[3sNews按]近日《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》發(fā)表的“2006年VC力捧的八大領(lǐng)域”一文中,將電子地圖行業(yè)列在第一位。不能不說是電子地圖行業(yè)的一種巨大的榮譽(yù)。從側(cè)面也充分反映出電子地圖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了前所未有的快速發(fā)展時期。相信隨著奧運(yùn)的臨近以及3G的放牌,電子地圖行業(yè)離營收上的“井噴”已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
原文編錄如下:
2006年沖在前面的活躍V C,他們究竟是誰? 2006年到底哪些幸運(yùn)行業(yè)的企業(yè)們受到了VC們格外的青睞?
在此,我們特別將年投資案例在4個以上的VC,做了一些盤點(diǎn),以4個案例作為投資活躍與否的分水嶺,粗算下來正好是20家;同時,為了更加全面而客觀地反映2006年整體的投資熱點(diǎn),在選擇領(lǐng)域方面,我們并不局限于以上20家VC,而是結(jié)合了更多VC投資的狀況,即使他們是剛進(jìn)入中國大陸的,即使他們剛剛投資了一家企業(yè)。
電子地圖
與其說是聲名鵲起,還不如說是東山再起。其實(shí),電子地圖早就存在了,只是一直處于初級發(fā)展層面,沒有大范圍的殺手級應(yīng)用,自然也難以得到VC的普遍重視,而現(xiàn)在卻是水到渠成。
最近以來,電子地圖已越來越進(jìn)入尋常百姓家。自駕車出行,如果配備GPS導(dǎo)航,那么無論是尋找景點(diǎn),還是吃喝玩樂的好去處,都非常方便了;特別是到一個新地方出差旅游,事先能通過專門的網(wǎng)上地圖進(jìn)行查找,就能做到心中有數(shù),到時直奔目的地,大大提高了效率;再如買房子,先通過地圖搜索,找到最合適的區(qū)域及價格范疇,也能大大節(jié)省人力物力。除了上面說到的一些GPS位置服務(wù)外,今后最大的一塊應(yīng)用可能還是在無線方面。特別是在2007年3G啟動之后,各運(yùn)營商都會在位置服務(wù)方面有大動作,并且,基于此項(xiàng)服務(wù)的衍生應(yīng)用業(yè)務(wù)也會大大擴(kuò)展,特別是一些企業(yè)級應(yīng)用將會浮出水面。所以,無論是2006年還是2007年,基于電子地圖的應(yīng)用都將一直呈現(xiàn)熱鬧景色。
本年度,將電子地圖投資推向高潮的當(dāng)屬戈壁基金。早在今年5月份,電子地圖導(dǎo)航解決方案提供商北京靈圖軟件技術(shù)有限公司(簡稱靈圖)就獲得了由戈壁基金牽頭的3000萬美元的投資。除戈壁之外,投資者中還包括全球最大的上市資產(chǎn)管理公司Al-lianceBernstein、橡樹投資等六家機(jī)構(gòu)。
靈圖目前是國內(nèi)電子地圖數(shù)據(jù)市場五強(qiáng)之一,與IBM、Oracle、Ericsson、NOKIA、中國移動和中國聯(lián)通等公司均有相關(guān)業(yè)務(wù)合作。
其實(shí),靈圖公司一直都與VC大有干系。作為最早被北京科技風(fēng)險投資公司(BVCC)投資的一家企業(yè),后被戈壁基金接棒,現(xiàn)在又被更多基金投資。無疑,戈壁基金在這個項(xiàng)目中是志在必得,如果知道其背后大股東是日本知名通訊企業(yè)DOCOMO就不難理解,為什么戈壁對電子地圖如此感興趣。2007年,3G肯定要啟動,而無疑,一個重要的用途就是GPS——定位服務(wù)。
在電子地圖這一領(lǐng)域,除了靈圖,獲得VC投資的還有MAPBAR以及高德軟件等,這些企業(yè)不約而同地都在2006年內(nèi)成為VC的囊中之物。
11月16日,中經(jīng)合和IDG聯(lián)手投資了北京圖為先科技有限公司(MAPBAR,簡稱圖為先)1000萬美元,這也是IDG對該公司的第二輪追加投資。該公司由留學(xué)生創(chuàng)辦,是經(jīng)中關(guān)村管委會認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。
