- 公司觀察員稱，品牌戰(zhàn)略中的品牌轉變可能也存在失敗的可能性。 那些非常忠實于IBM品牌的客戶也許以后會對聯想不屑一顧。實際上，大家公認IBM在成熟市場上的品牌價值比聯想的品牌價值要大一些。
1月10日消息，如果你可以決定世界著名品牌的命運，那么根據市場營銷的需要你能在多短的時間里放棄它而打造一個全新的品牌來代替它？
據agencyfaqs.com報道，大部分的品牌經理人都會認為這么做對于市場營銷并沒什么好處。然而正在重塑品牌的聯想集團就打算立即拋棄IBM品牌，然業(yè)內人士大跌眼鏡，大家普遍認為聯想在放棄IBM品牌上面走得太快了。
作為其最新品牌戰(zhàn)略的一部分，聯想打算用統(tǒng)一的“Lenovo”（聯想）來代替過去的“IBM-Lenovo”（IBM聯想）。
聯想在兩年前完成對IBM公司電腦業(yè)務的收購之后，將IBM Think品牌延續(xù)了下來。它在當初就與IBM達成了協(xié)議，在完成對其電腦分公司的收購之后它可以繼續(xù)使用5年的IBM品牌，然后聯想可以選擇續(xù)簽協(xié)議繼續(xù)使用IBM品牌或者逐漸停止在其Think品牌產品中使用IBM的品牌商標。 作為新品牌戰(zhàn)略的一部分，雖然ThinkPads繼續(xù)在外包裝、聯想網站和公司廣告上使用了IBM的商標，但是它們都被稱作ThinkPads，而與IBM沒有任何關聯。
聯想國際公司高級副總裁兼首席營銷官迪帕克阿德瓦尼說：“我們沿用了Think品牌，但是現在作為公司品牌重塑戰(zhàn)略的一部分，我們想把聯想打造成一個獨立的品牌，然后把Think品牌作為它的一個輔助擴展品牌?！弊鳛檫@項戰(zhàn)略的一部分，聯想國際已經開發(fā)出了一些新產品如Q系列和Y系列筆記本電腦。
按照這種在新興市場的發(fā)展方式推測，公司官員們表示，通過對消費電子產品市場的研究發(fā)現主品牌的品牌價值和銷售業(yè)績比副品牌要高得多。
公司觀察員稱，品牌戰(zhàn)略中的品牌轉變可能也存在失敗的可能性。 那些非常忠實于IBM品牌的客戶也許以后會對聯想不屑一顧。實際上，大家公認IBM在成熟市場上的品牌價值比聯想的品牌價值要大一些。
聯想將逐步推出Lenovo品牌的新產品，然后主要面向零售個人消費者推出，這與Thinkpad品牌的定位是不同的，后者主要面向企業(yè)用戶推出。
聯想集團在2006年將一半左右的廣告預算用在了消費產品的推廣上面，而在以前，這些費用開支主要是用在企業(yè)用戶市場上的。 聯想集團旗下廣告公司總裁普納迪克斯里瓦斯塔瓦說：“將聯想品牌作為主品牌推向市場是一項大膽的戰(zhàn)略，聯想與IBM之間的品牌使用協(xié)議還有兩年的時間才到期。對于印度等市場來說，聯想是一個全新的品牌，而IBM則如雷貫耳。”
電腦市場將在3到4年內發(fā)生爆炸式增長，考慮到印度仍然是一個正在走向成熟而尚未成熟的市場，現在正是推出新品牌的最佳時間。但是也有專家認為，在消費著耐用品行業(yè)，如果副品牌比主品牌還要叫得響的話，那整個品牌系統(tǒng)是無法運行良好的。
(作者:子聰)
【投票結果】【發(fā)表評論】
傳Think系列放棄“IBM”標識 聯想否認此說法 昨日，聯想集團廣東大區(qū)有關負責人表示，聯想有權使用IBM商標五年，何時放棄使用要看各個市場的不同策略。比如目前在中國銷售的ThinkPad產品都全部標有IBM、Lenovo標識，以前Lenovo的標識在產品底部，現在則標在產品面板上。在產品的廣告宣傳中，則獨立宣傳ThinkPad，沒有刻意突出IBM或Lenovo，不存在提前放棄一說。[ 詳細 ] 聯想大中國區(qū)總裁陳紹鵬演講：打造新聯想 陳紹鵬：通過品牌的提升，通過創(chuàng)新，進一步提升效率，提升我們在全球的競爭力。我們此刻處在這樣的階段。這個階段除了做到運營更加高效之外，要去推廣聯想的品牌在全球其它地方，要建立一個新的團隊共同認同的高績效的文化，在全球這個行業(yè)里樹立非常好的聲譽。[ 詳細 ] 相關鏈接：
IBM筆記本何以成為品牌神話？
海爾聯想掌舵人細數從中國走出去的難處
{{item.content}}