1)在GIS圈子混這些年，對(duì)照其他IT領(lǐng)域，可以說(shuō)這個(gè)行業(yè)是跟著Esri學(xué)壞的一個(gè)行業(yè)。從WebGIS開始，一路向西，從WebGIS、COM、組件化、Web服務(wù)，諸如此類，一直在模仿。到現(xiàn)在的云服務(wù)，ArcGIS Online在學(xué)Google Map和Bing Map，然后，超圖在學(xué)ArcGIS Online。
2)單講數(shù)據(jù)和平臺(tái)一體的GIS云服務(wù)平臺(tái)。問(wèn)題在于靠數(shù)據(jù)服務(wù)真的可以賺錢嗎?Google Map和Bing Map沒(méi)有賺錢，數(shù)據(jù)廠商利潤(rùn)在下滑，數(shù)據(jù)出身的高德找了一個(gè)有錢的干爹?？隙ㄓ匈嶅X的一天，或是收費(fèi)、或是廣告，誰(shuí)知道?但這么長(zhǎng)的路，維護(hù)要投入，要研發(fā)，一路尸橫遍野，要比流血，誰(shuí)可以笑到最后?
3)在給3sNews報(bào)道的微博評(píng)論里，說(shuō)到超圖的平臺(tái)情結(jié)。其實(shí)技術(shù)領(lǐng)域，很多公司、很多人都有濃厚的平臺(tái)情結(jié)。圍繞互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用這一次技術(shù)革新，基礎(chǔ)軟件、平臺(tái)軟件本身要么完全來(lái)自社區(qū)，要么主要的代碼貢獻(xiàn)公司大多選擇了開源、免費(fèi)策略，通過(guò)服務(wù)來(lái)收費(fèi)。正是這種模式，才促進(jìn)了對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的迅速逆襲，但這種模式也注定不會(huì)因?yàn)檐浖俪霈F(xiàn)一個(gè)微軟或是Oracle，絕大多數(shù)的軟件開發(fā)商是一個(gè)小而美的企業(yè)。在中國(guó)這種商業(yè)環(huán)境，走這條路，管理者是否壓力山大!
4)非官方數(shù)字，Oracle的CRM、人力資源管理等云服務(wù)，每年的銷售額在10億刀以上。這個(gè)市場(chǎng)在慢熱，真正的買家，是最終用戶，不是二次開發(fā)商。
5)GIS-Thinker最近的博文《顛覆還是被顛覆?》里講到的幾個(gè)趨勢(shì)，第一是個(gè)人服務(wù)領(lǐng)域的全面失手，第二是企業(yè)市場(chǎng)完全無(wú)視GIS平臺(tái)，第三是政府行業(yè)危機(jī)重重。個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)核心問(wèn)題是GIS平臺(tái)和應(yīng)用行業(yè)一直有一個(gè)屌絲的夢(mèng)想：希望把所有的應(yīng)用通過(guò)空間概念裝在自己的籃子里。再加上自我封閉(3S及測(cè)繪行業(yè)的封閉)，以及大環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)軟件行業(yè)的全面逆襲，最終導(dǎo)致了現(xiàn)在的局面。
6)題外話，當(dāng)年3sNews不遺余力推進(jìn)開源技術(shù)，為國(guó)內(nèi)廣大的作坊企業(yè)提供了大量可借鑒的資源?，F(xiàn)在是不是可以做個(gè)研究，如果當(dāng)年Mapinfo成為GIS應(yīng)用的主流，再推演下，現(xiàn)在的格局會(huì)是什么局面?
7)因此，不管是數(shù)據(jù)提供廠商，還是平臺(tái)廠商，或者應(yīng)用開發(fā)商，顛覆，或者被顛覆，決定因素不是技術(shù)，不是服務(wù)GIS或是云GIS，而是我們的思想和行動(dòng)。如果3S行業(yè)這些公司和從業(yè)者還是局限在歷史，或是政策，或是技術(shù)筑起的小圈子里自?shī)首詷?lè)，那不管你是平臺(tái)廠商還是應(yīng)用廠商，被顛覆只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題;但如果走出去，把GIS做為一個(gè)工具，僅僅做為一個(gè)工具，找準(zhǔn)方向，服務(wù)于某些領(lǐng)域、行業(yè)，那我們也許就是顛覆者。
8)微軟最近都生產(chǎn)PC和手機(jī)了，蘋果的iWork套件剛剛免費(fèi)，超圖何必還在乎自己平臺(tái)軟件廠商的名節(jié)，何必還守著平臺(tái)軟件那一畝三分地，免費(fèi)或開源了肯定把Esri打得滿地找牙。(文丨maweifeng)
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