蘋果鋪路室內(nèi)導(dǎo)航，欲與谷歌一較高下
自蘋果發(fā)布其研發(fā)的地圖產(chǎn)品后，就一直想跟谷歌在地圖領(lǐng)域一較高下，但可惜，蘋果地圖的表現(xiàn)遠(yuǎn)不如該公司的其他產(chǎn)品。
在蘋果公司剛剛推出地圖產(chǎn)品時，媒體及用戶都對此充滿期待，從一直以來蘋果公司的表現(xiàn)來看，很多人都認(rèn)為這或許又是一項革新性智能產(chǎn)品，不少分析人士甚至認(rèn)為蘋果地圖的出現(xiàn)很可能撼動谷歌在導(dǎo)航地圖行業(yè)的優(yōu)勢地位。然而，現(xiàn)實卻讓人大跌眼鏡，蘋果地圖不斷出現(xiàn)的“烏龍”事件，仿佛讓谷歌公司吃下了一粒定心丸，到最后連庫克也不得不為狀況百出的蘋果地圖向用戶道歉。
此次，蘋果收購WiFiSLAM，希望將導(dǎo)航戰(zhàn)場由室外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，重整旗鼓，揮別先前自家地圖頻頻出現(xiàn)的批評聲浪，盡量挽回其在之前失去的信心。另一方面，蘋果也希望能夠在導(dǎo)航地圖領(lǐng)域與谷歌一較高下。
這么多室內(nèi)導(dǎo)航公司，為什么蘋果偏偏選中了WiFiSLAM呢?據(jù)了解WiFiSLAM公司號稱“只用WiFi信號就能在建筑物中實現(xiàn)誤差2.5米的導(dǎo)航”。WiFiSLAM通過分析周圍所有WiFi網(wǎng)絡(luò)的信號強度和唯一ID識別碼，用從網(wǎng)絡(luò)中下載或已經(jīng)儲存在設(shè)備中的該區(qū)域的引用數(shù)據(jù)集進(jìn)行匹配，如果移動設(shè)備輕微地來回移動幾次，預(yù)估的定位點就會更加準(zhǔn)確。
室內(nèi)導(dǎo)航前景可觀
隨著智能手機的不斷普及，各項應(yīng)用也層出不窮。現(xiàn)如今，地圖應(yīng)用已成為大多數(shù)智能手機用戶的必備應(yīng)用，出門逛街、外地出差、出外旅行等都少不了手機地圖的身影，越來越多用戶已感受到手機地圖的便捷之處。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年第4季度，中國手機地圖客戶端市場累計賬戶數(shù)已達(dá)3.74億戶，環(huán)比增長22.0%，同比增長177.8%。有分析人士認(rèn)為，2013年將是手機地圖市場的高速發(fā)展之年。
[page] 而隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，手機地圖應(yīng)用的功能也在不斷豐富，一方面這來自于行業(yè)內(nèi)激烈的競爭，只有不斷提升功能才能有效突圍；另一方面，促使手機地圖功能不斷提升的外驅(qū)力則是用戶不斷增長的導(dǎo)航需求，事實上用戶已不僅僅滿足于手機地圖中的地圖定位信息、導(dǎo)航服務(wù)、路況信息、車聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)服務(wù)?，F(xiàn)在我們看到的不少地圖產(chǎn)品，實際上已經(jīng)是從地圖服務(wù)衍生而來的一站式服務(wù)平臺，其中增加了更多生活類信息，如美食地址、酒店預(yù)訂信息、旅游路線規(guī)劃、房屋交易信息等。
除了用戶對手機地圖本身的剛性需求外，室內(nèi)導(dǎo)航的便捷之處也被越來越多人發(fā)現(xiàn)。站在商場內(nèi)，我們總是能夠聽到類似這樣的對話，“我在XXX門這里，你從XXX口轉(zhuǎn)彎過來就能看到我了”。和朋友相約逛商場，我們可能首先需要花很長的時間與朋友會合，而如果有室內(nèi)導(dǎo)航，我們只需要將導(dǎo)航路線發(fā)送給朋友，一切就都解決了。再比如，你身處在一個大型商場內(nèi)，你想買衣服、鞋子、化妝品，順便還想吃頓晚飯，但是這些地點往往不會集中在同一區(qū)域，途中的道路又非常復(fù)雜，如果不是?？停苡锌赡苌踔?xí)月?，但如果你有了室?nèi)導(dǎo)航，你不僅不會迷失方向，還會少走很多冤枉路。不僅是這樣，在火災(zāi)等突發(fā)危險事件發(fā)生時，室內(nèi)導(dǎo)航可以用于快速定位求助者的位置，方便救援人員盡快找到求助者的位置，在救援現(xiàn)場快速開展準(zhǔn)確的搜救行動，縮短救援時間，搶救遇險者的生命。
正是由于室內(nèi)導(dǎo)航的各種便捷作用，使得越來越多用戶對室內(nèi)導(dǎo)航產(chǎn)品越來越熱衷，這也使得室內(nèi)導(dǎo)航領(lǐng)域成為未來又一個激烈競爭領(lǐng)域。
解決盈利難題是普及關(guān)鍵
室內(nèi)導(dǎo)航作為手機地圖的一部分，與手機地圖遭遇到了同樣的尷尬，即盈利問題。目前，導(dǎo)航地圖行業(yè)用戶數(shù)在不斷增長，市場前景也非?？捎^，但是與很多具有廣闊前景的行業(yè)一樣，導(dǎo)航地圖行業(yè)的盈利模式還有待發(fā)掘。地圖行業(yè)雖然具有無限可能性，但如何變現(xiàn)的問題已逐漸成為現(xiàn)實發(fā)展中的重要障礙，如果這個問題不能解決，將會影響到這個行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
從現(xiàn)在來看，手機地圖行業(yè)未來面臨著兩條道路，一種是手機地圖完全免費開放使用，在用戶量足夠大的基礎(chǔ)上，向廣告商收取費用；另一種是研發(fā)個性化服務(wù)，向用戶收費。目前看來，第二條道路在先期或許會更為困難，畢竟，想要從用戶口袋中掏錢是非常困難的，尤其是國內(nèi)用戶。要知道用戶可選擇的范圍非常廣，一旦一個地圖產(chǎn)品轉(zhuǎn)為付費模式，很可能大量地失去用戶群。
但不管是哪條道路，廣闊的用戶基礎(chǔ)都是關(guān)鍵，只有擁有足夠大的用戶數(shù)量，才更有可能實現(xiàn)盈利。而從現(xiàn)在看來，手機地圖的用戶黏性依然不高，雖然很多產(chǎn)品擁有較大的用戶數(shù)量，但用戶的活躍度明顯不高，而手機地圖的工具屬性是導(dǎo)致這一情況的重要因素。
因此，更豐富的功能提升恐怕是未來手機地圖需要實現(xiàn)的，各企業(yè)需要思考如何通過完善功能使手機地圖產(chǎn)品在用戶心中的地位得到提升，使其成為用戶不可或缺的生活應(yīng)用，并提高用戶的活躍度，這也是手機地圖實現(xiàn)盈利所不可或缺的。
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