作為一家國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電子地圖服務(wù)公司,其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了整個公司在研發(fā)、經(jīng)營和管理過程中的全面網(wǎng)絡(luò)化。IDG和中經(jīng)合負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人士均認(rèn)為,該公司專注于位置服務(wù),采用自主知識產(chǎn)權(quán)的,業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的地圖信息引擎技術(shù),建立起了中國最大的地圖服務(wù)門戶MAPBAR,提供最全面的地圖黃頁、駕車路線和公交路線等查詢服務(wù),地圖服務(wù)覆蓋全國200多個城市。同時MAPBAR地圖產(chǎn)品具有線上高速瀏覽、高速查詢、海量數(shù)據(jù)、路線精確等顯著特點(diǎn),是大眾出行、生活信息搜索、企業(yè)地址查詢的最佳工具。
相比前兩家公司,剛剛獲得紅杉及華登投資的高德軟件則顯得超級低調(diào)。該公司總部位于北京市昌平科技園區(qū),目前,只知道投資方是紅杉與華登,具體金額尚不清楚。在獲得VC投資后,該公司的網(wǎng)站也正在維護(hù)中。有接近其人士說,在汽車GPS領(lǐng)域,包括奧迪、豐田等,均是其客戶。
汽車服務(wù)
2006年,真正聲名鵲起的是汽車服務(wù)公司。似乎是在一年之間,由GGV帶頭,幾乎所有重量級VC都參與到其中,更有甚者,同一家基金居然同時投資了兩家汽車服務(wù)公司,更將該類項(xiàng)目投資推向了一個小小的高潮。
最早投資汽車服務(wù)的當(dāng)屬GGV公司,那是2005年10月,GGV就將800萬美元首次注資中國汽車網(wǎng)。10個月之后,即2006年8月,以高盛為代表的第二輪戰(zhàn)略融資2500萬美元也已到位,由于看好汽車服務(wù)前景,GGV自然也追加了投資。
中國汽車網(wǎng)隸屬于著名民營企業(yè)萬向集團(tuán)旗下,成立于1997年11月,目前有員工550余人,2005年收入過億,總部位于北京。其董事長則由萬向控股有限公司董事長兼總裁魯偉鼎擔(dān)任。GGV之所以敢于率先投資中國汽車網(wǎng),與萬向集團(tuán)的行業(yè)背景不無關(guān)系。
如果說GGV在2005年率先投資了中國汽車網(wǎng),那么,緊隨其后的就是聯(lián)想投資了。2006年7月,UAA獲得了聯(lián)想投資首期同樣也是800萬美元的投資,這也是繼中國汽車網(wǎng)之后,中國汽車售后市場領(lǐng)域獲得的又一筆投資?!巴顿Y機(jī)構(gòu)之所以關(guān)注UAA,一是因?yàn)槠囀酆螽a(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè);二是因?yàn)槲覀冇幸粋€清晰成熟的商業(yè)模式?!盪AA負(fù)責(zé)人曾這樣對記者們解釋被VC看重的理由。
所謂汽車售后市場,是指汽車銷售后,圍繞汽車使用過程中的各種服務(wù)。它涵蓋了汽車從售出到報(bào)廢全過程中新產(chǎn)生的各種需求以及由此產(chǎn)生的一系列交易活動,如配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、汽車用品、汽車改裝、金融服務(wù)、汽車租賃、汽車認(rèn)證、汽車導(dǎo)航等等,被業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最大的“奶酪”。
追逐汽車服務(wù)的VC們依然在馬不停蹄地行動著。很快,到2006年9月,華登國際、德同、招商局富鑫等幾家又聯(lián)手共同投資了車盟1500萬美元。
與UAA等定位有所區(qū)別,車盟是一家以信息技術(shù)支持的國際化金融保險和汽車服務(wù)公司。車盟成立于2005年4月,總部設(shè)在上海黃浦區(qū),在北京、廣東、江蘇、浙江、四川等省市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。車盟從車險服務(wù)起步,提供了全國多家保險公司的車險產(chǎn)品,與國內(nèi)知名保險公司建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,車盟保險業(yè)務(wù)已迅速擴(kuò)展到財(cái)產(chǎn)保險、責(zé)任保險、工程保險、貨物運(yùn)輸保險、運(yùn)輸工具保險以及人身保險等眾多門類,形成了對個人和企業(yè)用戶全方位的風(fēng)險保障體系,并在業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑。
