Facebook的對立面。如果要在這里的墻上張貼勵志海報，上面就會寫：“慢慢來，什么也不打破”。最后，她掛掉電話，轉(zhuǎn)向了我。她承認扎克伯格就在聯(lián)合國，正在發(fā)表演講，臺下坐著德國總理安格拉·默克爾(Angela Merkel)。
不一會兒，我走進一個兩層圓形會場的后排，看到身穿深色西裝、打著領(lǐng)帶的扎克伯格正在那侃侃而談。他提出互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該像醫(yī)療或干凈飲用水一樣作為一項基本人權(quán)。他把這件事看成是我們這個時代最重要的社會事業(yè)。扎克伯格認為，點對點(P2P)通信技術(shù)將負責(zé)重新分配世界力量，讓所有人都能夠訪問和共享信息。“互聯(lián)網(wǎng)是幫助人們?nèi)谌氍F(xiàn)代經(jīng)濟體系的基礎(chǔ)。”他說，“十年之后，我們不應(yīng)該還需要回首過去，并接受還有人無法上網(wǎng)的現(xiàn)實。”
兩年半之前，扎克伯格發(fā)起了Internet.org，這是一個工程浩大的項目，目標(biāo)是要讓世界上的每個人都連接到互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)他計算，全球有近三分之二的人口(49億人)無法上網(wǎng)。其實地球上的大多數(shù)人已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)覆蓋，哪怕有些地方網(wǎng)絡(luò)條件還不太好。但是，他們要么無力負擔(dān)上網(wǎng)費用，要么不清楚自己為什么要上網(wǎng)。(如果你像普通印度勞動者一樣，一年到頭只能掙千把美元卻要養(yǎng)活一大家子人，那么上網(wǎng)似乎就不是什么要緊事了。)在沒有聯(lián)網(wǎng)的人口中，還有大約10%-15%的人生活在偏遠地區(qū)，他們根本沒有上網(wǎng)的基本條件。
Aquila是Facebook為提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)而研發(fā)的無人機，它的翼展跟波音737客機相當(dāng)，重量卻不到1,000磅，而且每次可以在空中停留幾個月的時間。
為了讓網(wǎng)絡(luò)覆蓋地球上的每一個人，Internet.org采用了多管齊下的辦法。Facebook已經(jīng)跟好些國家的電信運營商達成協(xié)議，將300多款經(jīng)過簡化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(包括Facebook在內(nèi))免費提供給用戶。與此同時，通過一個名為互聯(lián)實驗室(Connectivity Lab，類似于谷歌的Google X實驗室)的研發(fā)部門，F(xiàn)acebook正在尋找提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新辦法，其中包括激光通訊、無人機以及得到人工智能增強的新軟件。一旦這些技術(shù)被開發(fā)出來，F(xiàn)acebook會將很多東西開源，這樣其他人就可以拿來進行商業(yè)化運作了。
為了把Internet.org推銷給政商兩界所有人，扎克伯格已經(jīng)成為一名熱心的政治活動家。
當(dāng)你從硅谷這個陽光燦爛的機會之鄉(xiāng)向外打望世界時，扎克伯格想要實現(xiàn)的這個愿景聽起來確實非常美好。但是讓他始料未及的是，他這個充滿理想主義的事業(yè)卻引來各種批評。陰謀論者認為這是在數(shù)字世界搞殖民主義，他們質(zhì)疑扎克伯格的狂妄自大，因為這位還像大男孩一樣的美國億萬富豪認為世界需要他的幫助。這些人覺得，要普及互聯(lián)網(wǎng)，有現(xiàn)在的企業(yè)和政就足夠了。
為了回應(yīng)這些批評聲音以及把Internet.org推銷給政商兩界的所有人，扎克伯格已經(jīng)化身為一名熱心的政治活動家。單在過去的一年中，他去了兩次印度、一次巴拿馬，此外還去過印度尼西亞和中國。他在北京的清華大學(xué)用普通話發(fā)表演講，在Facebook總部接待了印度總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)。
