街旁在2013年7月推出5.0版本，新版本通過場景、圈人、貼紙等功能凸顯其社交屬性，而傳統(tǒng)的結(jié)合簽到模式則幾乎被隱藏起來，原有的LBS數(shù)據(jù)被丟給10月份街旁推出的美食細(xì)分LBS應(yīng)用Pick。對于資深用戶來說，街旁的轉(zhuǎn)型充滿訣別味道。“我一切的大學(xué)生活都在街旁上。”街旁ID叫作“大太陽”的女孩是街旁在2010年成立最初的80萬個用戶之一。她在武漢工作，曾經(jīng)對手機(jī)簽到上癮，每隔2分鐘就會刷一次街旁，“但今天的街旁就像一座鬼城。”
街旁創(chuàng)始人劉大衛(wèi)曾經(jīng)想要做中國版的Foursquare，而今想讓街旁成為介于微博和微信之間的第三條出口。他對《商業(yè)周刊/中文版》說，“怎么樣更好地分享、記錄、聯(lián)系?現(xiàn)在有微博，有微信，但這兩個中間可能還有第三個模式，這就是街旁想要做的事。”
截至2013年11月，街旁擁有超過500萬名注冊用戶，包括星巴克、LV、Burberry等9000余家合作商家，月活躍用戶比率為36%。與電子商務(wù)網(wǎng)站暖島一樣，街旁也是HTC董事長王雪紅投資的“我在信息技術(shù)(北京)有限責(zé)任公司”的孵化項目。
美國社交定位網(wǎng)站Foursquare從2009年上線至今，LBS應(yīng)用紛紛倒下。“Foursquare也在迅速衰落”，天使灣創(chuàng)投副總裁子皮說，“無論是它的簽到服務(wù)、游戲機(jī)制，還是商家優(yōu)惠，都還迷戀于LBS本身。”截至目前，作為移動互聯(lián)網(wǎng)LBS的鼻祖級公司，F(xiàn)oursquare僅擁有3000萬用戶、150萬商戶。
艾瑞咨詢行業(yè)分析師沈歲認(rèn)為，純粹LBS公司獨木難支，但LBS作為移動應(yīng)用的標(biāo)配服務(wù)開始呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)向O2O的趨勢。SNS網(wǎng)站如微博、人人網(wǎng)、陌陌等均配備LBS功能，微信“附近的人”通過LBS聯(lián)系陌生人，陌陌深度嵌入LBS，讓你和意趣相投的人走到一起;大眾點評網(wǎng)、攜程網(wǎng)(49.19, 2.45, 5.24%)，包括那些打車App等都提供LBS接入。艾瑞咨詢顯示，2012年底中國手機(jī)位置服務(wù)用戶規(guī)模接近5.1億，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶6.06億，LBS用戶滲透率創(chuàng)下歷史最高值84.2%。
“很多街旁的用戶都換用Path之類的替代品了。”劉大衛(wèi)說。在街旁新的版本里，16個基于用戶數(shù)據(jù)分析得出的場景標(biāo)簽廣泛出現(xiàn)在用戶界面上，“工作”、“唱K”、“吃飯”、“買醉”、“旅行”、“血拼”等;但新的導(dǎo)航欄和廣播、Tag、發(fā)照片等功能與微博、豆瓣等十分相似。“我們還沒有完全找到新用戶使用街旁的最大意義和核心價值在哪里，這可能是一個更大的問題。”
“LBS是一種技術(shù)模式，而不是商業(yè)模式。”中國電信(51.97, -0.40, -0.76%)應(yīng)用工廠市場總監(jiān)董燾說，“早先LBS概念被大量提及，是因為移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，整個市場無法找到它和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的差異化，而在技術(shù)層面上，最顯而易見的部分就是，移動互聯(lián)網(wǎng)是有位置的。”
樂幫市場總監(jiān)羅儒紫告訴《商業(yè)周刊/中文版》，“LBS是一個偽概念，它就像一輛車的安全氣囊，而非引擎，雖然每車必備，但也只能起到輔助作用。”一年半之前，主打LBS懸賞互助的App樂幫獲得天使灣的投資，“那時候幾乎每個人都想做一個LBS應(yīng)用出來。”在樂幫上，你可以懸賞10塊錢請順道的陌生人幫你買一份報紙，或者懸賞30塊錢請附近的女孩一起喝咖啡，“但中國人習(xí)慣熟人圈子，對陌生人缺乏信任感，也沒有給小費的習(xí)慣。”
董燾判斷說，LBS將不會被當(dāng)作一個單獨的單元被提及，而是會融入到整個移動互聯(lián)網(wǎng)的概念中?；ヂ?lián)網(wǎng)時代走向移動化，純粹依靠提供位置服務(wù)的產(chǎn)品(地圖、導(dǎo)航等)紛紛免費，LBS成為服務(wù)性的標(biāo)配?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)把LBS整合入各自服務(wù)中。2012年10月，百度(179.93, 8.03, 4.67%)分拆百度地圖，成立LBS事業(yè)部，從百度地圖、定位、云存儲等功能上整合LBS;淘寶從“地圖搜”到“本地生活”，還收購了高德(15, -0.01, -0.07%)地圖;騰訊(476, 9.80,2.10%, 實時行情)聲稱打造“開放”的LBS，11月微信提供騰訊地圖API接口，開始向第三方微信公眾賬號提供一套基于地理位置的綜合解決方案。
而街旁這家中國最后的LBS公司，主動拋棄LBS，向SNS展開雙臂。“其實街旁也可以繼續(xù)做LBS，經(jīng)過一段時間的積累量、更好的技術(shù)、更好的數(shù)據(jù)，以LBS為基礎(chǔ)還是會有機(jī)會，甚至是更為保險的機(jī)會，可以做成一個好的中型公司。這更加安全，但還不是街旁最大的機(jī)會。”劉大衛(wèi)說。這個在硅谷長大的美籍華人，盼望成為年輕版的張小龍、王志東，與微信、微博分庭抗禮。撰文/康夏 編輯/丁偉、張?zhí)镄?/p>
總之 LBS作為單獨服務(wù)在中國窮途末路，最后一家LBS服務(wù)商街旁艱難轉(zhuǎn)型做起社交，而各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭則無一不把LBS當(dāng)作移動標(biāo)配服務(wù)。
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