2006年,投資汽車服務(wù)業(yè),已然成為一種時尚,甚至剛設(shè)立不久的德同基金投資了兩家類似的公司,除了車盟經(jīng)營汽車保險外,還有51AUTO,一個專業(yè)打造針對二手車的信息發(fā)布平臺。
老牌創(chuàng)投IDGVC自然也不示弱,迅速投資了類似的聚信,而DCM也與NVCC攜手,共同投資了易車,剛成立不久的啟明創(chuàng)投也投資了二度車網(wǎng)。
總之,無論是汽車售后服務(wù),還是汽車保險經(jīng)紀(jì),或是二手車市場,都成為2006年VC青睞的領(lǐng)域。因?yàn)橹袊壳暗钠嚀碛辛恳炎阋灾纹鹨粋€產(chǎn)業(yè)的崛起,正是在這樣的背景預(yù)期下,VC們才紛紛下注,甚至上演了一場業(yè)內(nèi)少有的同時投資兩家相近業(yè)務(wù)公司的場面。
家居系列
2006年1月,家居易站(Homee)獲得美國中經(jīng)合300萬美元的首輪投資,從此拉開了家居系列投資的序幕。
家居易站創(chuàng)立于2004年4月,是國內(nèi)首家專業(yè)的家居建材行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
目前,家居易站已集合了國際、國內(nèi)近百種知名家居建材品牌,為消費(fèi)者提供全方位的產(chǎn)品及廠商信息、網(wǎng)上交易、社區(qū)交流、資訊中心、即時通訊等立體服務(wù)。
家居易站CEO齊躍表示,家居易站將致力于成為中國家居建材電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,使消費(fèi)者用更少的精力、享受更好的購物體驗(yàn)、買到更加質(zhì)優(yōu)價廉的家居建材商品;同時為家居建材廠商帶來更多、更精準(zhǔn)的目標(biāo)消費(fèi)者,并降低其運(yùn)營和銷售成本,減緩其現(xiàn)金流壓力。
2006年,表現(xiàn)異常活躍的金沙江創(chuàng)投,也投資了一家家居公司——科普蘭德。與上述公司定位有所不同,科普蘭德是一家立足于室內(nèi)設(shè)計(jì)裝修、裝飾行業(yè)的市場營銷媒體服務(wù)公司。
該公司高管認(rèn)為,憑借對消費(fèi)群體及室內(nèi)裝飾市場的深刻了解,公司建立了針對特定消費(fèi)群體的不同媒體通道,并通過這些通道來發(fā)送客戶的產(chǎn)品信息、產(chǎn)品廣告。其市場營銷服務(wù),則是立足于公司廣泛的資源,為企業(yè)創(chuàng)造全面的從起點(diǎn)到終點(diǎn)的市場推廣解決方案以及幫助企業(yè)及其品牌與客戶建立全面持久的關(guān)系。
目前該公司已與超過一千家的國內(nèi)外知名廠家建立了廣泛的聯(lián)系。
其客戶數(shù)據(jù)庫包括中國大部分的建筑裝飾企業(yè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、國外建筑裝飾材料供貨商以及公司通過網(wǎng)上注冊、期刊發(fā)行等形式正迅速積累的個人消費(fèi)者名單。通過這些名單,公司可以選擇并確定對特殊的消費(fèi)對象實(shí)施更快捷、有效的市場營銷方案。同時,更能通過期刊、直投、網(wǎng)站、設(shè)計(jì)師材料手冊等多種形式來幫助客戶實(shí)現(xiàn)一對一的銷售。公司還能幫助長期客戶在創(chuàng)建企業(yè)品牌的同時開發(fā)和評價新產(chǎn)品,并利用多媒體手段幫助客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場的細(xì)分和點(diǎn)位銷售。
除了IDG、中經(jīng)合、金沙江,另外一家雖進(jìn)入國內(nèi)不久,但表現(xiàn)異?;钴S的SIG也投資了一家類似的公司。2006年,SIG投資北京博泰克科技發(fā)展有限公司(ehouse,簡稱博泰克)。
博泰克成立于2002年,是以智能家居產(chǎn)品開發(fā)、銷售和項(xiàng)目集成為核心業(yè)務(wù)的北京市高新技術(shù)企業(yè)。公司位于北京市豐臺區(qū)科學(xué)城。
