2015年，我們驚覺，即便是1995年出生的“孩子”，今年也20歲了。95后的全面“崛起”，引領(lǐng)著向來以年輕為標(biāo)簽的IT行業(yè)走向全新的境界。馬化騰說，“巨人倒下時，身上還是暖的，要有順應(yīng)潮流的勇氣。”在今年的騰訊企鵝智酷研究報告中，滿屏提到的也都是95后。李彥宏說，“企業(yè)家要跟上TFBOYS的節(jié)奏。”目光也放在了年青一代的身上。2014年，起源于IT產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維席卷各行各業(yè)，以用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品經(jīng)理思維開始向95后市場遷徙。2015年，智能家居、在線教育……各種夾雜著互聯(lián)網(wǎng)思維的業(yè)態(tài)從萌芽期蹦入爆發(fā)期。中國的年青一代跟著互聯(lián)網(wǎng)一起長大，他們敢于擁抱先進(jìn)的產(chǎn)品和模式，更當(dāng)之無愧地?fù)碛形磥怼?/p>

　　迎合年青一代的口味，成為越來越多IT人的行為準(zhǔn)則；做一只站在風(fēng)口上的豬，成為越來越多IT人的夢想。

　　互聯(lián)網(wǎng)銀行，搶嗎？

　　2015年的第一個工作日，李克強(qiáng)總理來到深圳前海微眾銀行，親手按下了回車鍵，將3.5萬元人民幣貸款放給了一卡車司機(jī)——— 這是互聯(lián)網(wǎng)銀行放出的第一筆貸款。與“網(wǎng)上銀行”不同的是，互聯(lián)網(wǎng)銀行在一定程度上可以被理解為“互聯(lián)網(wǎng)公司做銀行”。到目前為止，除了三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊、阿里巴巴，多家企業(yè)已經(jīng)納入“互聯(lián)網(wǎng)銀行”的試點名單。

　　根據(jù)微眾銀行一項公開的數(shù)據(jù)顯示，2011年移動銀行的用戶數(shù)量是3200萬，到2013年這一用戶數(shù)量已經(jīng)超越2個億，到了2017年移動銀行的用戶數(shù)將近5個億，滲透率將近1/3。未來幾年用戶行為的轉(zhuǎn)變，這將對傳統(tǒng)銀行發(fā)起進(jìn)一步挑戰(zhàn)。

　　點評：與互聯(lián)網(wǎng)相伴而生的80后、90后的“數(shù)字原住民”已經(jīng)逐步成為社會消費(fèi)的主流群體，使用傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的用戶平均年齡仍在45歲以上，隨著時間的推移本就生活在互聯(lián)網(wǎng)時代中的“原住民”會傾向于使用互聯(lián)網(wǎng)金融理財。

　　——— 宏源證券研究所副所長、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會秘書長易歡歡

　　手游爆款，蔫嗎？

　　2014年，手游這個關(guān)鍵詞貫穿整年。小到微信朋友圈里傳播的“神經(jīng)貓”小游戲，中到異軍突起的手游爆款刀塔傳奇，大到實力雄厚的老牌游戲企業(yè)西山居全面殺入手游市場，這個行業(yè)好不熱鬧。

　　與“一夜暴富”形成鮮明對比的是，手游也是個站在鋼絲上的行業(yè)。游戲不像成名曲，消亡是躲不過去的命運(yùn)，只是時間長短的問題。憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸，即便是這些紅極一時的手機(jī)游戲，也有被玩膩的一天。

　　2014年，各路資本涌入手游行業(yè)，其中不乏上市公司的身影。不過它們大都是想為自己的主營業(yè)務(wù)增加些出彩的“增值項目”。而真正以手游為主體上市的公司，最出名的只有在2014年倒數(shù)第二天登陸港股的“藍(lán)港互動”。換個角度看，這算是為純粹的手游企業(yè)開了個好頭，2015年，更為穩(wěn)健的手游公司將取代大多數(shù)曇花一現(xiàn)的爆款，成為市場主流。

　　點評：四大因素促成了“手游”市場的井噴式增長：中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶近6億，全球最高;中國有優(yōu)良的移動通信網(wǎng)絡(luò)，WIFI熱點也逐步普及;中國有以微博、微信為代表的高度活躍的社交網(wǎng)絡(luò)；中國的網(wǎng)游付費(fèi)模式也已經(jīng)建立，移動支付快捷便利。

