3月27日，金山云宣布推出針對(duì)企業(yè)用戶市場(chǎng)的快盤商業(yè)版和云服務(wù)平臺(tái)，正式涉足企業(yè)云存儲(chǔ)服務(wù)市場(chǎng);一個(gè)月前，盛大網(wǎng)盤宣布正式暫停其個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)EverBox，該服務(wù)將合并入公司旗下其他產(chǎn)品，促請(qǐng)用戶在3月1日前完成數(shù)據(jù)遷移;而早在去年下半年開始，另一家云存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)公司酷盤，也悄然將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)服務(wù)，以渡過新一輪融資前的資金危機(jī)。
個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)是否將面臨企業(yè)的大規(guī)模“叛逃”?
個(gè)人云存儲(chǔ)遇困
谷歌于上個(gè)月發(fā)布個(gè)人云存儲(chǔ)產(chǎn)品Google Keep，為原本陷入長(zhǎng)時(shí)間沉寂的國內(nèi)云存儲(chǔ)市場(chǎng)帶來些許波瀾。這是繼2009年關(guān)閉“Google Notebook”服務(wù)之后，谷歌重返個(gè)人云筆記市場(chǎng)。但相比此前國內(nèi)個(gè)人云存儲(chǔ)企業(yè)，Google Keep并非一款獨(dú)立產(chǎn)品，與另一款云存儲(chǔ)產(chǎn)品Google Drive及谷歌郵箱等產(chǎn)品的集成更凸顯其存在價(jià)值。
個(gè)人云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括云筆記和網(wǎng)盤，云筆記注重文本信息的實(shí)時(shí)更新保存，網(wǎng)盤則傾向于數(shù)據(jù)的云端傳輸與存儲(chǔ)。Google Keep屬于前者，此外還包括Evernote、以及國內(nèi)的追隨者有道云筆記、盛大麥庫等，Dropbox、Google Drive則是網(wǎng)盤的代表，其國內(nèi)追隨者包括百度網(wǎng)盤、金山快盤、115網(wǎng)盤、酷盤等。
艾瑞咨詢認(rèn)為，云計(jì)算技術(shù)的成熟、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、智能手機(jī)的普及帶來了個(gè)人云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的繁榮，預(yù)計(jì)2013年中國個(gè)人云存儲(chǔ)用戶規(guī)模將達(dá)到2 .23億，網(wǎng)民滲透率達(dá)到36.7%。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2016年將有36%的數(shù)字內(nèi)容存儲(chǔ)至云端，而在2011年這一比例僅為7%。
個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)一直被業(yè)界廣泛看好，自2010年以來，創(chuàng)業(yè)公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)相進(jìn)入該領(lǐng)域，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的驅(qū)動(dòng)下，跨平臺(tái)的個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)遍地開花。但作為新興市場(chǎng)，尤其在用戶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品付費(fèi)習(xí)慣尚未成型的當(dāng)下，個(gè)人云存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)公司仍遠(yuǎn)未盈利。
但不可否認(rèn)的是，云存儲(chǔ)服務(wù)是一個(gè)進(jìn)入門檻低卻需要高技術(shù)和高資金支撐的行業(yè)。隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，云存儲(chǔ)服務(wù)所需的網(wǎng)絡(luò)帶寬和維護(hù)費(fèi)用呈幾何數(shù)字增長(zhǎng)，付費(fèi)用戶占比卻未見明顯提高，過于燒錢的基因令一些小創(chuàng)業(yè)公司吃不消。個(gè)人云存儲(chǔ)逐漸摒棄小創(chuàng)業(yè)公司，淪為巨頭才玩得起的游戲。
2012年8月，115網(wǎng)盤宣布停用大眾分享功能，被視為個(gè)人云存儲(chǔ)淘汰期的開始;今年2月，還未被大多數(shù)人熟悉的盛大個(gè)人云存儲(chǔ)宣布正式暫停其個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)EverBox，該服務(wù)將合并入公司旗下其他產(chǎn)品，并促請(qǐng)用戶在3月1日前遷移自己的數(shù)據(jù)。究其原因，資金回籠困難，盈利壓力大，發(fā)展空間受巨頭擠壓，多方因素均不容忽視。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)云存儲(chǔ)