在2006年年末,又發(fā)生了連續(xù)三起家居投資案例,他們分別是東易日盛融資3000萬美元、豪爾基金投資居泰隆500萬美元、家寶網(wǎng)融資500萬美元。依此來看,家居投資大戰(zhàn)還會上演下去,而且會愈演愈烈。
營銷平臺
2006年?duì)I銷平臺也成為投資的一大熱點(diǎn)。這也說明,在日益競爭的前提下,企業(yè)在營銷方面有更新的更高需求,如何滿足企業(yè)營銷方面越來越迫切的需求,就成為當(dāng)下營銷公司雨后春筍般乍現(xiàn)的前提條件,特別是一些無線的營銷平臺。
2006年9月,紅杉資本注資100萬美元,投資對象是位于北京海淀區(qū)蘇州街的北京萬普世紀(jì)傳媒技術(shù)有限公司(簡稱萬普世紀(jì))。
萬普世紀(jì),是中國領(lǐng)先的無線廣告營銷技術(shù)與服務(wù)提供商?!白鳛榧t杉資本在中國無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的第一家企業(yè),我們將致力于為無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供開放、高效的無線營銷平臺?!痹摴靖邔庸_表示。
作為在中國從事無線廣告營銷的公司,萬普世紀(jì)自2005年成立以來,一直保持快速發(fā)展。截至2006年底,依托于強(qiáng)大的平臺和細(xì)致的服務(wù),秉承“為合作伙伴實(shí)現(xiàn)無線媒體的最大化價值”的經(jīng)營理念,萬普世紀(jì)已經(jīng)和超過15萬個WAP網(wǎng)站和數(shù)百個廣告商建立了合作關(guān)系,包括新浪、空中網(wǎng)、騰訊等大型站點(diǎn)和聯(lián)想、華納、強(qiáng)生、雪鐵龍等,并與諸多國內(nèi)外廣告代理公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
相對于上述無線營銷平臺,一家數(shù)據(jù)庫背景的營銷平臺——微碼營銷,在更早的時候拿到了VC的錢。2006年6月,蘭馨亞洲就投資了微碼營銷。
微碼營銷是中國數(shù)據(jù)庫營銷和直復(fù)營銷服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,致力于向客戶提供整合的數(shù)據(jù)庫營銷及直復(fù)營銷服務(wù)。自2000年初成立以來,微碼營銷就依托信息技術(shù)和高科技行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),目前已經(jīng)形成了為不同行業(yè),包括信息技術(shù)、金融服務(wù)、電信服務(wù)、交通旅游、汽車、零售、醫(yī)療、教育和政府等領(lǐng)域客戶提供專業(yè)的數(shù)據(jù)庫直復(fù)營銷服務(wù)的能力。
通過數(shù)據(jù)庫營銷和直復(fù)營銷,可以幫助企業(yè)開發(fā)并獲取更多的新客戶, 也可以幫助企業(yè)提升老客戶的忠誠度。綜合利用電話營銷、Email營銷、反饋式直郵、網(wǎng)上營銷等直接溝通手段,幫助客戶建立客戶數(shù)據(jù)庫并管理相關(guān)客戶信息,實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)會挖掘、產(chǎn)品促銷推廣、客戶保留、經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)等營銷目標(biāo)。
2006年,除了無線及數(shù)據(jù)庫營銷,一些專業(yè)的營銷平臺也獲得了VC的青睞。
集富亞洲與華盈創(chuàng)投(TDF)共同投資YESPPG(PPG披披吉)1000萬美元,PPG就是服裝中國銷售商,其主要經(jīng)營服裝的代理、策劃與銷售。
PPG公司作為全球性的消費(fèi)品直銷公司,有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。這些消費(fèi)品包含服裝、家居用品以及首飾和箱包產(chǎn)品。
PPG全球的商業(yè)模型都是通過互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品目錄以及電話服務(wù)中心來進(jìn)行銷售的。 PPG沒有商店,所以就不用支付額外的店鋪?zhàn)饨鸷蜖I業(yè)員的工資。