對扎克伯格來說，Internet.org不僅僅是一個商業(yè)項目或慈善工作,他把賦予世人上網(wǎng)能力視為自己的畢生事業(yè)，是他希望有朝一日能夠被人銘記的遺產(chǎn)，而Internet.org在其中居于核心位置。扎克伯格堅信，這個世界需要Internet.org。他說，互聯(lián)網(wǎng)不會自行擴張;事實上，互聯(lián)網(wǎng)的增長速度正在放緩。
大多數(shù)公司是優(yōu)先去服務(wù)那些有機會成為新興中產(chǎn)階級的人，或者至少是有錢負擔(dān)基本數(shù)據(jù)套餐的人。這些公司無法光憑愿景就在最難覆蓋的(赤貧)人群身上冒險，而回報要到幾十年后，等這些人變成一個有活力的市場時才會到來。這些公司負擔(dān)不起這個，但扎克伯格可以。作為Facebook董事長、首席執(zhí)行官并且手握超過半數(shù)的股票表決，他可以迫使董事會支持自己。
“我們沒有辦法制定出一套計劃，講清楚我們?yōu)槭裁匆顿Y數(shù)十億美元讓大部分窮人上網(wǎng)。”他告訴我，“但在一定程度上，我們認為這就是我們要做的事情。而且，我們覺得，這會是一件好事，如果做的話，一部分價值也將回饋給我們自己。”
隨著時間來到2016年，扎克伯格把互聯(lián)實驗室的工作列為自己今年的三項首要任務(wù)之一。他打算發(fā)射一顆衛(wèi)星到撒哈拉以南非洲地區(qū)的上空，時間就在今年年底。不久之后，該實驗室將進行無人機的首次試飛。此外，F(xiàn)acebook還開發(fā)出了新的地圖軟件，利用人工智能更好地確定哪些地方的人需要手機信號。從肯尼亞難民營到非洲內(nèi)陸村莊，F(xiàn)acebook的一支地面部署團隊正在開發(fā)各種讓人們掌握上網(wǎng)能力的的新辦法。
與此同時，為了推廣這項工作，扎克伯格也繼續(xù)前往那些他在過去不太熟悉的場合宣講他的計劃，比如聯(lián)合國。
作為美國宇航局噴氣推進實驗室的老牌研究員，當(dāng)哈米德·赫馬提(Hamid Hemmati)第一次收到來自扎克伯格的電郵時，他覺得那是一封垃圾郵件。在此之前，這位說話輕聲細語的伊朗移民做了幾十年的激光通信技術(shù)研究。而Facebook是一家開發(fā)計算機應(yīng)用的公司，按理說只會向年輕的程序員送出秋波。“我當(dāng)時心想，‘還是回復(fù)一下吧，說不定真是他發(fā)來的郵件，’”他說道。
事實證明，扎克伯格對激光通信的興趣是真的。在2013年秋季，他召集Internet.org團隊舉行了多次會議。40歲的耶爾·馬奎爾(Yael Maguire)加入了這個隊伍，他是麻省理工學(xué)院媒體實驗室的博士，現(xiàn)在成為了互聯(lián)實驗室的工程總監(jiān)。扎克伯格把馬奎爾稱為互聯(lián)實驗室“從里到外的精神領(lǐng)袖”——馬奎爾精通技術(shù)，但他也從不忽視Internet.org的使命。
扎克伯格要求馬奎爾及其團隊拿出新的方案。在Internet.org上線之后的幾個月里，F(xiàn)acebook把大部分資源投入到可以立刻做成的事情上——比如制作軟件補丁讓現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)連接變得更好，或者是開發(fā)不需要消耗太多數(shù)據(jù)流量的新應(yīng)用。扎克伯格希望互聯(lián)實驗室能有些更大的動作，思考一些能夠重塑我們對互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動方式認知的項目，即便它們可能需要十年時間才能發(fā)展成熟。他定下的原則是，F(xiàn)acebook的互聯(lián)項目要么讓網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍擴大10倍，要么讓上網(wǎng)費用降低10倍。
