根據(jù)諾達咨詢《基于位置服務的移動互聯(lián)網(wǎng)應用及商業(yè)前景分析報告2013》顯示：1. 未來移動地圖競爭將向三維、街景、語音搜索、線上和線下相結(jié)合的O2O服務，與車聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的應用將逐漸顯現(xiàn)，商業(yè)模式也將融合精準廣告、商戶分成、增值服務、開放平臺等多種模式。2.移動地圖進入門檻較高，未來競爭焦點將在百度、高德、騰訊、谷歌等實力強勁的服務商中展開。

　　未來手機地圖的競爭將圍繞傳統(tǒng)地圖服務商和有實力的IT服務商展開，其他進入者的機會不大。手機地圖作為移動互聯(lián)網(wǎng)重要入口，已經(jīng)引起互聯(lián)網(wǎng)大佬和傳統(tǒng)地圖服務商的高度重視，多年的用戶積累建立起的品牌效應阻礙其他進入者進入，而高成本的數(shù)據(jù)采集、上萬家商戶引入、精準應用背后的技術(shù)支持同樣建立起高壁壘。未來移動地圖競爭焦點將從二維、離線地圖轉(zhuǎn)向三維、街景等更直觀豐富地圖，從輸入搜索轉(zhuǎn)向語音搜索，從定位、導航、出行路線傳統(tǒng)服務轉(zhuǎn)向線上和線下相結(jié)合的O2O服務，從移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)和車聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的應用，從免費模式逐漸轉(zhuǎn)向以精準廣告、商戶分成、增值服務、開放平臺等更為鮮明商業(yè)模式。

　　目前手機地圖競爭主要圍繞百度、高德、騰訊、谷歌服務商展開，與互聯(lián)網(wǎng)服務商不同，高德作為傳統(tǒng)地圖服務商轉(zhuǎn)向移動地圖APP應用服務商通過引入阿里巴巴、新浪微博構(gòu)建出地圖+社交+O2O布局，目前高德地圖用戶居首位，到2013年3月突破1.5億，作為主要競爭對手的百度，通過與思維圖新合作獲取地理POI數(shù)據(jù)，公司內(nèi)部單獨成立LBS事業(yè)部，公司高層的高度關(guān)注和對于LBS在技術(shù)、應用、開放平臺等的高成本投入，多年積累的品牌效應使得其用戶數(shù)量迅速攀升，從2012年底的7700萬擴散至2013年10月的2億多，在手機/PAD移動終端市場上，百度有超越高德地圖的潛質(zhì)，百度在資源整合和品牌效應上優(yōu)勢明顯。但在車聯(lián)網(wǎng)終端市場，高德多年深耕所積累的商家和用戶是百度一時難以超越的，相較于百度擅長的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，顯然，車聯(lián)網(wǎng)市場要復雜陌生的多。另外，谷歌雖近期在國內(nèi)市場受阻，但如果谷歌宣布回歸，依然是有實力與其他服務商相抗衡，騰訊通過街景地圖融合二維碼服務進行差異化競爭，后期通過整合搜狗地圖、微信社交、財富通生活等資源，多年的品牌號召力同樣有迅速積累用戶的潛力。