PPG在全球一貫銷售PPG自有品牌的產(chǎn)品。中國已經(jīng)成為世界的紡織品工廠。在美國,幾乎80%的服裝都是由中國制造的。PPG在中國的廣東,江蘇和浙江先后設(shè)立了多家OEM工廠,所以PPG所銷售的產(chǎn)品全部都是由PPG自己的專署工廠制造的。
2006年在營銷領(lǐng)域, 還有諸多的案子在誕生,他們是億動傳媒(集富、戈壁)、億瑪(華登、CDH)、龍拓(戈壁)、通卡(德豐杰龍脈)等。
教育培訓(xùn)
2006年,隨著新東方的上市,有關(guān)教育培訓(xùn)的投資再次成為熱點(diǎn)。
之前,2006年9月,賽富亞洲投資環(huán)球雅思連鎖教育集團(tuán)(簡稱環(huán)球雅思)3000多萬美元,這也是知名VC選擇中國傳統(tǒng)教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資的又一案例。
環(huán)球雅思學(xué)校創(chuàng)于1997年,主要定位于英語培訓(xùn)市場和職業(yè)教育行業(yè)市場,目前已經(jīng)發(fā)展成為集團(tuán)化的連鎖教育機(jī)構(gòu),旗下有數(shù)十家子機(jī)構(gòu),在全國43個城市從事培訓(xùn)、出國咨詢、在線環(huán)球英語學(xué)習(xí)和圖書教材出版等業(yè)務(wù)。擁有在43個城市從事培訓(xùn)的連鎖分校、從事出國咨詢的環(huán)球精英教育公司等2家國家特許單位、從事職業(yè)教育的環(huán)球職業(yè)在線和環(huán)球英語學(xué)習(xí)2所網(wǎng)校、從事圖書教材出版的環(huán)球文化公司、從事教育傳媒的環(huán)球百年公司、從事教育圖文設(shè)計(jì)的環(huán)球美景公司、從事教育研發(fā)的環(huán)球教學(xué)委員會ITC等數(shù)十家子機(jī)構(gòu)。
目前,該集團(tuán)已成為第一個中國教育行業(yè)旗幟連鎖機(jī)構(gòu),被稱為“中國人的英語學(xué)習(xí)強(qiáng)國”,預(yù)計(jì)2008年在海外上市。
2006年教育投資的另一大要案是安博。
2006年4月,集富創(chuàng)投投資安博教育集團(tuán),該筆投資金額在1000萬美元以上。
安博創(chuàng)立于美國硅谷,是專門從事互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)領(lǐng)域軟件技術(shù)研究以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟件研制、開發(fā)和推廣的高科技企業(yè),自1999年,安博開始面向國內(nèi)的教育與政務(wù)信息化、軟件工程高級人才培養(yǎng)等領(lǐng)域,從事核心軟件開發(fā)與推廣、教育服務(wù)等業(yè)務(wù)。安博旗下?lián)碛邪膊┸浖?、安博教育和安博培?xùn)三大核心業(yè)務(wù)品牌。
安博在國內(nèi)的發(fā)展得到了教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、科技部、中國駐舊金山總領(lǐng)事館和北京市等省市政府和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的大力支持。
除了雅思和安博,2006年7月,金沙江創(chuàng)投還投資了位于杭州西湖的studyEZ(杭州學(xué)易科技有限公司,簡稱學(xué)易科技)。
該公司是一家由從美國、日本和新加坡歸國的留學(xué)生創(chuàng)立的專業(yè)從事教學(xué)軟件開發(fā)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)服務(wù)的高新技術(shù)軟件企業(yè)。公司總部位于天堂硅谷——杭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。
