2014年11月26日，國務(wù)院正式對外公布60號文件，更明確地鼓勵民間資本進(jìn)入空間領(lǐng)域。
在國家政策的引導(dǎo)下，商業(yè)遙感衛(wèi)星領(lǐng)域會孕育哪些深刻變化？未來，將會出現(xiàn)哪些類型的創(chuàng)業(yè)公司？誰將成為商業(yè)遙感領(lǐng)域的新主角？3sNews編輯部特別推出“遙感衛(wèi)星商業(yè)化”獨(dú)家策劃，與您共同傾聽業(yè)內(nèi)專家和意見領(lǐng)袖的真知灼見。
此篇報(bào)道是“遙感衛(wèi)星商業(yè)化”系列的第四篇，我們走進(jìn)了北京天目創(chuàng)新科技有限公司，傾聽總裁程曉陽對遙感衛(wèi)星發(fā)展及其商業(yè)化的看法。
北京天目創(chuàng)新科技有限公司總裁程曉陽
堅(jiān)定不移地走商業(yè)遙感的道路
2005年，因?yàn)榭吹搅诉b感衛(wèi)星的發(fā)展趨勢，程曉陽從國有企業(yè)的圈子中跳出來，開始了創(chuàng)業(yè)之路。時至今日回想起來，當(dāng)初的選擇并沒有讓他后悔，反而是更加堅(jiān)定了這個方向。
程曉陽說，方向是否正確在于你是不是看得比別人更遠(yuǎn)一點(diǎn)。最初作為美國高分辨率衛(wèi)星在中國的第一家代理商，就是基于國營體制不太適合做代理的原因。從引進(jìn)國外的衛(wèi)星數(shù)據(jù)到讓人們逐漸接受衛(wèi)星替代傳統(tǒng)的航空攝影，這不是一件容易的事情。然而當(dāng)這個概念真的被大眾所接受，那么想拒絕也是不可能的了。
程曉陽認(rèn)為，第一個階段就是引進(jìn)國外衛(wèi)星數(shù)據(jù)的階段，大概經(jīng)歷了五年時間。這期間像南京，廣州等城市開始采用國外的衛(wèi)星影像來開展1：10000的正射影像圖制作。第二個階段是用戶識別和選擇衛(wèi)星品牌的過程。例如美國的Quickbird和法國的Spot，另外也有日本、韓國等衛(wèi)星。最終還是美國和法國的衛(wèi)星得到了大家的認(rèn)可，而美國的更先進(jìn)一些。近幾年國產(chǎn)替代進(jìn)口衛(wèi)星的趨勢開始浮現(xiàn)，這也是一個必然的過程。國產(chǎn)衛(wèi)星完成替代后能否得到良好的應(yīng)用，這會是一個發(fā)展的瓶頸。第三個階段是目前的遙感衛(wèi)星商業(yè)化過程，這個時間段將會很長。
在這幾個階段中，衛(wèi)星影像的初期應(yīng)用主要還是集中在災(zāi)害、應(yīng)急、突發(fā)事件等方面。后來應(yīng)用到國土檢測、一張圖、國情普查和林業(yè)測繪等。2010年以來衛(wèi)星作為一種數(shù)據(jù)產(chǎn)品，也就是增值產(chǎn)品出現(xiàn)在大家面前。例如影像超市、遙感集市等，這些可以方便用戶使用。
成為遙感服務(wù)提供商，軟硬件運(yùn)算體系才是核心
采訪中，程曉陽告訴我們，從遙感衛(wèi)星代理商到衛(wèi)星數(shù)據(jù)運(yùn)營商的角色轉(zhuǎn)換需要經(jīng)歷一個分解過程。要成為一個衛(wèi)星服務(wù)的提供商，例如提供一站式服務(wù)，就需要在數(shù)據(jù)源眾多的時候，有足夠好的處理軟件。數(shù)據(jù)競爭激烈了，就要求處理軟件和自動化程度提高，需要并行運(yùn)算、GPU運(yùn)算等，不能再靠人工畫圖。在具有遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)處理能力的基礎(chǔ)上，獲得數(shù)據(jù)，摸清用戶需求，才會有后續(xù)的增值產(chǎn)品和服務(wù)模式。
這個過程中間有一個過渡，就是從原始的海量數(shù)據(jù)到應(yīng)用服務(wù)之間如何提高單位面積的處理效率并降低單位面積的處理成本。程曉陽說，現(xiàn)在企業(yè)正在做的，就是從獲取數(shù)據(jù)到應(yīng)用在各個領(lǐng)域的過程中，摸索到一系列的工藝使這個過程成本降低。正是效率和成本制約了現(xiàn)在的遙感應(yīng)用服務(wù)。成本降低，效率提高，才能有競爭力，這就是市場。