在點燃扎克伯格熱情的創(chuàng)意中，有一項是使用無人機向地面發(fā)射激光，然后網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通過激光進行傳輸。這種技術(shù)可以提供極高的帶寬，而且不受當(dāng)?shù)卣O(jiān)管約束。Facebook的激光通信團隊正在努力研發(fā)數(shù)據(jù)傳輸速度比目前方案快10倍的激光器，唯一的問題是，讓這些激光器實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用的技術(shù)還不存在。扎克伯格回憶道：“人們說，‘哦，好吧，未來會有這種理論上可行的光學(xué)技術(shù)。”但他們認為，距離這種技術(shù)能夠被投入商用還有十年時間。 扎克伯格讓團隊成員列出一份專家名單，接著便直接向那些人發(fā)出了電郵，赫馬提就在其中。經(jīng)過一番聯(lián)絡(luò)后，赫馬提來到加州門洛帕克跟扎克伯格見了面，而且最后加入了Facebook。“人這一輩子中能有幾次機會參與一個可能讓數(shù)十億人生活變得更美好的項目?”赫馬提說道。
赫馬提的新實驗室位于洛杉磯北部一個普普通通的辦公園區(qū)。在放置光學(xué)儀器的工作臺上，螺栓和透鏡散落得到處都是。一張海報上寫著：“警告：內(nèi)有頭戴激光束的鯊魚出沒。”
擺在赫馬提及其團隊面前的機遇雖然巨大但實現(xiàn)起來卻也非常困難，很多研究人員在Facebook之前就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一點。他們必須提升激光器的瞄準(zhǔn)精確度，然后還要有一套雨天方案——因為下雨天時激光無法穿透云層。作為備用方案，F(xiàn)acebook正在開發(fā)軟件來擴展現(xiàn)有的移動電話系統(tǒng)。衛(wèi)星也可以擔(dān)當(dāng)這個職責(zé)，但它們的成本非常高。(最近，F(xiàn)acebook跟一家法國公司達成合作，計劃發(fā)射一顆衛(wèi)星到撒哈拉以南非洲地區(qū)的上空。)
受老本行的影響，做程序出身的扎克伯格總是希望快速行動，推出各個項目的測試版本，并公開地進行討論。然而，馬奎爾的工作是要制造大個頭的飛機。正如另一位在Facebook運營基礎(chǔ)設(shè)施的同事所言，“我們試圖讓馬克明白，這不是在筆記本電腦上編寫代碼，然后拷貝到一臺服務(wù)器上。這些都是實實在在的部件，有芯片、無線電設(shè)備和高能激光器，還有搞不好會從天上掉下來的飛機。”
今年晚些時候，F(xiàn)acebook將實地測試自己的激光器。那將是這一整套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的第一次測試，但要讓它運轉(zhuǎn)起來，這套系統(tǒng)還需要搞定關(guān)鍵的一環(huán)，那就是無人機。
Facebook的最終目標(biāo)是放飛10,000架類似于Aquila的無人機，讓它們在全球范圍內(nèi)飛行，在有需要的地方生成網(wǎng)絡(luò)熱點。
在近乎半個地球之外，F(xiàn)acebook最雄心勃勃的聯(lián)網(wǎng)項目正在一個距離倫敦以西三小時車程的英國小鎮(zhèn)布里奇沃特開發(fā)著。當(dāng)?shù)鼐瓢砷T前的一塊招牌上寫著：“提供看護老公服務(wù)”。從酒吧再開10分鐘車，你就會到達一棟低矮的磚房，上面只標(biāo)著“#11”的字樣，但所有人都知道，這里屬于Facebook。“我們試圖告訴人們，這里是一間倉庫。”工程總監(jiān)安迪·考克斯(Andy Cox)說，“但我們已經(jīng)收了大約1萬件包裹，只進不出。”
53歲的考克斯是Aquila項目的負責(zé)人，這是Facebook推出的客機大小的無人駕駛飛行器(即無人機)?？伎怂故且幻麑I(yè)的機械工程師，在其職業(yè)生涯早期，他曾為迪士尼(Disney)打造過搖滾過山車。幾年前他參與了一個團隊項目，創(chuàng)造了讓太陽能無人機在高空停留兩周的紀(jì)錄。
之后，他離開了那個項目，在2010年成立了一家名為Ascenta的航空咨詢公司。在2014年春季， Facebook聯(lián)絡(luò)上他，提出以2,000萬美元收購Ascenta。九天之后，扎克伯格就成了考克斯的老板娘。“我為Facebook帶來了迄今為止年齡最大的團隊。”他告訴我，提到跟自己一起加入新公司的空氣動力學(xué)家和結(jié)構(gòu)專家等人，“當(dāng)時，有兩個人已經(jīng)74歲，還有65歲和57歲的，然后就是51歲的我了!”