　　——— 東方富海投資董事長陳瑋

　　智能家居，約嗎？

　　6日開幕的2015CES好熱鬧，各式各樣的聯(lián)網(wǎng)家居設(shè)備終于涌向消費(fèi)者了。據(jù)奧維咨詢預(yù)測，到2020年，中國智能家居產(chǎn)值將會突破萬億元，其中2015年僅智能家電市場預(yù)計將達(dá)到1500億元。

　　巨大的蛋糕，不僅是企業(yè)成長的土壤，也是新一輪勢力割據(jù)的戰(zhàn)場。去年，蘋果就開始拉攏廠商為它的平臺HomeKit開發(fā)未來的家居設(shè)備，谷歌則以32億美元購入NEST相拼，CES已有大量入網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)身。三星電子不甘依附他人，另起爐灶推出了Tizen操作系統(tǒng)，作為開放性平臺支持開發(fā)電視app的web標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，2015年，所有三星SmartTV，包括CES推出的全新SUHDTV，都將搭載Tizen操作系統(tǒng)。三星還可能會討論其與被它收歸門下的SmartThings協(xié)作計劃，打造家居產(chǎn)品的控制中心。相對于蘋果以及其他互聯(lián)網(wǎng)公司，三星、海爾等家電企業(yè)則是既要爭控制平臺，也要爭終端布網(wǎng)。此次參展CES，三星黑電以秒速連接的智能電視，白電就以帶有“全景傳感系統(tǒng)”的VR9000機(jī)器人吸塵器，以及更為“聰明”的一站式洗衣機(jī)“揉揉洗”爭奪家居地位。

　　所以，董明珠和雷軍的PK還在繼續(xù)，美的和雷軍結(jié)盟，海爾和恒大牽手，跨界聯(lián)合進(jìn)軍家居市場的消息不斷。2015智能家居市場必然是合縱連橫的時代，既要約架，也要約會。

　　點評：2015年將是智能家居深化發(fā)展的一年，三句話概括為：智能家居從過去的遍地開花走向產(chǎn)業(yè)合作;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占集成端，如APP;中國智能家庭雛形已現(xiàn)，隨著企業(yè)與房地產(chǎn)商的合作，今年陸續(xù)有一批家庭過上智能家居生活。

　　——— 奧維咨詢助理總裁劉闖

　　5G手機(jī)，遠(yuǎn)嗎？

　　2G、3G、4G……后面理所當(dāng)然的，應(yīng)該是5G了吧。隨著通信技術(shù)的高速發(fā)展，在實驗室中實現(xiàn)比4G技術(shù)更快的5G技術(shù)并不難。不過從目前全球通信市場的發(fā)展步伐來看，5G是否能來到普通用戶的身邊，更關(guān)鍵的不是技術(shù)，而是市場需求。

　　2013年末，在中國，中國移動率先開啟了4G網(wǎng)絡(luò)的試商用。到了去年，中國電信和中國聯(lián)通也相繼張開了自己的4G網(wǎng)絡(luò)。不過按照國家規(guī)定，目前三大運(yùn)營商獲牌商用的還只是TD-LTE制式的4G網(wǎng)絡(luò)。另一種核心技術(shù)LTEFD D的商用牌照還沒有發(fā)放。按照南都君獲得的信息，這個節(jié)點應(yīng)該就在今年。因此2015年依然會是國內(nèi)4G大發(fā)展的一年。

　　至于5G離我們遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，最關(guān)鍵的還要看市場需求?，F(xiàn)在用慣了4G的人，很難想象在2G網(wǎng)絡(luò)下如何實現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)沖浪。而愛立信公司最近發(fā)布預(yù)測報告顯示，到2020年，全球?qū)⒂?0%的人口使用智能手機(jī)。報告同時指出，到2020年，5G才有望開始商業(yè)部署。

　　點評：和通信技術(shù)并行發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前還沒有將4G技術(shù)發(fā)揮到極致。只有當(dāng)4G無法滿足用戶和產(chǎn)業(yè)需求的時候，5G才有正式進(jìn)入市場的可能。當(dāng)然，大企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注到5G的未來，并有所布局。但那是站在未來看現(xiàn)在，沒有雄厚實力的小企業(yè)還做不到這點。

　　——— 咨詢機(jī)構(gòu)戰(zhàn)國策首席分析師楊群

　　P2P泡泡，吹嗎？

　　2014年，各界巨頭插足P2P的趨勢愈演愈烈：國企、金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、各路供應(yīng)鏈集團(tuán)，沒個P2P都不好意思出來說“服務(wù)上下游”。據(jù)“網(wǎng)貸之家”數(shù)據(jù)顯示，2014年，網(wǎng)貸成交量高達(dá)2528億元，是2013年的2.39倍，超越美國成為世界第一網(wǎng)貸大國。