國外研制發(fā)射，國內(nèi)運(yùn)營應(yīng)用
在采訪中，程曉陽表示民營企業(yè)在商業(yè)遙感衛(wèi)星領(lǐng)域有很大機(jī)遇。而在他看來，首要任務(wù)是做好應(yīng)用。應(yīng)該用市場競爭、產(chǎn)品性價比和服務(wù)的角度出發(fā)，真正把應(yīng)用做好，然后做好運(yùn)營。在未來全球化的趨勢下，中國的發(fā)展趨勢是讓民營企業(yè)有一席之地。在遙感衛(wèi)星領(lǐng)域，最終一定是在國外研制發(fā)射，在國內(nèi)運(yùn)營應(yīng)用。
壟斷的體制誘發(fā)不出真正的創(chuàng)新力。國內(nèi)的中小企業(yè)，小微企業(yè)或者民營企業(yè)在商業(yè)化過程中應(yīng)該如何發(fā)展?例如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭在國外投資研制衛(wèi)星，這就是趨勢。所以我們在創(chuàng)立服務(wù)模式和服務(wù)品牌的過程中，把遙感應(yīng)用服務(wù)模式和運(yùn)營模式做好，降低成本，提高性能，用戶才能接受。
要見證遙感衛(wèi)星商業(yè)化的發(fā)展之路
在采訪的最后，程曉陽表示，在當(dāng)前遙感衛(wèi)星領(lǐng)域熱鬧的場面中，首要目標(biāo)是把企業(yè)運(yùn)營好。自己在商業(yè)化過程中扮演更多的是見證和參與到整個過程的角色，要成為其中的一分子，但要認(rèn)清自己的能力，不能好高騖遠(yuǎn)。
以下是采訪摘要(未經(jīng)本人核實(shí))：[page]
3sNews：在遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)的應(yīng)用上，現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)面臨著怎樣的挑戰(zhàn)？
程曉陽：拿我們?yōu)槔?，我們并不是一下就從一個代理遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成一個衛(wèi)星數(shù)據(jù)運(yùn)營商的。我們現(xiàn)在一大半的精力花在了把國產(chǎn)數(shù)據(jù)推廣到國外去。我們現(xiàn)在已經(jīng)在全球幾十個國家擁有代理商，例如非洲、南美等，在鋪墊國外渠道。這點(diǎn)在國內(nèi)宣傳的不太多，酒香也怕巷子深。
目前在服務(wù)體系和標(biāo)準(zhǔn)方面我們和國外差距比較大。國外有穩(wěn)定的供應(yīng)和成熟的服務(wù)體系及標(biāo)準(zhǔn)。我們在這方面還差一些，因此要和國際接軌還需要一個摸索的過程。我們要走出去，和國際進(jìn)行更多的接觸，也要觸動他們本身的服務(wù)體系。國產(chǎn)替代進(jìn)口是必然會實(shí)現(xiàn)和完成的過程，但是國外的用戶能不能認(rèn)可你的產(chǎn)品，這是一個過程。
在價格方面，中國數(shù)據(jù)在國際市場是有競爭力的。但是要面對的是另外兩個問題：一個是性能，質(zhì)量提高才有更大的國外市場；另一個是服務(wù)，遙感衛(wèi)星影像應(yīng)用全靠服務(wù)，所以這是個很大的挑戰(zhàn)。
3sNews：國家政策對遙感衛(wèi)星商業(yè)化的引導(dǎo)，您認(rèn)為會從哪幾個方面對民營企業(yè)產(chǎn)生影響？
程曉陽：國家政策的引導(dǎo)，是一個非常好的機(jī)會，而這個機(jī)會是等不來的，機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人。我們也希望通過媒體的分析和傳播讓真正想有一番作為的企業(yè)能夠向正確的方向一起努力，那么這就是個健康的產(chǎn)業(yè)。
