Facebook的馬克·扎克伯格說(shuō)每10年就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)全新的計(jì)算平臺(tái)。今年他說(shuō)下一個(gè)平臺(tái)已經(jīng)到來(lái)：虛擬現(xiàn)實(shí)。

　　扎克伯格正試圖將其預(yù)測(cè)在Facebook的子公司Oculus VR中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。該子公司3月份開(kāi)始發(fā)售$600虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備，被稱為Rift。

　　Oculus公司幫助推出虛擬現(xiàn)實(shí)最近一次復(fù)興。2011年創(chuàng)始人帕爾默·拉奇(Palmer Luckey)在18歲時(shí)利用當(dāng)時(shí)現(xiàn)有的技術(shù)在他父母的車庫(kù)里建造了一個(gè)頭戴設(shè)備。然后與游戲行業(yè)資深人士布蘭登·艾瑞布(Brendan Lribe)聯(lián)手領(lǐng)導(dǎo)該公司。2014年Facebook用20億美金收購(gòu)了Oculus公司。

　　艾瑞布先生留下來(lái)?yè)?dān)任CEO，現(xiàn)在負(fù)責(zé)將產(chǎn)品推入市場(chǎng)。記者采訪了艾瑞布先生關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)狀，以及如何將一個(gè)新的消費(fèi)級(jí)科技產(chǎn)品打入市場(chǎng)，而且這科技產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)多年的炒作。

　　發(fā)生了什么變化?

　　記著：其他公司例如任天堂曾經(jīng)嘗試過(guò)開(kāi)發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)卻失敗了。為什么這一次會(huì)有所不同?

　　艾瑞布：過(guò)去技術(shù)還沒(méi)有真正準(zhǔn)備好?，F(xiàn)在科技已準(zhǔn)備就緒。屏幕縮小，分辨率也提高了。它們正在一個(gè)閾值。當(dāng)你放大它們，你看不到很多的像素?，F(xiàn)在你有技術(shù)來(lái)消除動(dòng)態(tài)模糊。所以很多事情都開(kāi)始一起起作用。

　　記者：你說(shuō)VR就好像它會(huì)必然發(fā)生一樣。你如何確保這款設(shè)備是成功的?

　　艾瑞布：你必須超級(jí)專注于將要寄出的產(chǎn)品。如果第一個(gè)版本不好就不會(huì)有第二個(gè)或三個(gè)版本。把握好客戶的期望值是超級(jí)重要的。現(xiàn)在對(duì)支持設(shè)備的電腦仍然有很多挑戰(zhàn)，例如你將可以花在這上面的時(shí)間?，F(xiàn)在是關(guān)于一個(gè)30至60分鐘的體驗(yàn)。我們會(huì)把它延長(zhǎng)到幾個(gè)小時(shí)，但是這并不一定是第一代設(shè)備要達(dá)到的要求。

　　為什么是$ 600?

　　記者：當(dāng)公布$ 600耳機(jī)價(jià)格，有些人感到驚訝。為什么這么高呢?

　　艾瑞布：當(dāng)我們發(fā)布第二代原型開(kāi)發(fā)版本的時(shí)候，有很多討論關(guān)于我們是否應(yīng)該出一款類似的消費(fèi)版本。這個(gè)消費(fèi)版本適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量水平在哪里?很多人覺(jué)得第二代原型開(kāi)發(fā)版本的質(zhì)量足夠進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)了。董事會(huì)也覺(jué)得可以。但我覺(jué)得一個(gè)更高的質(zhì)量水平產(chǎn)品是重要的。我暈車敏感，我會(huì)使用原型機(jī)，但是我使用時(shí)不會(huì)很自在。這個(gè)經(jīng)歷有助于激勵(lì)我們?cè)谫|(zhì)量上去追求一個(gè)更高的水平。

　　記者：新產(chǎn)品有什么改變，為何成本增加?

　　艾瑞布：我們從基本設(shè)計(jì)入手增加了一些特點(diǎn)，如自定義顯示屏，非常高的刷新率和像素密度的光學(xué)技術(shù)。我們?cè)黾恿思?D音頻、內(nèi)置麥克風(fēng)(這樣你就可以與朋友在虛擬世界內(nèi)說(shuō)話聊天)、以及一個(gè)精密的機(jī)械調(diào)整系統(tǒng)。我們還大大提高了位置跟蹤系統(tǒng)，更精確、低延遲的360度追蹤，這是VR使用起來(lái)舒適的基本條件。最后我們根據(jù)人體工程學(xué)改進(jìn)了重量和設(shè)計(jì)，使Rift佩戴更舒適。這些在早期原型里都不存在。

　　記者：你如何推動(dòng)$ 600的Rift或帶上電腦售價(jià)大約$ 1,500的設(shè)備得到廣泛采用?

　　艾瑞布：眼下的目標(biāo)是優(yōu)化體驗(yàn)質(zhì)量而不是如何推廣產(chǎn)品。我們正在試圖建立質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，提供世界上最好的VR體驗(yàn)。隨著人們將Rift展示給朋友，大家會(huì)慢慢意識(shí)到VR其實(shí)還是不錯(cuò)的。所以我現(xiàn)在不擔(dān)心Rift是不是能被廣泛采用。我們的預(yù)訂單已經(jīng)超過(guò)我們絕大多數(shù)的預(yù)期。如果我們?cè)赗ift的生命周期里銷售一百萬(wàn)臺(tái)，那將是一個(gè)令人難以置信的成功。

　　競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

　　記者：索尼和HTC都會(huì)發(fā)售類似的耳機(jī)。他們都有自己的用戶基礎(chǔ);索尼在PlayStation的基礎(chǔ)上，HTC與游戲公司閥門(mén)公司合作。Oculus公司又靠什么勝出?

　　艾瑞布：我對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在在領(lǐng)域內(nèi)所處的位置以及Facebook背后的支持感覺(jué)好極了。今天不是每個(gè)人都想著社交這一面，不僅僅是游戲，我意思是能夠有多個(gè)阿凡達(dá)多個(gè)人在同一個(gè)虛擬世界和你一起經(jīng)歷同一個(gè)目的地，一起去旅行。社交這一個(gè)應(yīng)用Facebook作為合作伙伴會(huì)提供很大的幫助。

　　記者：你是否擔(dān)心商品化最終會(huì)將頭戴設(shè)備的利潤(rùn)縮小?

　　艾瑞布：不會(huì)在早期。很長(zhǎng)一段時(shí)間都不會(huì)，因?yàn)楂@得這種質(zhì)量水平所需要的技術(shù)是非常多的。這并不容易復(fù)制。每次工程師進(jìn)來(lái)說(shuō)，“哦，這件事情可真是難啊，但我們認(rèn)為我們能搞得定，”這就像，“嗯，不錯(cuò)。這意味著別人是很難做到的“。

　　記者：一些研究人員擔(dān)心虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)影響用戶的身體和心靈。你如何看待?

　　艾瑞布：我們一直在做很多對(duì)用戶健康和安全的研究。我們對(duì)此是非常嚴(yán)肅認(rèn)真的。如果你回顧大多數(shù)新大技術(shù)突破的歷史，其技術(shù)對(duì)周圍產(chǎn)生怎樣的影響總會(huì)存在一些爭(zhēng)論。無(wú)論是書(shū)籍、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)設(shè)備，還是現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)。我相信這只是圍繞新技術(shù)很自然的備受關(guān)注的一部分，而VR將成為每個(gè)人未來(lái)生活重要的一部分。(整理|3sNews 龍薇)