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高德成從武:2013是高德轉型的生死之年

在高德向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型已經取得初步戰(zhàn)果的情況下,成從武仍然居安思危。他指出,2013年對高德公司是至關重要的一年,也是高德轉型道路的生死之年,未來兩年移動互聯(lián)網(wǎng)大的格局會基本形成。

  3sNews訊 3月5日消息,高德地圖用戶數(shù)突破億級關口后,接下來如何發(fā)展成為關注的焦點。近日,高德軟件舉行公司成立十周年慶典,從高德CEO成從武的致辭中或許能了解到未來的舉措。

高德CEO成從武:2013是高德轉型的生死之年

  在高德向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型已經取得初步戰(zhàn)果的情況下,成從武仍然居安思危。他指出,2013年對高德公司是至關重要的一年,也是高德轉型道路的生死之年,未來兩年移動互聯(lián)網(wǎng)大的格局會基本形成。因此,他強調2013年的主題詞就是要“求快”,搶抓移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇。

  成從武在致辭中特別指出,高德需要在三個方面取得根本性的突破:首先,高德務必要以地圖導航數(shù)據(jù)為基礎、為核心,打造大數(shù)據(jù)的生成、融合平臺服務體系,要使高德的數(shù)據(jù)像水、空氣、土壤,在整個移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)生態(tài)鏈里無處不在;其次,堅持開放合作,要打造和構建整個移動產業(yè)的生態(tài)環(huán)境,目前有利于高德發(fā)展的生態(tài)環(huán)境正在形成;第三,地圖已經成為移動生活的重要入口,并且是移動產業(yè)鏈發(fā)展的基礎和核心,因此要迅速打造兩大核心產品——高德地圖和高德導航,在取得先機的情況下,借助海量數(shù)據(jù)與整個生態(tài)環(huán)境的支撐,搶占到移動生活的入口。

  以下為成從武致辭全文:

  十年在歷史的長河中只是彈指一瞬間,但對一個公司而言就是一個不短的歲月,十年的時間是一個非常重要的生命周期。有這樣一個統(tǒng)計數(shù)據(jù),五百強的企業(yè)生命周期平均是四十到五十年;美國每年有五十萬的新誕生企業(yè),十年以后能夠生存下來的不足百分之四;在日本能生存十年的企業(yè)只有百分之十八左右;在中國,中小企業(yè)的生命周期只有不到三年的時間。以此來說,高德公司發(fā)展到了今天十年整的時間,所以我想活著就是一種成功,堅持就是勝利!十年對高德公司具有歷史發(fā)展的里程碑的意義。十年我們從無到有,從小到大,從弱到強,發(fā)展到今天我們已成為行業(yè)的翹楚。我們在多個業(yè)務領域取得了領先的地位。在汽車領域我們長期占有百分之五十以上的市場份額。我們在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型之后,我們的高德地圖成為移動互聯(lián)網(wǎng)領域億萬用戶俱樂部的成員之一。高德地圖占有整個市場的百分之三十,高德導航占有市場的百分之二十七,都處在第一名。我們的高德導航連續(xù)三年在蘋果app店導航類應用排名第一。我們?yōu)樗〉玫倪@些成績和成就感到非常的驕傲和自豪。十年展現(xiàn)了高德人拼搏奮斗的精彩畫卷;十年書寫了高德人艱辛探索的光輝歷程;十年一步一步成就了高德人的追求和夢想!

  當今時代科技日新月異,突飛猛進。互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)各種應用產品和服務層出不窮,數(shù)不勝數(shù)。互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)站、商業(yè)智能、大數(shù)據(jù)、云計算、智慧地球等等在世界范圍之內帶來了產業(yè)顛覆性的變化和融合,給我們的思維觀念、生活方式和工作方式都帶來了巨大的影響和沖擊。變是不變的規(guī)律。我們一定要作出巨大的改變,從你我做起,從現(xiàn)在做起,要順應移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流,向未來的目標開拓前進!