　　但是，狂歡熱潮未退，新年伊始新浪微財富即爆出剛兌危機(jī)，這也預(yù)示著巨頭也不是萬能的。另從“網(wǎng)貸之家”統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2014年年底網(wǎng)貸運(yùn)營平臺達(dá)1575家，其中問題平臺達(dá)275家，占比高達(dá)17.46%，也就是說6家P2P平臺就有一家出事。在資金回籠的年底，2014年12月的問題平臺就超過了去年全年，在農(nóng)歷年底前，65.23%平臺在未來30日待還金額占總待還金額的40%以上，兌付壓力進(jìn)一步加大。

　　對于P2P平臺而言，成熟化必須解決兩個問題，一個是IT建設(shè)，一個是流量。“目前絕大部分P2P平臺都在5000萬-1億用戶，活躍用戶超不過40%，同質(zhì)化嚴(yán)重，所以流量價格會越來越高。”南方金融創(chuàng)新研究院聯(lián)合創(chuàng)始人熊萬高預(yù)測，廣州在P2P發(fā)展浪潮中相對保守，也避開很多陷阱，去年全廣州平臺數(shù)51家，今年可以達(dá)到100家。

　　另外，“千呼萬喚”了一整年還沒“始出來”的《P2P監(jiān)管條例》在今年上半年有望出爐，是負(fù)面清單還是牌照模式，將根本性決定P2P明年的市場格局。

　　點評：新的一年P(guān)2P除了看收益率，更關(guān)鍵的是安全性?，F(xiàn)在P2P有擁有線下金融公司(銀行、小貸擔(dān)保等)和純平臺兩種，有線下團(tuán)隊是風(fēng)控關(guān)鍵環(huán)節(jié);另一方面，問題平臺一般不能撐過一年，投資人最好投資能生存一年以上的平臺。

　　——— 南方金融創(chuàng)新研究院聯(lián)合創(chuàng)始人熊萬高

　　O2O創(chuàng)業(yè)，火嗎？

　　一邊縮減實體門店數(shù)量，一邊拓展網(wǎng)絡(luò)渠道，對于家電零售連鎖大腕們來說，這樣的節(jié)奏2014年已經(jīng)開始，恐怕還要貫穿2015年全年。據(jù)艾瑞咨詢資料顯示，2013年中國本地生活服務(wù)O2O市場規(guī)模超過1700億元，預(yù)計2015年中國O2O市場規(guī)模將突破4000億，比2011年翻了近8倍。

　　O2O來勢兇猛，大小巨頭紛紛布局，服務(wù)領(lǐng)域發(fā)生細(xì)分化和垂直化。O2O業(yè)務(wù)范圍也繼續(xù)擴(kuò)大，新的O2O市場不斷被開發(fā)，餐飲O2O蛋糕雖大，但市場格局初定，而智能出行服務(wù)市場已進(jìn)入“后打車時代”。

　　“比如上門按摩，這幾乎就是市場創(chuàng)造的新需求，2015年可能就100億的市場規(guī)模，不算很大，但潛力可期。”億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普認(rèn)為，家政、裝修等上門服務(wù)類會是2015年的新熱點，至于電影、餐飲等市場，在一線城市已沒有太多空間了，應(yīng)該往三四線城市滲透。

　　點評：如果說2014年是O2O行業(yè)的A輪時間，一個概念就能融資，2015年就是B輪時間，投資人要看你的盈利能力跟資源。——— 億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普

　　農(nóng)村電商，拼嗎？

　　在李克強(qiáng)總理召開的經(jīng)濟(jì)形勢座談會上，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東匯報了“未來中國電子商務(wù)仍將迎來快速發(fā)展的機(jī)遇，主要驅(qū)動力來自于農(nóng)村電商以及生鮮食品類”。2014年雙11之后，“農(nóng)村電子商務(wù)”之風(fēng)似乎越刮越猛，阿里下注、京東出招，電商企業(yè)也都開始致力于運(yùn)用“全球化和大數(shù)據(jù)”打造農(nóng)村電子商務(wù)新的模式。