民營企業(yè)在商業(yè)遙感衛(wèi)星領(lǐng)域要做出成果不太容易。要有一些契機(jī)，需要國家政策等各方面的扶持。同樣，如果私營企業(yè)做的好，國家肯定會予以重視和扶持，這是相輔相成的。國營企業(yè)如果能看到私營企業(yè)真正的優(yōu)勢，大家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打出一種聯(lián)合合作的態(tài)勢，我認(rèn)為對于我們這個產(chǎn)業(yè)將是有利的。另外，國際化人才的培養(yǎng)也是一個重要因素。
目前民營企業(yè)很少能參與到咨詢過程、頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展這方面的工作，如果政府能把這方面再開放一些，讓產(chǎn)業(yè)涉及的更多一些，那可能對國家發(fā)展會更有利。
政府擁有眾多專家、學(xué)者等有利的背景。但民營企業(yè)在市場中更加接地氣，對于衛(wèi)星領(lǐng)域，不光是發(fā)射環(huán)節(jié)，在整個流程中，民營企業(yè)效率高、成本低、人員集中。作為商業(yè)遙感企業(yè)來說，要和政府之間要形成一些可溝通的、良性的渠道。
3sNews：與國外相比，國產(chǎn)遙感衛(wèi)星在哪些方面處于領(lǐng)先?哪些方面存在不足？
程曉陽：美國針對衛(wèi)星商業(yè)化發(fā)展是有法案的，規(guī)定政府從私營企業(yè)采購的衛(wèi)星影像及服務(wù)，不得低于三分之一，這就是為了支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為民營企業(yè)，我們一定要清楚我們的力量所在。但是我們的初心不能改，初心在就始終可以在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中找準(zhǔn)自己的位置，這樣才會有機(jī)會。
對于遙感衛(wèi)星商業(yè)化產(chǎn)業(yè)來說，衛(wèi)星的研制和發(fā)射的門檻很高，具備這個能力就能夠開展商業(yè)模式的探索。同時在衛(wèi)星本身的研制和發(fā)射過程中也包含了它在商業(yè)模式創(chuàng)新上的內(nèi)容。對我國來說現(xiàn)在是按照美國和歐洲走過的道路在往前走，但我們也在研究如何創(chuàng)新。
政府貢獻(xiàn)最大的就是采購服務(wù)，怎樣實(shí)現(xiàn)是一個問題。真正要去做創(chuàng)新模式，還是需要有一些企業(yè)戰(zhàn)略的，甚至需要一種企業(yè)家精神才能做到。
3sNews：在您看來，國內(nèi)三大科技巨頭BAT有可能會迅速進(jìn)入這個領(lǐng)域嗎？大概是什么時候進(jìn)入？
程曉陽：BAT肯定會進(jìn)來。拿谷歌和蘋果來說，電子地圖、矢量地圖、街景、實(shí)景三維都是必不可少的，硬件的速度和軟件的效率都在提高。所以空間地理信息內(nèi)容越豐富、越實(shí)時，意義就越大。因此互聯(lián)網(wǎng)巨頭肯定會在這個領(lǐng)域有所投入。
這個時間不會太遠(yuǎn)，國產(chǎn)衛(wèi)星越來越多，成本也會下降，他們會更容易采納。現(xiàn)在百度騰訊都有街景高分辨率衛(wèi)星影像，只不過更新頻率和覆蓋范圍還不是那么領(lǐng)先。下一步在頻度上，遙感衛(wèi)星會有大規(guī)模的應(yīng)用。
3sNews：您覺得在應(yīng)用領(lǐng)域有沒有可能出現(xiàn)一種破壞性的創(chuàng)新？
程曉陽：遙感衛(wèi)星領(lǐng)域和百度、阿里巴巴或者騰訊創(chuàng)業(yè)不太一樣，他們創(chuàng)業(yè)完全是用新的理念結(jié)合國外的成功模式。而商業(yè)遙感領(lǐng)域一直都是國有機(jī)構(gòu)掌控，航空領(lǐng)域體系太大了，不能構(gòu)成類似的破壞性創(chuàng)新。現(xiàn)在國家開始重視遙感應(yīng)用服務(wù)這個領(lǐng)域，愿意把更多的資源拿出來分享，這對私營企業(yè)來說就是最大的機(jī)會。
遙感衛(wèi)星商業(yè)化獨(dú)家策劃延伸閱讀：
徐麗萍：BAT進(jìn)入商業(yè)遙感領(lǐng)域的可能性很大
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