- 金山的營(yíng)銷人員用刀子將征途網(wǎng)絡(luò)海報(bào)上的“人頭”割掉,被征途網(wǎng)絡(luò)的員工發(fā)現(xiàn)。
營(yíng)銷創(chuàng)新尺度誰(shuí)來把握?
在剛剛結(jié)束的第三屆游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)舉辦地成都,就在年會(huì)舉辦期間,一種長(zhǎng)期積累下來的怨恨、一次出格的終端爭(zhēng)奪引發(fā)了一場(chǎng)沖突,兩大游戲廠商的營(yíng)銷人員大打出手,雙雙進(jìn)了派出所。這兩家廠商,一家是征途網(wǎng)絡(luò),剛剛獲得新浪2006網(wǎng)絡(luò)盛典“年度創(chuàng)新大獎(jiǎng)”和產(chǎn)業(yè)年會(huì)頒發(fā)的“2006年度中國(guó)游戲優(yōu)秀營(yíng)銷企業(yè)獎(jiǎng)”,行業(yè)新銳;一家是老牌游戲企業(yè)金山,最早大量起用“地推”人員的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。

網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)上演無間道
事情的起因是,金山的營(yíng)銷人員用刀子將征途網(wǎng)絡(luò)海報(bào)上的“人頭”割掉,被征途網(wǎng)絡(luò)的員工發(fā)現(xiàn)。
“在此之前,金山還派過兩個(gè)‘臥底’到我們這里,待了三天,被我們驅(qū)逐了。”征途網(wǎng)絡(luò)四川辦事處的負(fù)責(zé)人文戟在講述這次沖突時(shí),還提及了一次“無間道”。
“斬首”事件
文戟稱,在成都市,金山最高峰時(shí)有80多名地面推廣人員,經(jīng)過精簡(jiǎn),現(xiàn)在還有20多人。
這家開發(fā)了好幾款武俠題材網(wǎng)絡(luò)游戲的公司,營(yíng)銷上采用過人海戰(zhàn)術(shù),即雇用大量地面推廣人員,到網(wǎng)吧等場(chǎng)所進(jìn)行游戲推廣。貼海報(bào)、蓋掉別人的海報(bào)、發(fā)放賬號(hào)、搞試玩活動(dòng)構(gòu)成了他們的工作內(nèi)容。2003年,金山最多有近千人從事“地推”,現(xiàn)在還有200多人。
談起金山的地面推廣,其他游戲廠商據(jù)說都會(huì)倒吸一口涼氣。金山之后,幾乎所有的游戲廠商都重視起地面推廣?!熬湍觅N海報(bào)來說,互相覆蓋是常有的事情,但金山最為霸道,人到之處別人的海報(bào)很難幸存。”文戟說。
由于網(wǎng)絡(luò)游戲不能投放電視廣告,強(qiáng)勢(shì)的地面推廣成為產(chǎn)品推廣的首選。金山投放在新游戲推廣上的市場(chǎng)費(fèi)用,多半用在了地面推廣上。一支龐大的營(yíng)銷隊(duì)伍幫助金山的幾款游戲打開了市場(chǎng),不過,由于“軍餉”太高,后來金山對(duì)這支隊(duì)伍進(jìn)行了裁撤。
2006年,史玉柱率領(lǐng)征途網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)內(nèi)掀起了一股旋風(fēng),擅長(zhǎng)于地面推廣的史玉柱給征途網(wǎng)絡(luò)制定了自建銷售渠道、自建推廣隊(duì)伍的策略?!罢撈鸬孛嫱茝V,做保健品頗有年頭的史玉柱可以當(dāng)雷軍(金山CEO)的老師了。”一位業(yè)界人士評(píng)價(jià)道。
在四川,史玉柱在保健品、網(wǎng)絡(luò)游戲方面的營(yíng)銷人員滲透到了縣鄉(xiāng)級(jí)。網(wǎng)絡(luò)游戲借助早已成熟的保健品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),將海報(bào)貼到了大大小小的網(wǎng)吧,還在網(wǎng)吧大量制作門頭燈箱、包墻廣告。保健品推廣中形成的制作大量推廣物料的經(jīng)驗(yàn),也使征途網(wǎng)絡(luò)的推廣人員擁有各種武器,例如貼在玻璃門上的“推拉”——在LOGO上印上“推”、“拉”字樣的指示牌,在網(wǎng)吧很受歡迎。
史玉柱把地面推廣在保健品營(yíng)銷上做到了極致,結(jié)合廣告攻勢(shì)他打敗了一個(gè)又一個(gè)對(duì)手,腦白金歷經(jīng)十年而不衰,成為行業(yè)奇跡。這種無所不用其極的地面推廣堪稱霸道,金山在幾年前也曾嘗試過的人海戰(zhàn)術(shù)與之相比,就有點(diǎn)小巫見大巫了。在接受采訪時(shí),說起史玉柱可以借助的保健品3萬人的隊(duì)伍,雷軍有些無奈。
兩強(qiáng)相遇,必有一傷。金山和征途的一線營(yíng)銷人員都以“忠誠(chéng)、勤奮”為職業(yè)準(zhǔn)則,成都市的大小網(wǎng)吧都留下了他們的身影。大的燈箱廣告位需要網(wǎng)吧老板來規(guī)劃,于是他們就拼價(jià)格,比關(guān)系;網(wǎng)吧中零散的海報(bào)位則是一片混戰(zhàn),“這家前面貼好,那家跟著就進(jìn)門再貼一張蓋掉。兩家都不能得罪,所以我們也睜一眼閉一眼,由他們爭(zhēng)去?!币晃痪W(wǎng)吧老板說。
2007年1月17日,征途和金山兩家公司的老板史玉柱、雷軍都在成都參加第三屆游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì),“老板檢查工作”的可能,讓本地營(yíng)銷人員高度戒備,于是,急于表現(xiàn)的雙方員工上演了一出武戲。