去年7月，考克斯完成了Aquila的第一架原型機，我在第二天拜訪了他。這是一架回旋鏢形狀的灰色無人機，表面很光滑，它的翼展跟波音737客機相當(dāng)。Aquila被設(shè)計成能夠緩慢滑翔，一次可以在高空停留數(shù)月時間。整架無人機的重量不到1,000磅(約合453公斤)，大約相當(dāng)于一架客機的百分之一。
我摘下自己的手表，以防不小心刮傷機身，這時候考克斯邀請我更靠近一些。我看到了數(shù)十個由白粉筆畫出的圓圈，它們?nèi)Τ隽似渌瞬恍⌒墓蝹奈恢?。之后，考克斯會使用一臺超聲波檢測儀對每個位置進行檢查，以確保整個無人機結(jié)構(gòu)的完整性。他承擔(dān)不起讓一個小小的人為錯誤打亂整個項目進程?？伎怂贡硎?，在通常情況下，從概念到無人機真正飛起來的整個開發(fā)過程需要耗費7年時間。
通過把一些研究工作外包給大學(xué)院校，考克斯和他的團隊希望能夠在一年多一點的時間里完成這項工作。今年底，他們打算測試這樣一套系統(tǒng)：地面基站把無線電信號傳輸給一架無人機，后者通過激光把信號傳輸給其他無人機。無人機機群會把激光信號發(fā)送給地面的轉(zhuǎn)調(diào)器，每架飛機跟轉(zhuǎn)調(diào)器的距離在30英里之內(nèi)，而轉(zhuǎn)調(diào)器則負責(zé)把這些信號轉(zhuǎn)換為Wi-Fi或4G網(wǎng)絡(luò)。至于建立這套系統(tǒng)要向用戶收多少錢，F(xiàn)acebook還沒有考慮過這事。
設(shè)計一架飛行高度達到65,000英尺(約合20千米)的飛機——這個高度超過了民航客機和幾乎所有(除了一小部分)軍用飛行器的升限——要克服大量的技術(shù)難題。舉例來說，在那樣的高空，空氣密度僅相當(dāng)于海平面的9%，因此針對低海拔設(shè)計的飛行器無法在那里保持高度?？伎怂乖O(shè)計了一種熱氣球，由它們把無人機提升到高空。此外，還要防止無人機出現(xiàn)顫振，這是個可能導(dǎo)致飛機失控的大問題。
目前，Aquila面臨的最大挑戰(zhàn)在于監(jiān)管。Facebook已經(jīng)加入Alphabet(也就是之前的谷歌)的行列，致力于解決政府層面的障礙。競爭對手谷歌也有自己名為“泰坦”(Titan)的無人機項目。
Facebook和谷歌必須跟美國聯(lián)邦航空管理局進行合作，以獲得試飛許可要讓自己的項目運轉(zhuǎn)起來，谷歌和Facebook還將需要更多的頻譜資源。兩家公司一直在游說美國聯(lián)邦通信委員會，促其支持國際電信聯(lián)盟的一項提議，即把特定的無線電頻譜開放給無人機使用。 最終，F(xiàn)acebook希望放飛1萬架Aquila無人機，讓它們在全球范圍內(nèi)飛行，在有需要的地方生成網(wǎng)絡(luò)熱點。跟互聯(lián)實驗室的大多數(shù)項目一樣，F(xiàn)acebook打算先把技術(shù)開發(fā)出來，然后開源給外部廠商進行商業(yè)化運作。該公司已經(jīng)在自己的開放計算項目(Open Compute Project)中采用了這種模式，這個項目在兩年多前啟動，旨在打造更高效和更經(jīng)濟的數(shù)據(jù)中心。每次取得重要進展之后，F(xiàn)acebook都會開源自己的設(shè)計。
