大刀闊斧型
三巨頭之一的阿里巴巴又一次走在前面。今年1月初，阿里巴巴將原來的“七劍”事業(yè)群拆分成25個(gè)事業(yè)部，其中無線事業(yè)部首次以獨(dú)立形象出現(xiàn)。
對(duì)一家以銷售為主業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，無線業(yè)務(wù)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)無疑是新增長點(diǎn)。而最近幾年阿里巴巴開發(fā)的新產(chǎn)品中多與無線業(yè)務(wù)有關(guān)，阿里云和云智能手機(jī)業(yè)務(wù)曾得到馬云的親自支持;支付寶更在去年一年強(qiáng)勢(shì)推廣其手機(jī)快捷支付等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
而從調(diào)整后的人事和組織構(gòu)成看，分管負(fù)責(zé)人吳泳銘是跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的“阿里十八羅漢”之一。無論是“中國黃頁(馬云最早創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站)”時(shí)期、“阿里巴巴(主要指最早的B2B業(yè)務(wù))”時(shí)期，還是后來創(chuàng)建“支付寶”時(shí)期、“阿里媽媽”時(shí)期和“一淘”時(shí)期，吳泳銘都是以“技術(shù)第一人”的形象出現(xiàn)，掌管無線業(yè)務(wù)，不言而喻。
隨風(fēng)而動(dòng)的還有另一家三巨頭之一企業(yè)騰訊。上月底，騰訊確定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群的人事任免和架構(gòu)調(diào)整，原負(fù)責(zé)人劉成敏退休，集團(tuán)首席運(yùn)營官任宇昕親自掛帥;手機(jī)QQ和超級(jí)QQ調(diào)至社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群，手機(jī)游戲?qū)ν夂献鞑块T調(diào)至互動(dòng)娛樂事業(yè)群。而新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)將專注于瀏覽器、安全、搜索、應(yīng)用平臺(tái)等平臺(tái)型業(yè)務(wù)。
有內(nèi)部人士透露調(diào)整原因是避免騰訊資源內(nèi)耗。而從未來發(fā)展趨勢(shì)講，調(diào)整的最大刺激來自微信，它不僅是風(fēng)頭正勁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，甚至說是騰訊的龍頭產(chǎn)品也不為過。
“微信的甜頭給了騰訊許多啟發(fā)，只有擺脫原有業(yè)務(wù)依賴才能真正創(chuàng)新，新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群無非是試圖培養(yǎng)更多主宰型產(chǎn)品”，有分析人士感慨。
同樣重拳出擊的還有人人公司，人人無線首次以事業(yè)部的形式出現(xiàn)。地位上升后無線事業(yè)部負(fù)責(zé)PC端業(yè)務(wù)之外的所有移動(dòng)端產(chǎn)品(不包括人人客戶端、游戲、糯米、視頻等)，目的也只有一個(gè)：“培養(yǎng)人人公司原有業(yè)務(wù)之外的殺手級(jí)產(chǎn)品。”
而人人董事長陳一舟去年年中就極高地定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國公司的意義，他感慨：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是類似于人人網(wǎng)這樣的屌絲級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，就像中國的高考是很多年輕人改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)一樣。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能是IT行業(yè)最大也可能是最后的一次革命。”
老板掛帥型
區(qū)別于上述三家公司大動(dòng)筋骨的架構(gòu)調(diào)整和人事任免，有些公司不動(dòng)架構(gòu)但最高Boss親自上陣。百度董事長兼CEO李彥宏就透露，百度移動(dòng)部門由他直接分管，他每星期都會(huì)與移動(dòng)部門開會(huì)。
李彥宏表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后，很多東西都要重來一遍，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把互聯(lián)網(wǎng)一下子推翻了，目前百度已經(jīng)從軟件到硬件全面布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
老板親自掛帥意味著什么，這或許從百度之后進(jìn)行的一系列移動(dòng)產(chǎn)品重塑中能看出端倪。百度之后發(fā)布配合移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)的“語音助手”，而把LBS產(chǎn)品“百度身邊”整合進(jìn)百度地圖則暴露了百度在本地移動(dòng)服務(wù)層面的布局。
如果說在后臺(tái)層面強(qiáng)調(diào)云計(jì)算和云存儲(chǔ)是百度為激戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做技術(shù)準(zhǔn)備，無線鳳巢上線則是百度為鏖戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做好的商業(yè)變現(xiàn)準(zhǔn)備。