　　阿里研究院發(fā)布的農(nóng)村電商消費(fèi)報告顯示，2014年農(nóng)村網(wǎng)購市場高達(dá)180億以上，2016年將突破4600億，農(nóng)村與城市網(wǎng)購規(guī)模之間的差距正在一步步縮小。目前，一二線城市的電商發(fā)展已經(jīng)開始遇到“瓶頸期”，農(nóng)村網(wǎng)購卻表現(xiàn)出巨大的潛力，這得益于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善與物流的快速發(fā)展。而電子商務(wù)無邊界的特點，會讓更多農(nóng)民體驗到其甜頭，投身到農(nóng)村電子商務(wù)的建設(shè)中，最終會形成新的農(nóng)村電子商務(wù)體系。

　　不可否認(rèn)的，電商下鄉(xiāng)已經(jīng)在2014年集中爆發(fā)，但藍(lán)海深深，城鄉(xiāng)電商依舊存在著差距，2015年能否再造神話就要看電商巨頭們的行動了！

　　點評：只有讓農(nóng)民富起來，農(nóng)村富起來，中國的經(jīng)濟(jì)才會發(fā)生根本性的變革。我們認(rèn)為數(shù)字鴻溝會越來越大，但是數(shù)字鴻溝不是技術(shù)問題，而是思想意識問題，是準(zhǔn)備問題，是你愿不愿意接受這個發(fā)展的問題。為了讓所謂新的城鄉(xiāng)一體化，伴隨著將來城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，電子商務(wù)必須先行。阿里在整個農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域里面將會投入大量精力，希望在全中國二十萬個村推廣電子商務(wù)，讓農(nóng)民真正嘗試都市的生活，同時通過電子商務(wù)把農(nóng)民的農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)到城市中去。

　　——— 阿里巴巴董事局主席馬云[page]

　　指紋支付，行嗎？

　　你會因為背誦N個密碼痛苦嗎？你擔(dān)心過記在小本子上的密碼被別人竊取了嗎？告別了數(shù)字密碼時代，進(jìn)入生物識別時代，指紋支付技術(shù)強(qiáng)勢進(jìn)入公眾的視線！

　　2014年，指紋支付已被納入支付寶錢包的“財富”菜單里，每天可直接通過指紋進(jìn)行付款的上限被規(guī)定為1000元以內(nèi)，超過部分仍需手動輸入交易密碼。而蘋果的介入已讓支付寶錢包此前在指紋支付領(lǐng)域的試水，正式進(jìn)入商用階段，它已經(jīng)被列為2014年度智能UI產(chǎn)品“八宗最”之一。

　　此后，魅族也在旗艦機(jī)型上增加了獨立的指紋識別處理技術(shù)，并推出了魅族的支付方式m Pay，可以完成魅族的應(yīng)用音樂等在線內(nèi)容支付。預(yù)計2015年上半年m Pay將會與微信支付和支付寶打通，實現(xiàn)指紋識別的移動支付。而OT A行業(yè)的領(lǐng)先者攜程也在新版旅行APP中采用一塊按壓式指紋識別按鍵，做到“手指一摁即可付款”，使用戶的支付操作耗時大大縮短。

　　指紋識別技術(shù)發(fā)展趨向成熟，但如何進(jìn)一步提高其安全性，以及其涉及到的隱私信息，都是消費(fèi)者們的顧慮所在。想要指紋支付取得更廣泛的推廣和應(yīng)用，這些技術(shù)問題和安全隱私問題都必須要一一解決。

　　點評：指紋識別技術(shù)具有不易遺忘、不易偽造的特點，因此成為替代密碼作為支付驗證的解決方案之一。近年來，指紋識別技術(shù)作為生物識別技術(shù)下的一個重要分支發(fā)展很快，蘋果、三星等一線手機(jī)廠商在其旗艦機(jī)型中均已提供了較為可靠的指紋識別系統(tǒng)，而蘋果的applypay也作為指紋支付應(yīng)用于金融支付的一個重要案例，受到了業(yè)內(nèi)的關(guān)注，并有可能成為今后發(fā)展的一個趨勢。

　　——— 攜程金融事業(yè)部高級總監(jiān)宓詠

　　總有一些人物能找到風(fēng)口或者創(chuàng)造風(fēng)口，再造其勢

　　雷軍 小米科技創(chuàng)始人、董事長兼C E O

　　關(guān)鍵詞：小米奇跡

　　推薦理由：

　　1、小米公司是全球增長最快的手機(jī)生產(chǎn)商。2014年小米銷售手機(jī)6112萬臺，較2013年增長227%;含稅銷售額743億元，較2013年增長135%。在智能手機(jī)行業(yè)里，小米宣稱已經(jīng)成功登頂中國市場份額第一。