學(xué)易科技以教育和培訓(xùn)市場為主導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注各類學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)組織和個人的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與培訓(xùn)需求,并為他們提供現(xiàn)代化和符合國際標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與培訓(xùn)綜合解決方案。其產(chǎn)品與服務(wù)包括多媒體課件制作工具、StudyEZ.com學(xué)習(xí)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)應(yīng)用服務(wù)平臺、虛擬網(wǎng)校、網(wǎng)絡(luò)招生平臺以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容服務(wù)。
2006年,除此之外,還有幾個重要的教育投資案例,它們是精品學(xué)習(xí)網(wǎng)(IDG)、100E(智基)、東方標(biāo)準(zhǔn)(DCM、DT)等。
定向媒體
由分眾而起的定向媒體一直是VC重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,隨著廣告業(yè)新一輪的整合,關(guān)于媒體的投資再次成為2006年的焦點(diǎn)。從戶外到戶內(nèi),從航空到醫(yī)院,從大賣場到地鐵,從高爾夫球場到賓館飯店,都成為媒介拓展的領(lǐng)域。
2006年11月,凱雷投資集團(tuán)投資2000萬美元的分時廣告?zhèn)髅接邢薰揪褪沁@樣一間戶外媒介超市。據(jù)悉,凱雷與分時傳媒達(dá)成的投資協(xié)議是5000萬美元,而這2000萬美元只是一期到位資金。
分時傳媒是具有國際投資背景的,集媒介策劃、整合、執(zhí)行于一體的專業(yè)戶外媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu),中國總部設(shè)立于北京,并在中國省級以上的主要城市建立業(yè)務(wù)中心36個,并將在年內(nèi)發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)中心200個,是迄今為止中國規(guī)模最大的、具有個性化服務(wù)特征的、專業(yè)戶外媒體“超級市場”。
“分時廣告?zhèn)髅桨盐掌髽I(yè)新的營銷態(tài)勢,為企業(yè)推出‘分時段、脈沖式、多點(diǎn)位、系統(tǒng)性’的戶外媒體新型投放模式,讓企業(yè)不需要增加戶外廣告預(yù)算,只需要選擇分時媒體,就可以獲得覆蓋率更高、到達(dá)率更高、靈活性更強(qiáng)、性價比更高的戶外媒體服務(wù)?!狈謺r傳媒CEO講,為了更好地滿足客戶的不同需要,分時媒體特以單立柱、大牌、霓虹燈、三面翻、燈箱等戶外媒體為組成形式 。
相比分時廣告,百泰傳媒則是典型的戶內(nèi)媒介。不久前,德同和賽富共同投資百泰傳媒1500萬美元,其中德同出資500萬美元,賽富出資1000萬美元。
百泰網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)是一家集渠道管理、媒體經(jīng)營、廣告銷售、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營于一體的新興高速發(fā)展的跨渠道互動新媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)。定位于媒體平臺的運(yùn)營商角色,獨(dú)家開發(fā)并擁有中國戶內(nèi)媒體傳播網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)。目前已在中國建立了覆蓋50萬間星級酒店客房,并逐步覆蓋寫字樓、商務(wù)會所、商務(wù)休閑中心、高爾夫俱樂部等高級商旅場所。
以精美的期刊展示架和國內(nèi)強(qiáng)勢平面媒體組合為傳播載體,通過不斷擴(kuò)大的平臺資源,利用合作媒體的成熟品牌,買斷其廣告經(jīng)營權(quán),介入高端廣告客戶,為企業(yè)廣告客戶提供高效、精準(zhǔn)的宣傳展示。同時利用這一平臺優(yōu)勢開發(fā)多種商業(yè)模式。來自投資人的消息,該公司計(jì)劃2007年第一季度在納斯達(dá)克上市。
2006年,另一家航空媒體更值得關(guān)注,那就是航美傳媒。曾投資分眾傳媒并大獲收益的鼎暉投資,這次將視野轉(zhuǎn)向了航空系統(tǒng)。憑借鼎輝上千萬美元注資,航美傳媒收購了多家廣告公司的股權(quán)。