當(dāng)Facebook希望用激光加無人機征服天空時，也有很多人對扎克伯格的真實意圖提出了質(zhì)疑。這個令扎克伯格本人感到意外的麻煩把矛頭指向一件事，即Facebook嘗試跟世界各地的移動運營商合作推出一款應(yīng)用，讓智能手機用戶能夠在免除數(shù)據(jù)流量費的情況下使用包括Faebook在內(nèi)的少部分網(wǎng)站。
通過這個名為Free Basics的項目，應(yīng)用開發(fā)者可以提供精簡版的應(yīng)用程序——它們的加載時間更短，可以在狀況較差的2G和3G網(wǎng)絡(luò)上正常使用，并能夠吸引用戶使用更多的數(shù)據(jù)流量，最終成為付費用戶。
然而，在2014年啟動的Free Basics項目進展并不順利。去年4月，好幾家印度發(fā)行商從應(yīng)用中撤回了自己的服務(wù)，他們聲稱Facebook違反了網(wǎng)絡(luò)中立性(net neutrality)，因為該公司跟本地運營商串通一氣，只允許用戶免費訪問經(jīng)過選擇的少部分服務(wù)，進而讓其他服務(wù)處于不利地位。
扎克伯格在Facebook上貼文回應(yīng)，稱自己的公司無意阻隔或限制互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，而只是向那些原本無法上網(wǎng)的人提供上網(wǎng)路徑。“這兩個原則——通用連接性和網(wǎng)絡(luò)中立性——可以而且必須共存。”他這樣寫道。
克伯格主張為網(wǎng)絡(luò)中立性下一個“合理的”定義，稱：“如果大多數(shù)人無法參與進來，互聯(lián)網(wǎng)就談不上平等。”
然后，在去年5月初，F(xiàn)acebook開放了自己的開發(fā)者平臺，這樣任何人都能發(fā)布免費應(yīng)用了。由于門洛帕克和德里之間的時差，扎克伯格是在深夜才看到批評人士在公司宣布這項決定后發(fā)表的不友善言辭。被激怒的扎克伯格決定，他要直接回應(yīng)這些批評者。他錄制了一段視頻，在其中為自己的行動進行辯護——我們可以在視頻中看到，F(xiàn)acebook總部的燈已經(jīng)關(guān)上，辦公室空無一人。
他主張為網(wǎng)絡(luò)中立性下一個“合理的”定義，稱：“如果大多數(shù)人無法參與進來，互聯(lián)網(wǎng)就談不上平等。”扎克伯格列出了人們可以使用的非Facebook服務(wù)，其中包括維基百科、職位分類信息以及艾滋病教育課程。他最后呼吁大家采取行動，說：“我們必須捫心自問，我們希望組成一個什么樣的社群?是一個把珍視人民和提升人民生活水平置于首位的社群?還是一個把技術(shù)智慧純潔性凌駕于人民需求的社群?”