征途的員工發(fā)現(xiàn),他們貼在一些網(wǎng)吧的海報(bào),畫面主角都被人用刀子在頸項(xiàng)處割了一刀。經(jīng)過調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)正是“老對(duì)頭”金山的員工所為,“表現(xiàn)過了頭”。在一家網(wǎng)吧雙方的員工相遇,爭(zhēng)執(zhí)之后,老拳相向。
“太欺負(fù)人了,假如有人割了金山海報(bào)上的頭,不知道雷軍又是怎么一種感受?”在斗毆發(fā)生之后,文戟趕往派出所處理此事,他不想責(zé)怪員工。他說,員工在工作中都形成了對(duì)自己產(chǎn)品的熱愛,無不想處處維護(hù)產(chǎn)品。
“好幾年前,我們做‘腦白金’和‘黃金搭檔’的兩個(gè)團(tuán)隊(duì),也因?yàn)橘N‘推拉’互相覆蓋的問題,自己人打起來過。”說起往事,文戟流露出那種一線營(yíng)銷人員特有的激情。
金山市場(chǎng)總監(jiān)鄭可對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,還需向成都了解此事詳情。但他稱,類似摩擦在行業(yè)內(nèi)并不少見,前不久金山的員工在福州也和其他公司員工發(fā)生過沖突。
據(jù)說,雙方打架員工在派出所里面經(jīng)過調(diào)解,竟惺惺相惜,不打不成交了。
不成功的“臥底”
1月18日,游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)高峰論壇,史玉柱和雷軍同臺(tái)論道。雷軍說,聽說史總玩過我們的游戲,史玉柱說話直來直去,反問雷軍,你到底有沒有玩過我們的《征途》?
雷軍的回答是,他手下的測(cè)試團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究過史玉柱的游戲。其實(shí),雷軍不僅研究過《征途》,也研究過征途——不僅是產(chǎn)品,還包括營(yíng)銷、管理、研發(fā)。研究的方法,甚至包括派“臥底”。
“去年我們招聘了幾個(gè)新員工,其中有兩個(gè)人,我很快就發(fā)現(xiàn)他們不對(duì)頭?!敝v起那次“無間道”故事,文戟記憶猶新。
文戟認(rèn)為,是言談舉止間流露出的對(duì)產(chǎn)品熱情的缺失,暴露了那兩個(gè)人“臥底”的身份。征途有一套嚴(yán)密的營(yíng)銷管理流程,其中包括由文戟這樣的負(fù)責(zé)人“抽檢”員工工作效果的環(huán)節(jié)。文戟發(fā)現(xiàn),這兩名新員工在網(wǎng)吧逗留的時(shí)間和其他人一樣,但貼上去的海報(bào)非常少,甚至沒有。他覺得不對(duì)勁。
“第三天,我詐出了他們的‘臥底’身份,然后就把這兩個(gè)人請(qǐng)走了?!蔽年藭r(shí)還不是很肯定,這兩個(gè)人是哪個(gè)廠商派來的,不久后,他留意金山的市場(chǎng)活動(dòng),終于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了那兩個(gè)人的身影。
吸引“臥底”前來的,正是征途的營(yíng)銷“秘密”。盡管呈現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前的營(yíng)銷辦法都無法保密,但支撐這些營(yíng)銷行動(dòng)的理念,則只有用“臥底”的辦法,在內(nèi)部培訓(xùn)和會(huì)議上獲取。
“我的顧問和員工都勸我,不要把我們成功的秘密講出去,對(duì)手學(xué)得很快?!眱H僅一年,史玉柱就成了游戲界有名的“大嘴巴”,他不僅敢于評(píng)價(jià)對(duì)手,也反復(fù)公開鼓吹自己的成功之道。
他不屑于請(qǐng)明星代言產(chǎn)品。在高峰論壇,同行們幾乎都請(qǐng)過明星代言,但史玉柱仍流露出這種不屑?!昂脦啄昵拔一ㄥX請(qǐng)姜昆和大山拍廣告,銷量下跌了;花5萬塊拍了條很惡心的廣告,終端賣斷貨了?!睂?duì)自己的廣告,他評(píng)價(jià)為“惡心”。看來,史玉柱的秘密就連他自己也不能說清楚,“臥底”又怎么能弄明白呢?
別人學(xué)不來史玉柱的大概是市場(chǎng)感覺和執(zhí)行力?!叭笾行某鞘姓颊麄€(gè)網(wǎng)游市場(chǎng)份額不足3%,真正的大市場(chǎng)是在下面,大部分人都沒真正明白和重視這一點(diǎn)?!笔酚裰f。
文戟說,他們的團(tuán)隊(duì)是個(gè)在營(yíng)銷上不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。而他的老板史玉柱,剛剛當(dāng)著行業(yè)幾乎所有頭頭腦腦的面,大聲地說,創(chuàng)新不應(yīng)該作為一句口號(hào),該創(chuàng)新的時(shí)候創(chuàng)新,不該創(chuàng)新的時(shí)候不要?jiǎng)?chuàng)新,應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),以企業(yè)的實(shí)力作基礎(chǔ)?!皠e把創(chuàng)新當(dāng)廣告用?!痹谟螒虍a(chǎn)業(yè)追逐創(chuàng)新的錯(cuò)雜腳步聲中,這位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不惜派“臥底”學(xué)習(xí)其創(chuàng)新技巧的營(yíng)銷高手,把創(chuàng)新之事一筆帶過。支持他的,是一款游戲每個(gè)月六七千萬元的收入。(汪小意)
【投票結(jié)果】【發(fā)表評(píng)論】
{{item.content}}