北京航美傳媒廣告有限公司(簡稱航美傳媒),是中國唯一專門從事航空電視媒體的傳媒機(jī)構(gòu),擁有北京、上海、廣州、深圳、成都等近30家國際機(jī)場電視節(jié)目制作和廣告經(jīng)營權(quán),是國航、東航、南航、上航、深航、廈航六大航空公司航機(jī)電視節(jié)目制作和廣告銷售指定代理機(jī)構(gòu),其電視節(jié)目覆蓋中國出入境80%以上的航空人群。
航美傳媒通過對航空傳媒資源優(yōu)勢不斷整合、擴(kuò)張,緊緊鎖定廣告?zhèn)鬟f最佳時機(jī)、國內(nèi)購買力決策主體和外國來華人員主要通道三個關(guān)鍵,利用飛機(jī)場侯機(jī)區(qū)和飛機(jī)乘客區(qū)電視群,在人們接受信息的最佳時機(jī),及時把電視節(jié)目送到目標(biāo)受眾眼前,成為在傳播效果上具有國際影響的中國傳媒新勢力,被譽(yù)為“中國航空傳媒產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、國際化、高端化的引領(lǐng)者”。
2006年,在傳媒領(lǐng)域除了上述案例,還有炎黃傳媒(賽富)、信語通(IDG)、璽城(集富、TDF)等。
半導(dǎo)體芯片
有人說,2006年,VC熱點(diǎn)又重歸半導(dǎo)體,其實(shí),半導(dǎo)體是永遠(yuǎn)的熱點(diǎn),無論是過去、現(xiàn)在還是將來。
2006年6月,上海方泰電子科技有限公司(簡稱方泰電子)完成了第三輪融資,共計(jì)融資1200萬美元。此次融資活動由啟明投資牽頭,德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金(DFJ ePlanet)、IDG、New Frontier LG和Kibo Technology 等投資公司也參與了此次融資活動。公司高層表示,此次籌措的資金將用于進(jìn)一步加速手機(jī)多媒體處理芯片的研發(fā)進(jìn)程,這些產(chǎn)品的應(yīng)用包括MP4、H.264、MP3、AAC/WMA和電視輸出及音頻數(shù)據(jù)流等。
方泰電子是一家為移動多媒體設(shè)備提供IC解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。公司注冊地在開曼群島,總部位于上海,運(yùn)營活動主要在美國,目前在加州Cupertino、上海和成都擁有研發(fā)中心,另外在香港、臺灣和深圳設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)。
2006年,除了一些VC繼續(xù)二輪三輪地追加以前的投資外,一些新進(jìn)入的VC也開始了半導(dǎo)體投資的嘗試。
4月19日,彌亞微電子獲得第一輪融資600萬美元,投資方為剛進(jìn)入中國不久的德豐杰龍脈基金。彌亞微是由開曼Miartech Inc.在中國上海投資的外商獨(dú)資公司,于2004年7月在上海浦東張江高科技園區(qū)注冊成立,公司全稱彌亞微電子(上海)有限公司,是一家致力于成為世界一流的高性能集成電路的開發(fā)商。
2006年6月底,瀾起科技(上海)有限公司獲得英特爾技術(shù)基金和永威投資公司共同領(lǐng)導(dǎo)的1000萬美元以上的投資,瀾起科技為此出讓大約20%的股份。參與此次投資的還有芯片業(yè)的重要廠商上海華虹集團(tuán)、Silicon Federation,以及一些業(yè)界資深的個人投資者。
瀾起科技成立于2004年3月,是一家芯片設(shè)計(jì)公司,公司核心團(tuán)隊(duì)由7位具有美國硅谷多年成功技術(shù)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人員組成。其技術(shù)平臺綜合運(yùn)用了MS(數(shù)?;旌闲盘柼幚?技術(shù)、RF(無線射頻)和DSP(數(shù)字信號處理)技術(shù),主攻DE(數(shù)字企業(yè))和DH(數(shù)字家庭)兩個應(yīng)用方向。
瀾起科技此番融資,對于尚處初創(chuàng)階段的瀾起科技,不僅僅是獲得了成長所需的資金支持,更重要的是讓自己傍上了全球CPU霸主英特爾這棵大樹,而永威投資雖然只是一個單純的財(cái)務(wù)型風(fēng)投基金,但其在芯片領(lǐng)域投資歷史悠久,并有多家公司的產(chǎn)品與數(shù)字電視或顯示技術(shù)相關(guān),與瀾起科技的AMB產(chǎn)品系列互有補(bǔ)充。英特爾技術(shù)基金和永威投資對瀾起科技是各有所需。