有不少業(yè)內(nèi)人士指出百度還沒有一款騰訊微信那樣的殺手級(jí)應(yīng)用，而李彥宏早在去年就探討了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)是：“創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真考慮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式并重視云計(jì)算。”正動(dòng)作頻繁圍繞移動(dòng)搜索進(jìn)行布局的百度可能已經(jīng)有了全盤考量。
有意思的是，另一家老板親自上陣的企業(yè)正是百度近來最大敵手奇虎360。去年為“特供機(jī)”赤膊上陣的360董事長周鴻祎一直不掩飾對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的重視。
他最近接受外媒采訪時(shí)透露，今年將主要關(guān)注移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)，“360將招聘數(shù)百名工程師專注于移動(dòng)瀏覽器、云計(jì)算技術(shù)和移動(dòng)搜索功能的開發(fā)”。他表示：“人們問我，什么會(huì)擊敗360，例如百度、騰訊或模仿者，而我認(rèn)為將是從計(jì)算機(jī)向移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。”
按照周鴻祎的邏輯，免費(fèi)+增值服務(wù)模式同樣在移動(dòng)設(shè)備上適用，前提是打好基礎(chǔ)。現(xiàn)有信息表示，奇虎360已經(jīng)將幾乎所有的PC業(yè)務(wù)移植到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)層面，即便是最新入局的搜索業(yè)務(wù)。有媒體分析稱，奇虎360與百度的下一戰(zhàn)就將發(fā)生在移動(dòng)搜索領(lǐng)域。
如果說李彥宏和周鴻祎的親自上陣是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，定位于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的小米科技董事長雷軍和創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)則更早時(shí)候就開始了搖旗吶喊。
曲線布局型
相對(duì)于前兩種進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高調(diào)和激進(jìn)，有些互聯(lián)網(wǎng)公司則借其他布局帶出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
去年12月28日，新浪確定架構(gòu)調(diào)整和人事變動(dòng)，推動(dòng)新浪重組。曹國偉明確了2013年“移動(dòng)為先”的核心戰(zhàn)略，新浪將把業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)向“移動(dòng)為先”，聚焦核心業(yè)務(wù)提升公司整體效率，在資源上向移動(dòng)業(yè)務(wù)傾斜。
不過在具體執(zhí)行上，新浪采取了分兵兩路的策略，移動(dòng)業(yè)務(wù)和具體業(yè)務(wù)仍然緊密聯(lián)系，即將目前主要的業(yè)務(wù)劃分為門戶和微博兩大板塊。兩大板塊將同時(shí)包括移動(dòng)和PC端業(yè)務(wù)。
門戶板塊由新浪COO杜紅全面負(fù)責(zé)，而曹國偉親自負(fù)責(zé)微博板塊，并將微博板塊劃分為微博事業(yè)部和微博開放平臺(tái)部。前者由原新浪無線總經(jīng)理王高飛負(fù)責(zé)，后者由副總裁褚達(dá)晨兼任總經(jīng)理，二人均向曹國偉匯報(bào)。
其中王高飛的職位任免，印證了之前業(yè)內(nèi)的猜想，也意味著新浪微博今后將更加專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展，也反映出新浪高層對(duì)于微博移動(dòng)客戶端的認(rèn)可。畢竟在微信崛起的今天，更早一步火起來的微博壓力很大。
同樣傳出消息的還有京東商城，盡管屢屢陷入價(jià)格戰(zhàn)和爭吵，這家中國最大的獨(dú)立B2C仍然沒有忘記技術(shù)和產(chǎn)品革新。去年11月發(fā)布Android Pad客戶端之后，京東商城已經(jīng)基本覆蓋了幾乎所有的移動(dòng)終端平臺(tái)，再加上近期收購的網(wǎng)銀在線、陸續(xù)落地的南北兩大云計(jì)算中心以及海淀云計(jì)算研發(fā)基地，京東商城為移動(dòng)電商創(chuàng)造了充分的硬件條件和技術(shù)條件。
公開數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，京東商城移動(dòng)端裝機(jī)量比上一年增長了8倍，引入訂單量增長了8倍，月活躍用戶也已超過千萬。京東商城創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，“加大移動(dòng)端的投入不僅是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長速度比PC端更快，還因?yàn)榫〇|商城將把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義為未來的一切”。
有內(nèi)部人士透露，京東商城今年將著力于在移動(dòng)端提升用戶體驗(yàn)，增加用戶的黏性和活躍度。不過，相對(duì)于前述技術(shù)驅(qū)動(dòng)型互聯(lián)網(wǎng)巨頭，意在移動(dòng)電商的京東商城可能需要補(bǔ)更多的課。
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