  今天的高德已經發(fā)生改變,未來的高德還要發(fā)生巨大的改變。為了擁抱未來,為了在未來的市場競爭中處于有利的地位,我們必須在以下三個方面取得根本性的突破:

  第一,高德務必迅速的以地圖導航數(shù)據(jù)為基礎、為核心,打造大數(shù)據(jù)的生成、融合平臺服務體系,并使高德的數(shù)據(jù)像水、空氣、土壤,在整個移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)生態(tài)鏈里無處不在。這是我們的核心優(yōu)勢所在,也是我們在激烈的市場競爭中的制勝法寶。只有這樣才能支撐好我們的應用和服務,才能讓整個移動產業(yè),移動應用不斷的如雨后春筍般的發(fā)展,春色滿園。

  第二,我們一定要開放合作,要打造和構建整個移動產業(yè)的生態(tài)環(huán)境。當今時代企業(yè)與企業(yè)的競爭已經不是單個的產品和技術之間的競爭,企業(yè)之間的傳統(tǒng)邊界已經完全被打破,相互之間的開放、合作、共享和共贏已成為大勢所趨。過去的兩年,尤其是2012年,公司在這方面取得了突破性的進展。二零一二年九月份與蘋果合作的地圖服務正式在中國落地,這大大的加快了公司在整個移動互聯(lián)網(wǎng)領域前進的步伐,在整個產業(yè)界引起了巨大的轟動。我們還與新浪、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及攜程、大眾點評等垂直生活領域的公司進行了深入的合作。還有廣大的硬件終端、特別是手機終端廠商的合作,以及與中國三大運營商的戰(zhàn)略合作都在不斷深化。有利于高德公司發(fā)展的生態(tài)環(huán)境正在形成。

  第三,我們務必迅速的打造高德公司的兩大核心產品——高德地圖和高德導航。地圖已經成為移動生活的重要入口。現(xiàn)在在整個移動產業(yè)鏈上,地圖尤其是導航地圖成為產業(yè)鏈發(fā)展的基礎和核心。各大傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)巨頭他們都在拼命的搶占這樣一個制高點。所以高德公司在整個移動互聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)鏈上處于非常有利的地位,我們已經取得了先機。相信在未來我們在海量數(shù)據(jù)的支撐下,在整個生態(tài)系統(tǒng)的支撐下一定會搶占到這個重要的入口。

  過去的十年,高德公司形成了非常優(yōu)秀的企業(yè)文化。高德公司的人我一直是這么理解的:簡單樸實,求真務實,開放包容,兼收并蓄,敢于擔當、不畏艱險,追求卓越。正是因為有了這些優(yōu)秀的品質,我們才戰(zhàn)勝了一個一個的困難,邁過了一道一道的險阻,才能無往而不勝,才走到了今天。

  今天,我們走在新的征程上,移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮浩浩蕩蕩,勢不可擋。今天的高德人務必要保持清醒的頭腦,我們不能夠躺在過去的功勞簿上,以過去的成績而沾沾自喜,裹足不前。我們要看到今天的競爭局面和競爭對手已經發(fā)生了天翻地覆的變化。今天的競爭局面更加的慘烈,今天的競爭對手更加的強大,今天的風險和不確定性比過去的任何時候都要多。所以我們要務必秉承“求新、求快、求變”的新的企業(yè)文化理念。

  2013年對高德公司是至關重要的一年,也是我們轉型道路的生死之年,未來兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的大的格局會基本形成。2013年的主題詞就是要“求快”,天下武功唯快不敗,兵家常講兵貴神速,所以全體高德人今年要用高強度、快節(jié)奏、全力以赴的投入工作。今年我們會以超常規(guī)的發(fā)展方式,要大投入,快、準、狠的重拳出擊,搶抓移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇。我們要把高德地圖和高德導航在市場的領先地位繼續(xù)擴大,保持我們的優(yōu)勢,使我們的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉型取得根本性突破!

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