盡管這些懷疑論者讓人感到氣餒，但扎克伯格面臨的最大挑戰(zhàn)還不是他們，而是沒有上網(wǎng)意愿的底層老百姓。去年9月，我前往南非約翰內(nèi)斯堡會見瑞恩·華萊士(Ryan Wallace)。38歲的他是個瘦高個，過去曾為英國皇家海軍在偏遠地區(qū)架設(shè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，憑借這些經(jīng)驗，現(xiàn)在他是Internet.org部署團隊的一員。
我們乘飛機去了波羅克瓦尼，這是位于南非東北部貧困地區(qū)的一座城市。在那里，我們見到了詹姆斯·迪瓦恩(James Devine)，他為Project Isizwe工作，這是當(dāng)?shù)匾患姨峁┟赓MWi-Fi網(wǎng)絡(luò)的非營利機構(gòu)。迪瓦恩和華萊士雙方已經(jīng)結(jié)成合作伙伴，由Facebook出資在數(shù)個村莊中提供網(wǎng)絡(luò)熱點，而Project Isizwe則負責(zé)維護保養(yǎng)。我們驅(qū)車向北進發(fā)，去考察那里的網(wǎng)絡(luò)熱點。另外他們還要帶我去見一位賣雞肉串的女士。
要讓互聯(lián)網(wǎng)有所作為，首先人們要有上網(wǎng)的意愿。
當(dāng)我們抵達目的地村莊后，那位女士并不在那里。相反，一名男子正倚在長凳上，上方有一個網(wǎng)絡(luò)熱點。他手里拿著一部三星手機，而并沒有在上網(wǎng)。“你知不知道，你可以在這里連上網(wǎng)絡(luò)?”華萊士向他問道。
熱點架設(shè)在那里已經(jīng)有一年時間了，而根據(jù)他跟迪瓦恩爭取到的協(xié)議，這片區(qū)域的用戶可以免費獲得少量的數(shù)據(jù)流量。而且，他們可以在Free Basics應(yīng)用中查看各種服務(wù)——比如教育獎學(xué)金，或者是產(chǎn)婦保健信息——并盡情使用。那個人聳聳肩，華萊士拿過他的手機，點進設(shè)置選項，打開Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)，為他連上了網(wǎng)。“這是免費的。”華萊士說道。那個人拿回自己的手機，看起來并不是很興奮。
對扎克伯格來說，這才是最大的考驗。忘了政治障礙、缺乏盈利模式以及技術(shù)難題吧，忘了無人機和激光器吧，要讓互聯(lián)網(wǎng)有所作為，首先人們要有上網(wǎng)的意愿。而搞清楚人們希望從互聯(lián)網(wǎng)那里得到什么，這個問題的答案就像互聯(lián)網(wǎng)本身一樣五花八門。就在這時，賣雞肉串的女士開著自己的白色皮卡回來了，她跳出車歡迎我們。
她的名字是諾拉·弗德齊澤米·納馬勒，但她說，朋友們都叫她佩吉;她今年35歲。納馬勒在網(wǎng)絡(luò)熱點下方的一個烤架上賣雞肉串，她對熱點了如指掌——它什么時候出現(xiàn)了故障，誰使用了它，以及為什么。“但大多數(shù)人甚至不知道我們有了這東西。”她告訴我，“我們也沒有做什么事讓人們知道，他們找不到一個可以舒服坐下來的地方，他們擔(dān)心如果自己過來，我會把他們趕走。”
華萊士認為，像納馬勒那樣的本地小商戶可能是讓互聯(lián)網(wǎng)在這些地方起步的關(guān)鍵所在。他想出了一些辦法，比如說招募納馬勒為本地運營商銷售小數(shù)據(jù)流量包，而作為回報，F(xiàn)acebook和Project Isizwe可以在她的雞肉串?dāng)偽恢車卜鸥孢m的座椅。
他告訴我，這種模式已經(jīng)在印度北部的某些地方起到了作用。也許納馬勒可以說服那名拿著三星手機的男子相信，他需要互聯(lián)網(wǎng)。但是，那將需要更多的對話，而華萊士只是一個小團隊的成員，而他們要在十幾個國家的村鎮(zhèn)為這個項目來回奔波。
碰上這么多難題，很多人都會感到氣餒，但扎克伯克沒有，他想得很長遠。扎克伯格對我回憶了他自己一個創(chuàng)辦Facebook時的故事，也是他最喜歡的一個故事。那是在Facebook剛上線的幾天后，有天晚上他跟自己那群搞編程的好哥們一邊大嚼著披薩一邊聊著天。扎克伯格告訴身邊的朋友，未來將會有人建立起一個社交網(wǎng)絡(luò)，因為它是如此重要，所以必須要有。
不過，他當(dāng)時沒想到，自己就那個人。為什么最后成為社交網(wǎng)絡(luò)王者的不是那些經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)者或是資源雄厚的大公司?為什么是扎克伯格?“我想，那是因為我們關(guān)心。很多時候，關(guān)心某件事并相信它，最后就能戰(zhàn)勝一切。”
他說，“剛開始的時候，我其實并不能把Facebook左一個右一個的進步全都串在一起。對我來說，Internet.org也差不多。”歷史經(jīng)驗表明，跟馬克·扎克伯格對賭并不是什么好主意。(來源|造就)
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