云存儲(chǔ)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不同的是，其門檻低，但邊際成本非常高，很多創(chuàng)業(yè)公司起初并沒有想到，導(dǎo)致最終在高成本低收入壓力博弈下失去平衡。重壓之下，相比頗具彈性“玩票”性質(zhì)，押寶云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，也開始謀求轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。這其中包括個(gè)人云存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)公司酷盤，以及金山旗下新成立的子公司金山云。
酷盤成立于2011年1月份，由薛蠻子及網(wǎng)際快車CEO黃明明投資創(chuàng)辦，先后獲兩輪數(shù)千萬美元融資，目前旗下個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)酷盤用戶達(dá)到近2000萬，但付費(fèi)用戶數(shù)仍停留在數(shù)萬級(jí)別。據(jù)知情人士透露，2012年下半年，酷盤迫于資金壓力開始裁員，公司規(guī)模相比2012年初縮減近1/2。10月酷盤還曾與DropBox商洽融資事宜，最終也以失敗告終。無奈之下，酷盤開始思索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將部分精力轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，開始向院校及機(jī)構(gòu)提供云存儲(chǔ)服務(wù)。今年年初，酷盤開始與阿里巴巴洽談新一輪融資，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上再次輸血，以期度過難關(guān)。
金山云也面臨同樣的困惑。今年3月，金山云推出針對(duì)企業(yè)用戶市場(chǎng)的快盤商業(yè)版和云服務(wù)平臺(tái)，從個(gè)人云存儲(chǔ)領(lǐng)域跨越至企業(yè)云存儲(chǔ)市場(chǎng)。在此之前，金山云業(yè)務(wù)僅限于個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)，旗下快盤個(gè)人版目前用戶剛剛突破4000萬。按照金山云官方的說法，快盤商業(yè)版和云服務(wù)平臺(tái)的發(fā)布標(biāo)志著金山云三條業(yè)務(wù)線格局正式成型：云服務(wù)平臺(tái)是基礎(chǔ)層，商業(yè)版快盤和個(gè)人版快盤是基于云服務(wù)平臺(tái)之上的云存儲(chǔ)產(chǎn)品。
但這樣的說法仍然難以避開外界對(duì)其轉(zhuǎn)型初衷的猜測(cè)。對(duì)此金山云CEO張宏江解釋稱，之所以涉足企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，是發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)云服務(wù)的需求已經(jīng)得到進(jìn)一步凸顯，企業(yè)云市場(chǎng)已經(jīng)迎來突破時(shí)機(jī)。但他不否認(rèn)個(gè)人云存儲(chǔ)產(chǎn)品資金壓力在金山云此次戰(zhàn)略中的作用，“2012年個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)寥寥無幾，金山云來自這一領(lǐng)域的壓力也不是沒有”。
能夠在個(gè)人云存儲(chǔ)陣地上堅(jiān)持如一，除了戰(zhàn)略性考慮，背后的資金支持是關(guān)鍵。有道云筆記產(chǎn)品負(fù)責(zé)人蔣煒航認(rèn)為，國內(nèi)個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)目前還處于教育市場(chǎng)階段，盡管用戶對(duì)于云產(chǎn)品已經(jīng)具備初步認(rèn)知和使用場(chǎng)景，但要達(dá)到月活躍5000萬用戶的程度，至少還需要3年時(shí)間，屆時(shí)用戶的付費(fèi)習(xí)慣及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利鏈條才可步入正規(guī)。而在這段時(shí)間之內(nèi)，足夠的資金支撐是必要的。
有道云筆記作為網(wǎng)易旗下首個(gè)云業(yè)務(wù)，今年年初個(gè)人用戶達(dá)到1000萬，尚未嘗試任何商業(yè)化動(dòng)作。蔣煒航也坦誠，有道云筆記目前在并未承受來自集團(tuán)的變現(xiàn)壓力，但會(huì)在合適的時(shí)機(jī)考慮商業(yè)化問題。(王晶)
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