未來,對于半導(dǎo)體芯片的投資還會繼續(xù),因?yàn)楦鱾€行業(yè),特別是當(dāng)下流行的數(shù)字電視、無線3G等,都需要大量的半導(dǎo)體芯片,無論是自主創(chuàng)新還是替代國際產(chǎn)品,都有大的發(fā)展空間。
軟件外包
軟件外包一直被看作中國軟件發(fā)展的必經(jīng)之路。
2006年7月,針對日本市場起家的大連海輝軟件(國際)集團(tuán)公司(簡稱海輝)完成了第二輪融資,以GGV為首的七家投資商,共向其提供了3000萬美元資金。這七家機(jī)構(gòu)分別是GGV、集富、IFC、英特爾、三菱、住友和德豐杰。 海輝以做對日軟件外包起家,此輪融資中集富、三菱和住友均有日本背景,可以看出海輝對日本市場依然看重。
海輝軟件是一家提供多元化IT服務(wù)的供應(yīng)商,公司營業(yè)機(jī)構(gòu)覆蓋中國所有主要城市。1800余人的員工、綜合的解決方案能力和成熟的交付模式,使得海輝成為中國領(lǐng)先的IT服務(wù)公司?!昂]x得到了中國軟件外包行業(yè)最大的一筆投資,這也為公司的領(lǐng)導(dǎo)地位和持續(xù)增長提供了更大的推動力?!焙]x相關(guān)人士曾這樣表示。目前,海輝在中國、日本和美國均設(shè)有分支機(jī)構(gòu),與許多國際性大公司都有著合作伙伴關(guān)系,其業(yè)務(wù)主要集中在國際化和測試、應(yīng)用軟件開發(fā)和管理、企業(yè)應(yīng)用軟件咨詢和實(shí)施。產(chǎn)品及服務(wù)的交付由公司在北京、大連和深圳的三大開發(fā)中心來完成。海輝還是首家公司整體性通過CMM5級評估的中國軟件公司。
其實(shí),比海輝更早獲得大筆VC的是文思創(chuàng)新。
2006年4月,國內(nèi)歐美軟件外包領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊——文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司(簡稱文思創(chuàng)新)就獲得了紅杉投資、DCM和聯(lián)想投資的投資。這也是文思創(chuàng)新進(jìn)行的第二輪融資。首輪融資是在2005年進(jìn)行的,美國DCM聯(lián)合聯(lián)想投資公司給文思創(chuàng)新注入了1000萬美元的資金。
文思創(chuàng)新1995年以30萬元自有資金起家,前十年始終靠企業(yè)自身的資金積累滾雪球一樣讓公司一點(diǎn)點(diǎn)壯大。2004年,國內(nèi)軟件外包產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭,文思以超過100%的速度增長,營收達(dá)到1億元,這一突破引起了國內(nèi)外資本的關(guān)注,于是有了第一輪融資。2005年文思繼續(xù)保持100%的增長態(tài)勢,從而成為VC競相追逐的對象。
說到軟件外包,不能不提聯(lián)想投資。聯(lián)想投資一直在軟件外包方面情有獨(dú)鐘,其最早投資的一家軟件公司已經(jīng)在香港上市,現(xiàn)在除了文思創(chuàng)新以外,又率先投資了一家游戲外包公司——維塔士。
號稱世界游戲行業(yè)最大的外包供應(yīng)商之一的維塔士電腦軟件有限公司,于2006年6月,獲得聯(lián)想投資的首輪投資。
維塔士于2004年12月在上海成立,擁有一支在游戲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),由世界最大的游戲工作室——育碧中國的前總裁蘭吉利先生領(lǐng)導(dǎo)。維塔士是中國第一家獨(dú)立的外資游戲公司;其客戶包括世界前十強(qiáng)中超過半數(shù)的游戲發(fā)行商和知名的游戲開發(fā)商。維塔士專業(yè)于為需要提高制作能力并控制成本水平的國際客戶在三維美術(shù)、編程和測試領(lǐng)域提供游戲制作服務(wù)。其客戶主要是亞洲和西方的游戲公司。
2006年軟件外包不僅贏得了V C們的青睞,同時也以其優(yōu)秀表現(xiàn)吸引了對沖基金的重視,近日,老虎基金也宣布投資了一家軟件外包公司——東南融通。
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