　　2、小米剛剛完成了新一輪融資，450億美元的估值，已經(jīng)讓小米成為了目前全球價值最高的未上市科技公司，也成為位列阿里巴巴、騰訊、百度之后的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　3、小米已經(jīng)把產(chǎn)品觸角從智能手機(jī)擴(kuò)展到平板電腦、大屏幕高清電視、機(jī)頂盒、家庭路由器、凈化器、移動電源，還有戴著五角星中國軍帽的小米公司吉祥物米兔，還有，還有，傳說中的新能源汽車。

　　雷軍說：

　　2014年勢必成為小米發(fā)展歷史上的一個重要里程碑：我們從行業(yè)的追趕者，變成了被全行業(yè)追趕的對象。甚至在年末，我們還遭遇了國際巨頭的專利訴訟，迎來了小米的成人禮。

　　從2015年開始，我們決心以歸零的心態(tài)，繼續(xù)懷抱血戰(zhàn)到底的決心，重新出發(fā)。我們要始終如一重視產(chǎn)品創(chuàng)新;始終如一地堅持和用戶交朋友;始終如一地堅持做高品質(zhì)、高性能和好體驗的產(chǎn)品。

　　兩年前我們開始布局生態(tài)鏈，到今天已經(jīng)取得一定進(jìn)展。我們要和更多合作伙伴緊密協(xié)作，打造更加完善的生態(tài)鏈體系。我們相信，生態(tài)鏈將成為小米繼續(xù)高速前進(jìn)的最重要競爭力。

　　我們已經(jīng)走出國門，進(jìn)入了境外7個國家和地區(qū)，并在當(dāng)?shù)卮螳@成功。2015年我們會進(jìn)入更多的海外市場。

　　馬云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

　　關(guān)鍵詞：阿里神話

　　推薦理由：

　　1、阿里巴巴于2014年在美國上市，成為中國經(jīng)驗取代日本經(jīng)驗的標(biāo)志性事件，外界評價為這是“中國經(jīng)濟(jì)崛起的樣本”。

　　2、隨著阿里巴巴上市后股價累升逾五成，馬云身家亦水漲船高，穩(wěn)坐“中國首富”寶座，成為胡潤百富榜成立16年來第11位中國首富。

　　3、作為中國互聯(lián)網(wǎng)旗幟人物，馬云通過網(wǎng)上平臺創(chuàng)造了1000萬個創(chuàng)業(yè)機(jī)會，幫助許多中小企業(yè)走上全球化之路。

　　馬云說：

　　夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？

　　賈躍亭 樂視創(chuàng)始人兼CEO

　　關(guān)鍵詞：樂視生態(tài) 超級X

　　推薦理由：

　　1、曾經(jīng)創(chuàng)造了“創(chuàng)業(yè)板首富神話”的樂視在2014年經(jīng)歷了政策波動、股價震蕩、各種流言飛語，但即使在這樣困難的時期，賈躍亭依然帶領(lǐng)團(tuán)隊取得驕人成績：超級電視銷量提前完成了150萬的年度目標(biāo)，啟動樂視汽車項目，整個樂視生態(tài)年度營收近百億。

　　2、賈躍亭給樂視定 下新目標(biāo)：2015年超級電視銷量目標(biāo)為300萬-400萬臺，輔之以91%的開機(jī)率，產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的樂視生態(tài)已經(jīng)能完整運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、樂視體育橫空出世，很快崛起為國內(nèi)最大的體育產(chǎn)業(yè)公司，云計算、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、樂視生態(tài)農(nóng)業(yè)等新興業(yè)務(wù)都開始了全面運(yùn)作，還有L ePar計劃落地、汪峰演唱會在線付費(fèi)直播、生態(tài)整合營銷創(chuàng)新，其“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”對應(yīng)的多重盈利模式成為現(xiàn)實。

　　賈躍亭說：

　　變革之路不尋常。冬天很冷，像必經(jīng)的磨難;冬天很暖，有樂迷、股民和團(tuán)隊不離不棄。人生一瞬，做真正造福人類的事，這是我們的夢想。用未來定義未來……

　　或者，每個成功的人都有一段沉默的時光，這段時光是付出了全部努力，直面孤獨和寂寞，遭遇質(zhì)疑與不解，日后說起時，連自己都能被感動的日子?從2015年1月1日起，希望每天叫醒你的不是手機(jī)鬧鐘，而是心中最初的夢想。